Zusammenfassung
Als "Projektleiter Digitale Transformation" gehört es zu deinen Aufgaben, die Chancen und Risiken der Digitalisierung für dein Unternehmen zu erkennen, zu bewerten und daraus abgeleitet die richtigen Schritte einzuleiten. Du benötigst hierfür gute Kenntnisse in einer international anerkannten Projektmanagement-Methode, wie z.B. PRINCE2®️. Zu den Stärken von PRINCE2®️ (Projects in Controlled Environments) zählt, dass die Methode prozessorientiert und skalierbar ist und sich für die Umsetzung von Projekten jedweder Größe und Dauer eignet.
Weiterhin lernst du in dieser Weiterbildung alle Themen rund um die Durchführung von Digitalisierungsprojekten. Wir beginnen mit einer Einführung in die Digitalisierung und einem Überblick und Ausblick über die Möglichkeiten und Risiken, die die Digitale Transformation für alle Lebens- und Unternehmensbereiche bietet. Du lernst, wie du die eigenen Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen und neue, digitale Geschäftsmodelle entwickeln kannst und zuletzt zeigen wir dir, wie du digitale Transformationsprojekte angehst und diese erfolgversprechend umsetzen kannst.
Ergänzt wird die Weiterbildung durch Business Englisch. Hier werden dir Inhalte im geschäftlichen Kontext wie E-Mail-Kommunikation, Geschäftsbriefe oder Präsentationen vermittelt. Zudem werden auch die Themen Telefonate und Bewerbungen in englischer Sprache behandelt.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, wie z. B.: Projektmanager, Projektleiter, IT-Leiter, Mitarbeiter in Projektteams.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Grundkenntnisse in Englisch
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in das PRINCE2®️ Framework
Werkzeuge, Management-Produkte
Die PRINCE2®️ Grundprinzipien
Die PRINCE2®️ Themen
Die PRINCE2®️ Prozesse
Umsetzung in der Organisation
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation-Prüfung
Themen und Prozesse von PRINCE2®️
Business Case, Managementprodukte
Projekt-Prozesse, Verantwortlichkeiten
Projekt- Organisation, Stakeholder
Qualität im Projektmanagement
Pläne, Projektplanung, Projektabschluss
Risiken, Risikomanagement-Ansatz
Änderungen, Issue- und Änderungssteuerung
Fortschritt, Status-, Phasen- und Abschlussberichte
Status Quo - Wo stehen wir mit der Digitalisierung?
Technologien (Big Data, Internet of Things, Künstliche Intelligenz u.a.)
Kunden-Zentrierung, Nutzen für den Kunden
Digitales Arbeiten und Lernen 4.0
Digitale Wirtschaft, Wandel der Unternehmenskultur
Industrie 4.0, Seamless Commerce
Wandel der Gesellschaft, Gesellschaft 5.0
Politische Einflüsse, Verwaltung 4.0
Interaktivität und Partizipation
Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung
Prüfung Geschäftsmodelle, das DVC Framework
Digitale Transformation, Digitale Umwelt
Transaktionskostentheorie, Graphentheorie
Informations-, Entscheidungs- und Spieltheorie
Einsatzgebiete von Künstlicher Intelligenz
IoT als Grundlage der Digitalisierung in Unternehmen
Definition eines Geschäftsmodells
Value Proposition Design, Value Map
Was sind die Herausforderungen?
Vorstellung "Digital Transformation Management Framework"
Elemente einer Transformationsstrategie
Vorstellung "Digital Transformation Strategy Framework"
Nutzung von Technologien, finanzieller Rahmen
Strategieentwicklung - Bottom-up / Top-down
Verantwortlichkeiten, digitale Geschäftseinheiten
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Customer Journey, digitale Kundenschnittstellen
Digitale Geschäftsprozesse
Prozessmodellierung und -optimierung
Anpassung der IT-Landschaft im Unternehmen
Einbettung eines digitalen Geschäftsfelds
Autonomes / integriertes Organisationsmodell
Wandel der Unternehmenskultur - Vorgehensweise
Aufbau digitaler Kompetenzen
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformationen
Erster Kontakt und Small Talk
Kommunikation per E-Mail
Der englische Business Brief
Telefongespräche führen
An Meetings teilnehmen
Präsentationen auf Englisch halten
Die Bewerbung auf Englisch
Unsere Lernplattform
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