Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du die prozessbasierte, agile Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile® kennen und deren Anwendung in Lean Management-Projekten. PRINCE2® bildet mit den vorgegebenen Grundprinzipien, Themen und Prozessen einen strukturierten Rahmen, um agile Projekte prozessorientiert und skaliert abwickeln zu können. Das Projektteam erhält konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase.
Weiterhin vermitteln wir dir die Grundlagen des Lean Management (auch "Schlankes Management"), das auf eine kontinuierliche Prozessoptimierung und die Vermeidung von jeglicher Verschwendung zielt. Mittels der Lean Management-Prinzipien, -Methoden und Verfahrensweisen kann die gesamte Wertschöpfungskette industrieller Güter effektiv gestaltet werden. Der Fokus liegt hierbei auf der Kundenorientierung und der Kostenreduzierung.
Du wirst zudem in die Chancen und Risiken der Digitalisierung eingeführt und lernst die strategische Planung, Konzeption und Umsetzung von Projekten der Digitalen Transformation. Abgerundet wird die Weiterbildung durch die Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliches Fachwissen im agilen PRINCE2®️ Projektmanagement sowie zu Digitalisierungs- und Lean-Prozessen aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
PRojects IN Controlled Environments
Einführung in das PRINCE2® Framework, Werkzeuge
Managementprodukte
Einführung in die Grundprinzipien von PRINCE2®
Einführung in die Themen von PRINCE2®
Einführung in die Prozesse von PRINCE2®
Umsetzung in der Organisation, Zusammenfassung
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation Zertifizierung
Rundumblick PRINCE2®
Übersicht der Themen
Projektlebenszyklus und die Prozesse von PRINCE2®
Geschäftliche Rechtfertigung, Nutzengewährleistung, -revision
Projektinteressen, Stakeholder-Management
Struktur im Projektmanagementteam, Rollen von Projektmitarbeitern
Agile Ansätze für die Lieferung des Projekts
Schlüsselbegriffe, Qualität im Projektmanagement
Qualitätskontrollpfad, Qualitätsplanung, Qualitätsprüfungstechnik
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Planugnsansatz
Risikobudget, Risikomanagementverfahren
Behandlung von Bedrohungen und Chancen
Einrichten des Änderungsbudgets, Issue- und Änderungssteuerung
Toleranzen, Fortschritt, Issue- und Riskomeldung
Ausnahmenmeldung, Erfahrungen
PRINCE2® im Projektkontext
Unterschied zu Business as usual
Bausteine, Rollen und Verantwortlichkeiten
Überblick Agile, agile Begrifflichkeiten und Konzepte
PRINCE2® und "Agile" im Projekt
Flexibilität und Festlegung
Die Anwendung der Grundprinzipien im agilen Kontext
PRINCE2 Agile® Werte
Leitfäden zur Anpassung der Themen, Managementprodukte, Prozesse
Rollen und Verantwortlichkeiten des Lieferteams
Agilometer, Zweck, Schieberegler des Agilometers
Anforderungen, agile Konzepte und Techniken
Umfassende Kommunikation
Regelmäßige Releases
Leitfaden zur Gestaltung eines agilen Vertrags
Vorbereitung auf die PRINCE2® Practitioner Zertifizierung
Einführung, Zielsetzung der Produktion
Prinzipien des Lean Managements
Definition "Verschwendung", Arten von Verschwendung
Definition "Transparente Fertigung", standardisierte Arbeit
5 S-Methode, die fünf Stufen, Motivation und Ziele
Schlange Fertigungssteuerung und Materialfluss
Realisierung einer Verbrauchssteuerung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Shopfloor-Management, nachhaltige Problemlösung
Flexibilität durch Schnellrüsten
Poka Yoke - Grundprinzipien und Systematik
Wertstrommethode
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
Unternehmenskultur digital transformieren
Kommunikationsmodelle, Besonderheiten digitaler Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Warum Feedback geben? Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
Gesprächsführung, Die Kunst des Zuhörens/Fragens, Smalltalk*(Konflikt)Gespräche vorbereiten und durchführen
Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen
Digitale Präsentation
Nonverbale Kommunikation, körpersprachliche Signale
Embodiment
Stressvermeidung
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
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