Agiler Prozess- und Qualitätsmanager (m/w/d) mit Zusatzqualifikationen Scrum®️ Master PSM I, PSM II und Scrum®️ Product Owner PSPO I
Zusammenfassung
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig im Prozess- und Qualitätsmanagement tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einordnung in die Methoden-Landschaft
Grundlegendes zu Six Sigma
Das DMAIC-Vorgehen
Six Sigma-Rollen und -Aufgaben
Verantwortlichkeiten des Green Belts
Definition eines Projekts
Prozess der Projektidentifikation
Projektfindungsworkshop
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Controll-Phase
Projektabschluss
Überblick Six Sigma Black Belt
Rollen und Aufgaben der Belts
Auswahl der Belts, Teamdynamik
Change Management
Stichprobengröße, Datentransformationen
Analytisch-Hierarchischer Prozess (AHP)
Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
Log-Regression, Hypothesentest
Lean Management und Six Sigma
Regelkarten, Poka Yoke
Kanban, Kaizen
Einleitung, historische Entwicklung
Prinzipien des Lean Managements
Was bedeutet "Verschwendung"?
Transparenz, Visualisierung und Standards
Motivation und Ziele der 5S-Methode
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierliche Verbesserung, Systemoptimierung
Shopfloor-Management / als Prozess
Nachhaltige Problemlösung, Ziele und Methoden
Die 8 Schritte des Schnellrüstens
Poka Yoke, Wertstrommethode
Modelle individuellen und organisationalen Wandels
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
Einbindung von Interessensgruppen/Stakeholdern
Management von Veränderungsprozessen
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf den Wandel
Ansatzpunkte und Einflussgrößen des Veränderungsmanagements
Hemmnisse und Ursachen für das Scheitern
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine und das Erfolgsfaktoren-Modell
Vorbereitung auf die CM Foundation-Prüfung bei APMG
Die Scrum®️ Theorie, Agile Manifesto
Grundlagen der empirischen Produktentwicklung
Das Scrum®️ Framework
Das Scrum®️ Team, der Scrum®️ Master
Profil und Verantwortlichkeiten des Scrum®️Masters
Product Owner, Developer
Die Scrum®️ Events
Die Scrum®️ Artefakte
Vorbereitung auf die PSM I-Prüfung bei scrum.org
Die Scrum®️ Theorie (Vertiefung)
Rollen des Scrum®️ Masters:
True Leader, Coach, Facilitator
Teacher, Mentor, Manager
Impediment Remover, Change Agent
Sprint Planning, Daily Scrum®️
Sprint Review, Sprint Retrospective
Artifact Transparency
Planning, Budgeting, Funding
Vorbereitung auf die PSM II-Prüfung bei scrum.org
Project Mindset vs. Product Mindset
Vision, Value, Validation
Planning im Überblick, Release Planning
Herausforderungen des PSPO im Überblick
Schwierigkeiten der Planung
Story Points, Release Management
Feedback (z.B. Sprint Review, Stakeholder-Feedback u.a.)
Grundsätze und Probleme der Skalierung
Value and Releases, Messung von Wert
Delivery of Value, Metriken
Acceptance Criteria, kritische Betrachtung
User Storys und Use Cases, Product Vision Box
User Story Mapping, Customer Journey Map
Product Backlog Management, Metriken
Definition und Abgrenzung
Herangehensweisen an Projekte
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Risiken und Chancen
Meilensteine und Phasen
Projektsteuerung
Projektabschluss
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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