Zusammenfassung
Inhalt der Weiterbildung sind die Grundlagen des Einkaufs und des E-Commerces. Den Schwerpunkt bildet das Controlling. Du lernst in dieser Weiterbildung, wie du sowohl den strategischen Einkauf als auch den operativen Einkauf mit Methoden, Prozessen, Daten, Kennzahlen, Auswertungen und Software unterstützten kannst. Ziel ist es, den Funktionalbereich Einkauf als Ganzes effizient zu steuern und mit den vorgegebenen Unternehmenszielen abzustimmen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig im Bereich Einkaufscontrolling (E-Commerce/Online Shops) tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Kaufmännische Grundlagenkenntnisse. Grundlagen in MS Office.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung
Prozessgestaltung im Einkauf
Bedarfsermittlung
Qualitätssicherung und Verhandlung
Lager und Logistik
Optimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Einkaufsstrategien
Grundlagen für die Planung und Umsetzung eines E-Commerce-Unternehmens
Relevante Gesetze und Informationspflichten für den Onlinehandel
Basiswissen zu IT- Infrastruktur und Shop-Architektur Ansätzen
Die Grundlagen und Prinzipien der Shop-Gestaltung
Die Bedeutung der Nutzererfahrung für das E-Business
Marketing im E-Commerce
Die Grundlagen des Controllings im E-Commerce
Grundlagen des Controllings
Strategisches Controlling
Überblick Budgetierung
Planungs- und Prognoseverfahren
Durchführung Budgetierung
Istkostenrechnung
Teilkostenrechnung
Plankostenrechnung
Kostenmanagement
Kennzahlen
Kennzahlensysteme
Reporting
Grundlagen des Bereichscontrollings
F&E-Controlling und Projektcontrolling
Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling
Produktionscontrolling
Marketing- und Vertriebscontrolling
Investitionscontrolling
Personal- und Risikocontrolling
Beteiligungscontrolling
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