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    Leiter Einkauf (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    13 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top E-Learning
    Siegel: Top-Fernschule 2021
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Leiter Einkauf (m/w/d)

    Ein "Leiter Einkauf" ist für den Einkauf, dessen Controlling und die Lagerhaltung zuständig. Du lernst in dieser die Grundlagen des strategischen und operativen Einkaufs. Mittels des Einkaufs- und Beschaffungsmanagements werden in einem Unternehmen die Sicherstellung der Versorgung, die Optimierung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beschaffungsobjekte sowie die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit umgesetzt. Mit den zusätzlichen Bausteinen Leadership, Gesprächsführung, Kommunikation und Präsentation vermitteln wir dir weiterhin umfassendes Know-how für eine Tätigkeit als Führungskraft im Bereich Einkauf.

    Zielgruppe

    Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus dem kaufmännischen Bereich, die zusätzliche Fachkenntnisse im Einkauf aufbauen wollen.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • Mind
    • 2 Jahre Berufserfahrung
    • Kaufmännische Grundlagenkenntnisse
      Lehrgang teilen

    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    06.12.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
    09.12.2021, Donnerstag
    13.12.2021, Montag
    16.12.2021, Donnerstag

    Leiter Einkauf (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    13 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
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    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    Grundlagen Einkauf

    • Wandel der Organisationsformen
    • Strategischer und operativer Einkauf
    • Projekt- und Commodity-Einkauf
    Mehr anzeigen

    Grundlagen Einkauf

    • Wandel der Organisationsformen
    • Strategischer und operativer Einkauf
    • Projekt- und Commodity-Einkauf

    Informationen und Informationsquellen

    • Beschaffungsstrategie

    Operativer Einkauf

    • Prozesse im Einkauf
    • Ablauf Bestellung
    • Auftragsbestellung
    • Proaktive Terminarbeit

    Preismanagement

    • Preisvergleiche
    • Preisgestaltung, Boni
    • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse

    Analysen, Ablauf

    • ABC-Analyse, Ablauf und Durchführung
    • Verschiedene Analysemöglichkeiten
    • Wesentliches und Unwesentliches

    Kostenreduzierende Maßnahmen

    • A-Materialien / Umsetzung
    • B-Materialien / Umsetzung
    • C-Materialien / Umsetzung

    Reklamationsmanagement

    • Reklamationsstatistik
    • Ansprache von Lieferanten
    • Informationsbedarf

    Lieferantenmanagement

    • Lieferantenbewertung und -controlling
    • Möglichkeiten der Lieferantenbewertung
    • Nutzen und Ziele Lieferantenabwicklung
    • Lieferanten- und Wertschöpfungsstrategien

    Variable Kosten - Reduzierung

    • Säulen der Einkaufsbewertung
    • Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
    • Vertragsarten gezielt einsetzen
    • Lagerkosten und -arten
    • Pareto-Prinzip

    Körpersprache und Verhandlungsführung

    • Eisbergtheorie, Dualismus
    • Bedeutung Kommunikation und Emotionen
    • Gestik
    • Verhandlungsführung
    • Techniken der Verhandlung

    Lieferantenkalkulation

    • Open-Book-Kalkulation
    • Lieferant als Partner
    • Jahresgespräche

    Lieferantengespräche

    • Vorbereitung
    • Vierdimensionale Gesprächsführung
    • Techniken

    Personalentwicklung und Wissensmanagement

    • Personalentwicklung im Einkauf
    • Wissensmanagement im Einkauf

    Leadership Coaching

    • Management und Leadership
    • Führungsstile
    • Selbstmanagement
    • Unterstützung und Stärkung von Mitarbeitern
    • Feedbackgespräche, Kritikgespräche
    • Digital Leadership / Virtuelle Teams führen
    • Das Daily
    • Das Kanban-Board
    • Agile Business Modelling
    • Hilfsmittel OKR

    Gesprächsführung und Kommunikation, Präsentationstechniken

    • Kommunikationsmodelle
    • Besonderheiten digitaler Kommunikation
    • Unternehmenskommunikation - Zielgruppen und Funktionsbereiche
    • Kommunikationstraining
    • Sprechen vor Gruppen
    • Aufbau und Ablauf einer Rede, Starttechniken, Abschluss
    • Blickkontakt, Körpersprache, Pausen, Humor, Stilmittel
    • Präsentationstechniken

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