Agiler Prozess- und Qualitätsmanager (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Scrum® Master PSM I
Zusammenfassung
Mit dieser Weiterbildung zum agilen Prozess- und Qualitätsmanager (m/w/d) mit der Zusatzqualifikation zum Scrum® Master PSM I erwirbst du die Kompetenzen, die in der modernen Arbeitswelt gefragt sind. Lerne, Prozesse effizienter zu gestalten, Fehler zu minimieren und agile Methoden erfolgreich einzusetzen.
Du kombinierst bewährte Werkzeuge wie Six Sigma und Lean-Management mit den flexiblen Ansätzen von Scrum®, um Teams zu koordinieren und Projekte voranzutreiben. Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf anspruchsvolle Aufgaben im Prozessmanagement vor und macht dich fit für eine Zukunft, in der Qualität und Agilität entscheidend sind.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig im Prozess- und Qualitätsmanagement tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einordnung in die Methoden-Landschaft
Six Sigma - Vorgehensweise, Methoden, Werkzeuge
Six Sigma als Konzept für das Qualitätsmanagement
Fehlerbeseitigung und Prozessverbesserung
Six Sigma-Rollen und -Aufgaben
Verantwortlichkeiten des Green Belts
Projektdefinition, -identifikation und -findung
Der DMAIC-Zyklus:
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Controll-Phase
Projektabschluss
Rollen und Aufgaben der Belts
Auswahl der Belts, Teamdynamik
Change Management
Identifikation von Six Sigma-Projekten
Zielsetzung und Aufgabenstellung
Methoden und Werkzeuge von Six Sigma
Teambildung und Motivation
Stichprobengröße, Datentransformationen
Analytisch-Hierarchischer Prozess (AHP)
Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
Log-Regression, Hypothesentest
Six Sigma und Lean
Regelkarten, Poka Yoke
Kanban, Kaizen
Einleitung - Lean Management gestern und heute
Prinzipien des Lean Managements
Definition von "Verschwendung"
Transparenz, Visualisierung und Standards
Die 5S-Methode - die einzelnen Stufen, Ziele
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
Wodurch entstehen Fehler? Was muss verbessert werden?
Kontinuierliche Verbesserung (KVP), Systemoptimierung
Shopfloor-Management (als Prozess)
Nachhaltige Problemlösung - Ziele und Methoden
Schnellrüsten - Die acht Schritte
Poka Yoke, Wertstrommethode
Modelle individuellen und organisationalen Wandels*Änderungen der Organisation und der Unternehmenskultur
Kommunikation in Veränderungsprozessen
Einbindung von Interessensgruppen/Stakeholdern
Management von Veränderungsprozessen
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf den Wandel
Ansatzpunkte und Einflussgrößen des Veränderungsmanagements
Hemmnisse und Ursachen für das Scheitern
Widerstände im Unternehmen, Methoden zur Mitarbeiterbeteiligung
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine und das Erfolgsfaktoren-Modell
Vorbereitung auf die Change Management Foundation-Prüfung
Die Scrum® Theorie, Agile Manifesto
Grundlagen der empirischen Produktentwicklung
Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings
Das Scrum® Framework
Das Scrum® Team - interdisziplinär und selbstorganisiert
Scrum® Master - Profil und Verantwortlichkeiten
Product Owner, Developer
Scrum® Events und Scrum® Artefakte
Vorbereitung auf die PSM I-Prüfung
Definition und Abgrenzung
Herangehensweise bei Projekten
Erste Schritte und Startprozess
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Chancen und Risiken
Arbeitspakete
Projektsteuerung und -abschluss
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
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