Zusammenfassung
Die IPMA®️ (Level D)-Zertifizierung ist international anerkannt und befähigt dich in dieser Weiterbildung zur zielorientierten Organisation, Planung und Steuerung von Projekten im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement. Das IPMA®️-Kompetenzmodell stellt die Handlungskompetenzen der Projektmitarbeiter in den Vordergrund. Hierzu wurden drei Kompetenzbereiche (Perspective, People, Practice) mit entsprechenden Kompetenzelementen definiert. Deine eigenen Kompetenzen im Projektmanagement werden so weiterentwickelt und du bist in der Lage, Projektmanagement-Methoden im Alltag sicher anzuwenden. Weiterhin wird so die Verbesserung der Zusammenarbeit von Projektteams erreicht.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliche Fachkenntnisse im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement sowie im Projektmanagement nach IPMA®️ aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Kaufmännische Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Kompetenzbasiertes Projektmanagement
IPMA®️-Kompetenzmodell
Ablauf Prüfung und Zertifizierung:
Certified Project Management Associate
Projektmanagement im Unternehmen
Strategieentwicklung, Projektauswahl
Goverance, Strukturen, Prozesse
Compliance, Standards, Regularien
Macht, Autorität, Interessen
Kultur und Werte
Selbstreflexion, Zeit- und Selbstmanagement
Fehlerkultur, Verlässlichkeit, Vertrauen
Integrität, Ethik, persönliche Werte
Kommunikationsmodelle, -arten, -kanäle
Motivation und Motivierung
Führungsstile, -rollen, -konzepte
Teamwork, spezielle Teameffekte, Teamentwicklung
Konflikte und Krisen
Problemlösungs- und Kreativitätsmethoden
Verhandlungen
Projektergebnisse
Projektdesign, Vorgehensmodelle
Projektsteckbrief - Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Phasenplanung, Ablauf und Termine
Organisation, Information, Dokumentation
Qualitätsmanagement, Modelle, Werkzeuge
Kosten und Finanzierung
Ressourcenplanung, Schätzmethoden
Beschaffung, Verträge, Abnahme
Projektcontrolling, Berichte
Änderungsmanagement, Projektabschluss
Risikomanagement
Projektumfeld, Stakeholder
Change und Transformation
Einkauf und Beschaffung
Materialwirtschaft und Materialbedarfsplanung
Ablauforganisation
Qualifizierung und Organisation im Einkauf
Beschaffungsmarkt und Marktstruktur
Qualifizierung, Skills und Teamarbeit
Prozessgestaltung im Einkauf
Beschaffungsprozess und Bedarfsermittlung
Qualitätssicherung und Verhandlung
Qualitätsrichtlinien
Optimierung
Qualitätsprüfung
Globalisierung
Preisgestaltung und Controlling
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Zum Beispiel:
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
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