Zusammenfassung
In der Weiterbildung zum agilen Projektmanager Digitale Transformation IV – Scrum®️ PSM I, PSM II und PSPO I (m/w/d) lernst du, die digitale Transformation in Unternehmen erfolgreich zu steuern und agile Methoden effizient einzusetzen. Du erhältst tiefgehende Einblicke in die Digitalisierung, von den Grundlagen über Big Data bis hin zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
Zudem wirst du mit den Herausforderungen der digitalen Transformation vertraut gemacht und lernst, agile Projektmanagementmethoden wie Scrum®️ in der Praxis anzuwenden. Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf die Prüfungen zum Scrum®️ Master und Scrum®️ Product Owner vor und macht dich fit für die digitale Zukunft.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig Digitalisierungsprojekte umsetzen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Was bedeutet "digital", "Digitalisierung", "Agilität"?
Digitalisierung im Privatleben
Digitalisierung in Organisationen und Unternehmen
Auswirkungen und Schlüsselfaktoren der Digitalisierung
Herausforderungen der Digitalen Transformation
Big Data - 9V von Big Data, Entwicklung der Terminologie
Arten von Daten, Prognose Datenvolumen
Ziele der Datensammlung, Nutzen und Nutzung
Wirtschaftliche Faktoren, Perspektiven, Herausforderungen
Internet of Things - Vernetzte Dinge, IoE, Big Data, Cloud Computing
IoT, Big Data und Cloud Computing, Künstliche Intelligenz
Die Fokussierung auf den Kundennutzen, Usability
Digitales Arbeiten und digitale Wirtschaft, Rolle der Politik
Industrie und Handel, gesellschaftlicher Wandel
Interaktivität und Partizipation, Digitales Ich
Business Fiction, Lernen von Hollywood
Das DVC-Framework - Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Transformation, digitale Umwelt
Einsatzgebiete von künstlicher Intelligenz
KI im Unternehmen integrieren, Wachstumsmarkt
Internet of Things / Everything, Business Model Canvas
Value Proposition Design
Die Herausforderungen der digitalen Transformation
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Nutzung von Technologien, finanzieller Rahmen
Bottom-up/Top-down-Strategieentwicklung
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Managementrollen in der digitalen Transformation
Das Konzept der digitalen Reife, Reifegradmodelle
Struktur und Management von Transformationsprojekten
Besondere Anforderungen an das Projektmanagement
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstelle, Customer Journey Map
Erweiterbarkeit der IT-Landschaft, Cloud Computing
Transformationsfördernde Organisationsformen
Transformation der Unternehmenskultur
Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
Möglichkeiten der Bedarfsdeckung, Aufbau von Kompetenzen
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation
Agilität - Was ist das eigentlich?
Agile Manifesto, Grundlagen der Empirie
Scrum®️ Framework, 5 Werte und 3 Säulen in Scrum®️
Scrum®️ Master - Verantwortlichkeiten im Sprint
Product Owner, Developer
Scrum®️ Events
Scrum®️ Artefakte
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Unterschiede von PSM I und II
Auslöser von schwierigen Situationen
Wann funktioniert Scrum®️ nicht?
Scrum®️ Values, Uses of Scrum®️
Rollen des Scrum®️ Masters - True Leader u.a.
Scrum®️ Events - verschiedene Szenarien
Artifact Transparency
Planning, Budgeting, Funding
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Unterschiede Project Mindset und Product Mindset
Vision, Value and Validation
Planning, Release Management
Sprint Review, Stakeholder Feedback, Marketplace Feedback
Grundsätze und Probleme mit der Skalierung
Value of a Product, Delivery of Value
Definition und Formulierung von Akzeptanzkriterien
User Storys and Use Cases
Product Backlog Management
Metriken
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
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