Agile Six Sigma Green Belt - Scrum®️ PSM I
Zusammenfassung
Mit der Weiterbildung zum Agile Six Sigma Green Belt und Scrum®️ PSM I bringst du deine Karriere im Prozess- und Projektmanagement auf die nächste Stufe. Du lernst, wie du mit Six Sigma und dem DMAIC-Prozess systematisch Prozesse verbesserst und nachhaltige Qualitätsverbesserungen erzielst: von der Projektdefinition über die Messung und Analyse bis hin zur Umsetzung und Kontrolle der Lösungen.
Gleichzeitig tauchst du in das agile Projektmanagement ein und wirst zum Scrum®️ Master ausgebildet, der Projekte flexibel und effektiv steuert. Diese Kombination aus Six Sigma und Scrum®️ macht dich zu einer gefragten Expertin bzw. zu einem gefragten Experten für Prozess- und Projektmanagement – perfekt für die Anforderungen der modernen Arbeitswelt.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus der Produktion oder der IT.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Warum Prozessverbesserung?
Was ist Six Sigma? Qualitätsmanagement
Prinzipien von Six Sigma
Die Phasen des DMAIC-Prozesses
Rollen und Aufgaben innerhalb der Six Sigma Organisation
Definition eines Six Sigma Projektes
Symbole, Begriffe und Abkürzungen
Grundlagen der Statistik
Messungen bei Six Sigma
Analyse von Messsystemen
Regelkarten
Grafische Analyse
Statistische Analyse
Nutzung von Minitab®️
Projektvertrag
Projektstatusbericht
Definition des Problems
Ermittlung der Erfolgsfaktoren (CTS-Tree)
Beschreibung der Prozesse mit SIPOC Sofortmaßnahmen
Festlegen des Projektfokus Primary Metric / Secondary Metric
Costs of Poor Quality
Ermittlung des Projektpotentials
Abschluss der Define Phase
Datenerfassung und Beschreibung der Ist-Situation
Bewertung der Erfolgsfaktoren (Product Output Variables)
Ermittlung der Einflussfaktoren
Prozessfähigkeitsanalyse
Überprüfung des Projektpotentials
Abschluss der Measure Phase
Datenerfassung für die Einflussfaktoren
Analyse der Rohdaten (Grafische Analyse)
Bewertung der Einflussfaktoren (Statistische Analyse)
Festlegen der realen Verbesserungsziele
Abschluss der Analyse Phase
Statistische Versuchsplanung
Finden der besten Lösung
Kurzfristbewertung der Lösung
Neubewertung des Risikos
Abschluss der Improve Phase
Standardisierung der Lösung
Etablierung eines Kontrollplans
Einführung des Visuellen Managements
Anpassung der Prozessdokumentation
Beurteilung der Verbesserung
Überprüfung der Standards
Abschluss der Control Phase
Agiles Projektmanagement, agiles Mindset
Das Agile Manifesto - Prinzipien
Empirische Produktentwicklung
Das Scrum®️ Framework
Regeln und Verantwortlichkeiten im Sprint
Scrum®️ Theorie und Prinzipien
Der Scrum®️ Master - Rolle und Verantwortlichkeiten
Product Owner und Developer
Scrum®️ Events
Scrum®️ Artefakte
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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