Zusammenfassung
Ein CTO, auch als Chief Technical Officer oder Chief Technology Officer bezeichnet, übernimmt die technische Leitung in einem Unternehmen. Als IT-Profi befasst er sich insbesondere mit strategischen Themen und übernimmt vielseitige und verantwortungsvolle Aufgaben. Dazu gehören beispielsweise die Entwicklung einer langfristigen Technologiestrategie, die Förderung von Innovationen, die Sicherstellung der IT-Sicherheit und die Verantwortung für die technische Infrastruktur. Diese Weiterbildung zum CTO bereitet dich optimal auf diese neuen Herausforderungen vor. Du lernst das ITIL 4 Service Value System (SVS) sowie das Projektmanagement mit PRINCE2 und die empirische Produktentwicklung mit Scrum kennen. Grundlagenkenntnisse in der Programmierung mit Python sowie in der Digitalisierung und in den Methoden und Praktiken der Digital Business Innovation runden diesen Zertifikatskurs ab, damit du als Führungskraft Prozesse aktiv gestalten, ändern und verbessern kannst.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, z.B. aus dem Bereich IT-Projektmanagent, IT-Service-Management.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung zum Beispiel im IT-Projektmanagement, IT-Service-Management. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Zentrale Konzepte des Managements
Wer sind Servicekonsumenten?
Wie definiert sich ein Serviceangebot?
Was sind Servicebeziehungen?
Das Servicebeziehungsmodell
Wie definiert sich "Wert"?
Vier Dimensionen des Service Managements
Zusammenspiel von Organisation und Mensch
Zusammenspiel von Information und Technologie
Welche Rollen spielen Partner und Lieferanten?
Die Wertströme des Service Managements
Externe Einflüsse auf die Dimensionen
Service Value System (SVS)
ITIL® Grundprinzipien
Governance, Service Wertschöpfungskette (SVC)
Continual Improvement
Management Practices
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Das Scrum® Framework
Was ist Agilität? Agiles Projektmanagement
Die Scrum® Theorie, Geschichte von Scrum®
Agile Manifesto, Empirische Produktentwicklung
Zusammensetzung des Scrum® Teams
Der Scrum® Master - Profil und Verantwortlichkeiten
Product Owner, Developer - Verantwortlichkeiten im Sprint
Die Scrum® Events (Sprint, Sprint Planning u.a.)
Die Scrum® Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog u.a.)
Commitments, Definition of Done
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Grundlagen der Digitalisierung
Betrachtung von Schlüsseltechnologien
IOT, Big Data, KI
Bedeutung und Phasen Digitaler Geschäftsmodelle
Das DVC
Das DVC Framework, Kernfunktionen
Digitale Geschäftsmodelle - Designprozess
Erfolgsfaktoren, Elemente
Plattform, Leistung, Gratifikationen
Performancegruppen, Transaktion
Schnittstellen, technische / theoretische Voraussetzungen
Mehrwerte und Synergiepotenziale, Core Values
Value Proposition Design
Business Model Canvas
Einführung in Python
Python mit Shell, Prompt und IDE
Syntaxregeln, Variablen, Operatoren
Datentypen und Anweisungen
Zahlen und Zeichenketten
Datum und Zeit
Listen und Tuple
Sets und Dictionaries
Verzweigungen und Schleifen
Funktionen und Fehler
Funktionen und Dokumentationen
Fehler analysieren und abfangen
Automatische Tests
Objektorientierte Programmierung
Klassen, erweiterte Klassen
Module
Grafische Programmierung
Kernprinzipien von PRINCE2® in Bezug auf Projekte
Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile® in Bezug auf Projekte
Anpassung und Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Themen, -Prozesse und -Managementprodukte im agilen Kontext
Schwerpunkte von PRINCE2 Agile® im agilen Kontext
PRINCE2® und PRINCE2 Agile® im Projektkontext
Verknüpfung von PRINCE2® und Agile
Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®
Fit für Prüfung und Praxis
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So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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CTO-Weiterbildung: Dein Weg zur technischen Führungskraft
Die Abkürzung „CTO“ steht für „Chief Technology Officer“ oder auch „Chief Technical Officer“, wobei ersteres die international gebräuchliche Bezeichnung ist. Der CTO übernimmt die technische Leitung in einem Unternehmen, hat sowohl die technische Produktentwicklung als auch wirtschaftliche Aktionen im Blick und ist für diese verantwortlich.
