Agiler Projektmanager Digitale Transformation VI - IPMA®️ Level D, Scrum ®️ PSM I und PSM II (m/w/d)
Zusammenfassung
Die Weiterbildung zum Agilen Projektmanager Digitale Transformation VI – IPMA®️ Level D, Scrum®️ PSM I und PSM II (m/w/d) bietet dir das ideale Rüstzeug für die digitale Zukunft. Du lernst die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Gesellschaft zu verstehen und treibst digitale Transformationen voran. Big Data, Künstliche Intelligenz und das Internet of Things (IoT) sind zentrale Themen, die praxisnah vermittelt werden.
Darüber hinaus wirst du in agilem Projektmanagement geschult und bereitest dich gezielt auf die Zertifikate Scrum®️ Master (PSM I und II) sowie IPMA®️ Level D vor. Diese Weiterbildung macht dich fit für die Herausforderungen der digitalen Transformation und hebt deine Projektmanagementkompetenzen auf das nächste Level.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig Digitalisierungsprojekte umsetzen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Definition "digital", "Digitalisierung", "Agilität"
Digitalisierung im Privatleben
Digitalisierung in Unternehmen und Organisationen
Auswirkungen und Schlüsselfaktoren der Digitalisierung
Digitale Transformation - Einflussfaktoren, Abhängigkeiten
Big Data, wirtschaftliche Faktoren, Internet of Things
Internet of Things (IoT/IoE) - Vernetzte Dinge
IoE, Big Data und Cloud Computing
Künstliche Intelligenz, Robotik, Nanobots
Die Fokussierung auf den Kundennutzen, Usability
Virtual Reality, Augmented Reality
Digitales Arbeiten und digitale Wirtschaft, Rolle der Politik
Industrie und Handel - Seamless Commerce, Industrie 4.0
Gesellschaftlicher Wandel - Gesellschaft 5.0
Interaktivität und Partizipation, Digitales Ich
Einführung in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Das DVC-Framework - Geschäftsmodellentwicklung
Plattformen, Leistungen und Gratifikationen
Performancegruppen, Schnittstellen, Accessnetzwerke
Transaktionen, Dominante Designs
Digitale Transformation, Digitale Umwelt
Einsatzgebiete von künstlicher Intelligenz
Internet of Things (IoT), Internet of Everything (IoE)
Business Model Generation, Canvas
Value Proposition Design
Grundlagen der Digitalen Transformation
Herausforderungen - 3 Einsichten, 2 Ebenen der Digitalen Transformation
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Nutzung von Technologien, Veränderung der Wertschöpfungsstruktur
Veränderung der Organisationsstruktur, finanzieller Rahmen
Entwicklung einer Transformationsstrategie - Bottom-up, Top-down
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Instrumente für die Generierung von Ideen (Wettbewerbe, Hackathons u.a.)
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle - Vorgehensweise in der Praxis
Struktur und Management von Transformationsprojekten
Besondere Anforderungen an das Projektmanagement
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen (Customer Journey)
Erweiterbarkeit der IT-Landschaft, Cloud Computing
Transformationsfördernde Organisationsformen
Management des kulturellen Wandels und Implementierung
Aufbau von Kompetenzen für die digitale Transformation
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation
Was ist "Kompetenzbasiertes Projektmanagement"?
Historische Entwicklung
Das IPMA®️-Kompetenzmodell
Reporterstellung Level D
Drei Kompetenzbereiche:
Perspective (Kontext-Kompetenzen)
People (Persönliche und soziale Kompetenzen)
Practice (Technische Kompetenzen)
Die einzelnen Kompetenzelemente
Vorbereitung auf die Prüfung bei PM-ZERT
"Agilität", Slogans und Prinzipien des Agile Manifesto
Grundlagen der empirischen Produktentwicklung
Inspektion und Adaption, Transparenz
Das Scrum®️ Framework, agiles Mindset
Fünf Werte, drei Säulen
Das Scrum®️ Team - Charakteristiken
Scrum®️ Master - Verantwortlichkeiten im Sprint
Product Owner, Developer
Scrum®️ Events, Scrum®️ Artefakte
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Unterschiede zwischen PSM I und PSM II
Auslöser von schwierigen Situationen
Wann funktioniert Scrum®️ nicht?
Komplexität, Flexibilität, Feedbackzyklen
Die Scrum®️-Werte (z.B. Offenheit, Mut, Respekt u.a.)
Mythen und Missverständnisse bezüglich Scrum®️
Rollen des Scrum®️ Masters (z.B. True Leader, Coach u.a.)
Die Scrum®️ Events - verschiedene Szenarien
Artifact Transparency
Planning, Budgeting, Funding
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Startprozess und erste Schritte
Definition und Abgrenzung
Rollen im Projektmanagement
Meilensteine und Phasen
Projektsteuerung
Planung von Zeit und Ressourcen
Projektabschluss
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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