Procurement Manager (m/w/d)
Zusammenfassung
Als "Procurement Manager" bist du mit dem Einkauf und der Beschaffungslogistik von Produkten und Dienstleistungen befasst. Du bist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das benötigte Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort vorhanden ist. Du entwickelst Strategien und bist dafür verantwortlich, dass diese auch eingehalten werden - hier liegt dein Fokus insbesondere auf der Einhaltung der Kostenziele, dem Einkaufsbudget und dem Kosteneinsparungspotenzial.Zu deinen Aufgaben gehören u.a. Marktforschungsaktivitäten im Bereich der Beschaffung und die Erschließung spezifischer Märkte, die Angebotseinholung und -bewertung, die Planung und Optimierung der Lieferkette (Supply Chain), Vertragsverhandlungen und die Vertragsgestaltung, Preisverhandlungen, die Abwicklung von Bestellungen, das Beschaffungsmanagement und -controlling sowie die Vorbereitung und Durchführung von Lieferantenaudits. Du übernimmst in dieser Funktion in größeren Unternehmen eine Führungsaufgabe und solltest darüber hinaus über sehr gute Englisch-Kenntnisse verfügen.Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung zunächst betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse, die die Grundlage für das weitere Fachwissen in den Bereichen Einkauf, E-Commerce und im Controlling bilden. Du lernst weiterhin das Projektmanagement kennen und wir bereiten dich auf eine Führungstätigkeit vor, indem wir dir Führungsansätze, Führungsstile und Führungsinstrumente nahebringen. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Soft Skills zu den Kommunikationsgrundlagen, in den Techniken der Gesprächsführung und in der Gestaltung von Präsentationen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus dem Einkauf oder der Logistik.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Bestandteile der Bilanz
Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
Gewinn- und Verlustrechnung
Jahresabschluss, Abschreibungen
Buchung von Geschäftsvorfällen, Buchungssätze
Unternehmensziele und Kennzahlen
Kosten- und Leistungsrechnung
Wirtschaftsrecht
Strategische Situationsanalyse, SWOT
Kunden- und Wettbewerbsorientierung
Interne und externe Analysen, Methoden
Käuferverhalten - Typologisierung und Bestimmungsfaktoren
Marketingforschung und Marktabgrenzung
Unternehmens- und Marketingziele, Zielgruppen
Marketingstrategien, Positionierung, Bewertung
Marktwahlstrategien, Marktteilnehmerstrategien
Markenführung - Strategische Markenplanung
Der Marketing-Mix - 4P-Ansatz
Marketing-Controlling
Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung
Prozessgestaltung im Einkauf
Leistungsberechnung und Beschaffungsprozess
Qualitätssicherung und Verhandlung
Verhandlungssimulation
Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Preisuntersuchungen und Vorratsmanagement
Grundlagen für die Planung und Umsetzung eines E-Commerce-Unternehmens
Relevante Gesetze und Informationspflichten für den Onlinehandel
Basiswissen zu IT- Infrastruktur und Shop-Architektur Ansätzen
Die Grundlagen und Prinzipien der Shop-Gestaltung
Die Bedeutung der Nutzererfahrung für das E-Business
Marketing im E-Commerce
Die Grundlagen des Controllings im E-Commerce
Einführung, Anforderungen an das Controlling
Teilgebiete und Arten des Controllings
Regelkreis des Managements, Einordnung
Strategischer Planungs- und Kontrollprozess
Strategische Analyse und Strategiefindung
Instrumente der Strategiebewertung
Operative und strategische Kontrolle
Durchführung der Budgetierung
Kosten- und Leistungsrechnung
Ist- und Plankostenrechnung
Kostenmanagement
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Berichtswesen und Reporting
Betriebliches Informationsmanagement
Datenerhebung und -verwendung, Visualisierung
Bereichscontrolling
Definition "Projekt" und Arten von Projekten
Projektbeschränkungen und Phasen eines Projekts
Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
Projektidee und Projektbewertung
Entscheidungsfindung und Projektbeschreibung
Herangehensweise an Projekte
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Festlegung der Projektziele, Analysen
Ablauf- und Terminplanung
Projektstrukturplan und Arbeitspakete
Ablaufplanung - Netzplan, Gantt-Diagramm
Zeit- und Ressourcenplanung
Steuerung und Reporting, Projektmarketing
Projektabschluss, Projektdokumenation
Kommunikationsgrundlagen und -modelle
Gesprächsführung, Umgang mit Konflikten
Präsentationsmethoden und -techniken
Rahmenbedingungen der Führung
Zusammenhang Unternehmenserfolg und Führung
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Grundlagen der Motivation
Motivationsmodelle und -theorien
Grundkonzepte der Sozialpsychologie
Führungsansätze und Führungstile
Führungsinstrumente
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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