PRINCE2® Methode im agilen IT-Service Management in der IT
Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du alles Wichtige rund um die PRINCE2®-Methode im agilen IT-Service-Management! Du erlernst die zentralen Konzepte von ITIL® 4, die Struktur des ITIL®-Service-Value-Systems und das Prozessmanagement mit PRINCE2® – von der Projektvorbereitung über die Steuerung bis zum Projektabschluss. Mit Einblicken in die agile Integration von PRINCE2® und konkreten Tipps für das Projektmanagement im agilen Umfeld bist du anschließend bestens für die Praxis vorbereitet.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zukünftig im IT-Projektmanagement tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Querschnitt der zentralen Konzepte zu ITIL® 4
Die vier Dimensionen von ITIL® 4
Das ITIL® 4 Service Werte System (SVS)
Die ITIL® 4 Service Value Chain (SVC)
Managed Practices
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Prozessbasiertes Projektmanagement mit PRINCE2®
Einleitung, Inhalte, Rollen und Verantwortlichkeiten
Managementprodukte - Arten
Zuordnung der Managementprodukte je Art
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Produkt
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt
Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung und des Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Umsetzen in der Organisation
Projektmanagement
Anpassung an die Projektumgebung
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Einführung Themen und Prozesse
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt
Ansatz und Outputs
Managementprodukte
Prozesse
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
PRINCE2® und Agile
Kombination
Grundlegender Aufbau
8 Merkmale (Anleitungspunkte)
6 Dimensionen - Toleranzen richtig einsetzen (Hexagon)
Die 5 Ziele
Anpassung der 7 Grundprinzipien
Anpassung der 7 Themen
Anpassung der Rollen
Anpassung der 7 Prozesse
Agilometer
Kommunikation
Die Integration von Agile
Tipps für den Projektmanager
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
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