Leiter Einkauf (m/w/d)

Nächster Starttermin: 11.03.2021, Donnerstag

13 Wochen

Zertifikate:

  • Leiter Einkauf (m/w/d)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Leiter Einkauf (m/w/d)

Ein Leiter Einkauf (m/w/d) ist für den Einkauf, dessen Controlling und die Lagerhaltung zuständig. In dieser Weiterbildung werden die Grundlagen zum strategischen und operativen Einkauf vermittelt mit deren Hilfe in einem Unternehmen die Sicherstellung der Versorgung, die Optimierung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beschaffungsobjekte sowie die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit umgesetzt werden kann. Mit den zusätzlichen Bausteinen Leadership Coaching, Gesprächsführung, Kommunikation und Präsentationstechniken erwerben Teilnehmende umfassendes Know-how für eine Tätigkeit als Führungskraft im Bereich Einkauf.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

11.03.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
15.03.2021, Montag
18.03.2021, Donnerstag
22.03.2021, Montag

Leiter Einkauf (m/w/d)

Nächster Starttermin: 11.03.2021, Donnerstag

13 Wochen

Zertifikate:

  • Leiter Einkauf (m/w/d)

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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Grundlagen Einkauf

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt- und Commodity-Einkauf
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Grundlagen Einkauf

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt- und Commodity-Einkauf

Informationen und Informationsquellen

  • Beschaffungsstrategie

Operativer Einkauf

  • Prozesse im Einkauf
  • Ablauf Bestellung
  • Auftragsbestellung
  • Proaktive Terminarbeit

Preismanagement

  • Preisvergleiche
  • Preisgestaltung, Boni
  • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse

Analysen, Ablauf

  • ABC-Analyse, Ablauf und Durchführung
  • Verschiedene Analysemöglichkeiten
  • Wesentliches und Unwesentliches

Kostenreduzierende Maßnahmen

  • A-Materialien / Umsetzung
  • B-Materialien / Umsetzung
  • C-Materialien / Umsetzung

Reklamationsmanagement

  • Reklamationsstatistik
  • Ansprache von Lieferanten
  • Informationsbedarf

Lieferantenmanagement

  • Lieferantenbewertung und -controlling
  • Möglichkeiten der Lieferantenbewertung
  • Nutzen und Ziele Lieferantenabwicklung
  • Lieferanten- und Wertschöpfungsstrategien

Variable Kosten - Reduzierung

  • Säulen der Einkaufsbewertung
  • Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
  • Vertragsarten gezielt einsetzen
  • Lagerkosten und -arten
  • Pareto-Prinzip

Körpersprache und Verhandlungsführung

  • Eisbergtheorie, Dualismus
  • Bedeutung Kommunikation und Emotionen
  • Gestik
  • Verhandlungsführung
  • Techniken der Verhandlung

Lieferantenkalkulation

  • Open-Book-Kalkulation
  • Lieferant als Partner
  • Jahresgespräche

Lieferantengespräche

  • Vorbereitung
  • Vierdimensionale Gesprächsführung
  • Techniken

Personalentwicklung und Wissensmanagement

  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Wissensmanagement im Einkauf

Leadership Coaching

  • Management und Leadership
  • Führungsstile
  • Selbstmanagement
  • Unterstützung und Stärkung von Mitarbeitern
  • Feedbackgespräche, Kritikgespräche
  • Digital Leadership / Virtuelle Teams führen
  • Das Daily
  • Das Kanban-Board
  • Agile Business Modelling
  • Hilfsmittel OKR

Gesprächsführung und Kommunikation, Präsentationstechniken

  • Kommunikationsmodelle
  • Besonderheiten digitaler Kommunikation
  • Unternehmenskommunikation - Zielgruppen und Funktionsbereiche
  • Kommunikationstraining
  • Sprechen vor Gruppen
  • Aufbau und Ablauf einer Rede, Starttechniken, Abschluss
  • Blickkontakt, Körpersprache, Pausen, Humor, Stilmittel
  • Präsentationstechniken

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