Agiler PRINCE2®️ Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d)
Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du die prozessbasierte, agile Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile®️ kennen und deren Anwendung in Lean Management-Projekten. PRINCE2®️ bildet mit den vorgegebenen Grundprinzipien, Themen und Prozessen einen strukturierten Rahmen, um agile Projekte prozessorientiert und skaliert abwickeln zu können. Das Projektteam erhält konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase.
Weiterhin vermitteln wir dir die Grundlagen des Lean Management (auch "Schlankes Management"), das auf eine kontinuierliche Prozessoptimierung und die Vermeidung von jeglicher Verschwendung zielt. Mittels der Lean Management-Prinzipien, -Methoden und Verfahrensweisen kann die gesamte Wertschöpfungskette industrieller Güter effektiv gestaltet werden. Der Fokus liegt hierbei auf der Kundenorientierung und der Kostenreduzierung.
Du wirst zudem in die Chancen und Risiken der Digitalisierung eingeführt und lernst die strategische Planung, Konzeption und Umsetzung von Projekten der Digitalen Transformation. Abgerundet wird die Weiterbildung durch die Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliches Fachwissen im agilen PRINCE2®️ Projektmanagement sowie zu Digitalisierungs- und Lean-Prozessen aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
PRojects IN Controlled Environments
Einführung in das PRINCE2®️ Framework, Werkzeuge
Managementprodukte
Einführung in die Grundprinzipien von PRINCE2®️
Einführung in die Themen von PRINCE2®️
Einführung in die Prozesse von PRINCE2®️
Umsetzung in der Organisation, Zusammenfassung
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung
Rundumblick PRINCE2®️
Übersicht der Themen
Projektlebenszyklus und die Prozesse von PRINCE2®️
Geschäftliche Rechtfertigung, Nutzengewährleistung, -revision
Projektinteressen, Stakeholder-Management
Struktur im Projektmanagementteam, Rollen von Projektmitarbeitern
Agile Ansätze für die Lieferung des Projekts
Schlüsselbegriffe, Qualität im Projektmanagement
Qualitätskontrollpfad, Qualitätsplanung, Qualitätsprüfungstechnik
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Planugnsansatz
Risikobudget, Risikomanagementverfahren
Behandlung von Bedrohungen und Chancen
Einrichten des Änderungsbudgets, Issue- und Änderungssteuerung
Toleranzen, Fortschritt, Issue- und Riskomeldung
Ausnahmenmeldung, Erfahrungen
PRINCE2®️ im Projektkontext
Unterschied zu Business as usual
Bausteine, Rollen und Verantwortlichkeiten
Überblick Agile, agile Begrifflichkeiten und Konzepte
PRINCE2®️ und "Agile" im Projekt
Flexibilität und Festlegung
Die Anwendung der Grundprinzipien im agilen Kontext
PRINCE2 Agile®️ Werte
Leitfäden zur Anpassung der Themen, Managementprodukte, Prozesse
Rollen und Verantwortlichkeiten des Lieferteams
Agilometer, Zweck, Schieberegler des Agilometers
Anforderungen, agile Konzepte und Techniken
Umfassende Kommunikation
Regelmäßige Releases
Leitfaden zur Gestaltung eines agilen Vertrags
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung
Einführung, Zielsetzung der Produktion
Prinzipien des Lean Managements
Definition "Verschwendung", Arten von Verschwendung
Definition "Transparente Fertigung", standardisierte Arbeit
5 S-Methode, die fünf Stufen, Motivation und Ziele
Schlange Fertigungssteuerung und Materialfluss
Realisierung einer Verbrauchssteuerung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Shopfloor-Management, nachhaltige Problemlösung
Flexibilität durch Schnellrüsten
Poka Yoke - Grundprinzipien und Systematik
Wertstrommethode
Digitalisierung im Privatleben, in Organisationen und Unternehmen
Digitale Transformation - Einflussfaktoren, Abhängigkeiten, Herausforderungen
Digitale Transformation - Praktische Umsetzung, Agilität
Wirtschaftliche Faktoren - Potentiale erkennen, Wettbewerbsvorteile, Risiken
Technologie, z.B. Big Data, Internet of Things, KI, Robotics
Customer Centricity, Design Thinking, User Centered Design, Usability
Wirtschaft und Arbeit, Gesellschaft und Politik
Herausforderungen der digitalen Transformation
Aufbau und Entwicklung einer Transformationsstrategie
Managementrollen im Transformationsprozess
Reifegradmodelle
Besonderheiten digitaler Transformationsprojekt
Digitale Produkte, Dienste, Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen
Digitale Geschäftsprozesse
Prüfung und Erweiterung der IT-Infrastruktur
Transformationsfördernde Organisationsformen
Unternehmenskultur, Aufbau digitaler Kompetenzen
Lernen aus erfolgreichen Transformationsprojekten
Kommunikationsmodelle, Besonderheiten digitaler Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Warum Feedback geben? Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
Gesprächsführung, Die Kunst des Zuhörens/Fragens, Smalltalk
(Konflikt)Gespräche vorbereiten und durchführen
Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen
Digitale Präsentation
Nonverbale Kommunikation, körpersprachliche Signale
Embodiment
Stressvermeidung
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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