Leiter Einkauf (m/w/d)

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

13 Wochen

Zertifikate:

  • Leiter Einkauf (m/w/d)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Leiter Einkauf (m/w/d)

Ein "Leiter Einkauf" ist für den Einkauf, dessen Controlling und die Lagerhaltung zuständig. Du lernst in dieser die Grundlagen des strategischen und operativen Einkaufs. Mittels des Einkaufs- und Beschaffungsmanagements werden in einem Unternehmen die Sicherstellung der Versorgung, die Optimierung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beschaffungsobjekte sowie die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit umgesetzt. Mit den zusätzlichen Bausteinen Leadership, Gesprächsführung, Kommunikation und Präsentation vermitteln wir dir weiterhin umfassendes Know-how für eine Tätigkeit als Führungskraft im Bereich Einkauf.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

22.04.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
26.04.2021, Montag
29.04.2021, Donnerstag
03.05.2021, Montag

Leiter Einkauf (m/w/d)

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

13 Wochen

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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Grundlagen Einkauf

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt- und Commodity-Einkauf
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Grundlagen Einkauf

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt- und Commodity-Einkauf

Informationen und Informationsquellen

  • Beschaffungsstrategie

Operativer Einkauf

  • Prozesse im Einkauf
  • Ablauf Bestellung
  • Auftragsbestellung
  • Proaktive Terminarbeit

Preismanagement

  • Preisvergleiche
  • Preisgestaltung, Boni
  • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse

Analysen, Ablauf

  • ABC-Analyse, Ablauf und Durchführung
  • Verschiedene Analysemöglichkeiten
  • Wesentliches und Unwesentliches

Kostenreduzierende Maßnahmen

  • A-Materialien / Umsetzung
  • B-Materialien / Umsetzung
  • C-Materialien / Umsetzung

Reklamationsmanagement

  • Reklamationsstatistik
  • Ansprache von Lieferanten
  • Informationsbedarf

Lieferantenmanagement

  • Lieferantenbewertung und -controlling
  • Möglichkeiten der Lieferantenbewertung
  • Nutzen und Ziele Lieferantenabwicklung
  • Lieferanten- und Wertschöpfungsstrategien

Variable Kosten - Reduzierung

  • Säulen der Einkaufsbewertung
  • Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
  • Vertragsarten gezielt einsetzen
  • Lagerkosten und -arten
  • Pareto-Prinzip

Körpersprache und Verhandlungsführung

  • Eisbergtheorie, Dualismus
  • Bedeutung Kommunikation und Emotionen
  • Gestik
  • Verhandlungsführung
  • Techniken der Verhandlung

Lieferantenkalkulation

  • Open-Book-Kalkulation
  • Lieferant als Partner
  • Jahresgespräche

Lieferantengespräche

  • Vorbereitung
  • Vierdimensionale Gesprächsführung
  • Techniken

Personalentwicklung und Wissensmanagement

  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Wissensmanagement im Einkauf

Leadership Coaching

  • Management und Leadership
  • Führungsstile
  • Selbstmanagement
  • Unterstützung und Stärkung von Mitarbeitern
  • Feedbackgespräche, Kritikgespräche
  • Digital Leadership / Virtuelle Teams führen
  • Das Daily
  • Das Kanban-Board
  • Agile Business Modelling
  • Hilfsmittel OKR

Gesprächsführung und Kommunikation, Präsentationstechniken

  • Kommunikationsmodelle
  • Besonderheiten digitaler Kommunikation
  • Unternehmenskommunikation - Zielgruppen und Funktionsbereiche
  • Kommunikationstraining
  • Sprechen vor Gruppen
  • Aufbau und Ablauf einer Rede, Starttechniken, Abschluss
  • Blickkontakt, Körpersprache, Pausen, Humor, Stilmittel
  • Präsentationstechniken

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