Digital Project Manager (m/w/d)

Nächster Starttermin: 01.03.2021, Montag

21 Wochen

Zertifikate:

  • Digital Project Manager (m/w/d), Professional Scrum® Product Owner PSPO I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Digital Project Manager (m/w/d)

Digital Project Manager (m/w/d) beherrschen das Projektmanagement rund um die Digitalisierung in einem Unternehmen. Inhalte dieser Weiterbildung sind ein Überblick über die Entwicklung der digitalen Infrastruktur und von digitalen Technologien sowie die Art, wie wir zukünftig miteinander kommunizieren, arbeiten, lernen und leben werden. Die Teilnehmer lernen, die Chancen und Risiken, die die Digitalisierung für ein Unternehmen bietet, zu erkennen, zu bewerten und hieraus abgeleitet Strategien und Strukturen zu entwickeln, Wertschöpfungsstukturen zu optimieren und die Voraussetzungen für die Digitalisierung zu definieren. Für die Umsetzung erlernen die Teilnehmer alternative Managementansätze und das DVC Framework kennen, das zur Generierung neuer Ideen sowie zur Entwicklung und Konzeption innovativer Geschäftsmodelle verwendet wird. Scrum® als agile Projektmanagementmethode unterstützt die Teilnehmer bei der Bewältigung komplexer Projekte, indem sie in kleine Einheiten unterteilt werden. In ihrer Funktion als Scrum® Product Owner PSPO I sind die Teilnehmer qualifiziert, den Projektablauf anzuleiten. Ein Digital Leadership Coaching rundet die Weiterbildung ab.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

01.03.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
04.03.2021, Donnerstag
08.03.2021, Montag
11.03.2021, Donnerstag

Digital Project Manager (m/w/d)

Nächster Starttermin: 01.03.2021, Montag

21 Wochen

Zertifikate:

  • Digital Project Manager (m/w/d), Professional Scrum® Product Owner PSPO I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Einführung in die Digitalisierung, Fachwissen zur Entwicklung von digitalen Strategien und digitalen Strukturen unter Verwendung des DVC Frameworks, Scrum® Product Owner PSPO I für das agile Projektmanagement und ein Leadership Coaching

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Einführung in die Digitalisierung, Fachwissen zur Entwicklung von digitalen Strategien und digitalen Strukturen unter Verwendung des DVC Frameworks, Scrum® Product Owner PSPO I für das agile Projektmanagement und ein Leadership Coaching

Einführung in die Digitalisierung

  • Einflussfaktoren, Abhängigkeiten und Herausforderungen
  • Big Data - Ziele der Datensammlung und -nutzung
  • Internet of Things
  • Cloud Computing
  • Künstliche Intelligenz
  • Der Kunde im Zentrum aller Bemühungen
  • Digitales Arbeiten, Lernen und Leben
  • Digitale Wirtschaft, Industrie und Handel, politische Einflüsse
  • Gesellschaftlicher Wandel, kulturelle Unterschiede

Digital Transformation Management

  • Das Digital Transformation Management Framework
  • Element einer Transformationsstrategie
  • Der Weg zur Transformationsstrategie
  • Managementrollen (z.B. Chief Digital Officer)
  • Reifegradmodelle als Hilfsmittel
  • Besonderheiten an digitalen Projekten
  • Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
  • Digitale Kundenschnittstellen
  • Digitale Geschäftsprozesse
  • Anpassung der IT-Landschaft im Unternehmen
  • Transformationsfördernde Organisationsformen
  • Die Unternehmenskultur im digitalen Wandel
  • Aufbau digitaler Kompetenzen

Digitales Innovationsmanagement

  • Das DVC Framework
  • Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Künstliche Intelligenz - Einsatzgebiete
  • Internet of Everything
  • Das Business Model Canvas
  • Value Proposition Design
  • Kreativitätstechniken

Scrum® Framework

  • Agiles IT-Projektmanagement
  • Regeln und Rollen (Scrum® Master, Product Owner u.a.)
  • Prinzipien und Werte
  • Interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams
  • Strategien zur Wertoptimierung / Wertmaximierung
  • Definition und Messung von Wertsteigerung
  • Anforderungen identifizieren und klar beschreiben
  • Anforderungen für das Sprint Backlog priorisieren

Digital Leadership

  • Lean Leadership
  • Mitarbeiter Unterstützung
  • Team Unterstützung
  • Grundlagen Change Management
  • Mediation und Konfliktmanagement

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