Als Führungskraft trägt ein Chief Technology Officer selbstverständlich auch die Verantwortung für das IT-Team und bildet die Schnittstelle zu vielen anderen Bereichen wie der Geschäftsführung, dem Produktmanagement, dem Marketing, dem Vertrieb sowie dem Datenschutz und der Compliance. Diese Weiterbildung bereitet dich ideal auf diese verantwortungsvolle Position vor, sodass du nach erfolgreichem Abschluss direkt in deine Karriere als CTO starten kannst.
Lerninhalte
Dieser CTO-Kurs dauert in Vollzeit 24 Wochen und setzt sich aus insgesamt sechs verschiedenen Lernblöcken zusammen: ITIL 4 Foundation, Professional Scrum Master, Digital Business Innovator, Programmieren mit Python, PRINCE2 Agile Foundation und Inhalte zum PRINCE2 Agile Practitioner. Folgende Inhalte erwarten dich während deiner sechsmonatigen CTO-Weiterbildung.
ITIL 4 Foundation
In der ersten Lerneinheit werden dir zunächst zentrale Managementkonzepte vermittelt, beispielsweise Führungsprinzipien, strategisches Denken und Entscheidungsprozesse. Damit du lernst, technische Leistungen als „Service“ zu verstehen, erklären wir dir, was Servicekonsumenten, ein Serviceangebot und Servicebeziehungen sind. Das Servicebeziehungsmodell zeigt schließlich, wie Services Vertrauen und Nutzen schaffen und wie Technologie echten Business Value erzeugen kann, denn das ist die zentrale Aufgabe deiner neuen Rolle.
Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt liegt auf den ITIL-Grundprinzipien, der Service-Wertschöpfungskette (SVC) sowie dem Service Value System (SVS). Letzteres beschreibt, wie alle Komponenten und Aktivitäten eines Unternehmens zusammenwirken, um Wert durch Services zu schaffen. Darüber hinaus vermitteln wir dir die Best Practices für die Steuerung und Kontrolle von IT-Services.
Bevor du von uns auf die Prüfung bei PeopleCert vorbereitet wirst, einer offiziellen Organisation für die Abnahme standardisierter Prüfungen und Zertifizierungen, insbesondere für Frameworks wie ITIL und PRINCE2, lernst du, warum kontinuierliche Verbesserung, also Continual Improvement, gerade in der Funktion als Chief Technology Officer so wichtig ist und wie Verbesserungen systematisch geplant und umgesetzt werden können.
Professional Scrum Master
In der Lerneinheit zum Professional Scrum Master werden dir die Grundlagen agiler Methoden vermittelt: Was bedeutet Agilität und was ist agiles Projektmanagement? Du lernst die Ursprünge und Prinzipien des Scrum-Frameworks wie Transparenz, Überprüfung und Anpassung kennen. Das ist besonders wichtig für deine Rolle als Chief Technology Officer, um Innovationen effizient und kundenorientiert umsetzen zu können.
Wir zeigen dir, wie Scrum-Teams zusammengesetzt sind und was es mit den Rollen des Scrum Masters, des Product Owners und des Developers auf sich hat. Um agile Teams sinnvoll strukturieren zu können und Projekte effizient voranzutreiben, ist es wichtig, die Bedeutung der verschiedenen Funktionen zu kennen. Hierzu gehören auch Scrum-Events wie der Sprint, das Sprint Planning, Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven sowie Scrum-Artefakte wie das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Increment. Die Events strukturieren das Projekt und seinen Entwicklungsprozess, während die Artefakte die geplante und erledigte Arbeit sichtbar und planbar machen. Sie unterstützen die Priorisierung und die Ressourcenplanung. Abschließend bereiten wir dich auf die offizielle Prüfung bei scrum.org vor.
Digital Business Innovator
In dieser Lerneinheit lernst du die Grundlagen der Digitalisierung kennen. Du erfährst, wie digitale Geschäftsmodelle in der heutigen Zeit aussehen und welche strategischen Tools für die Geschäftsmodellentwicklung wichtig sind. Darüber hinaus erlernst du die technischen und wirtschaftlichen Grundlagen digitaler Plattformen, die du als CTO kennen solltest.
Zunächst erhältst du eine fundierte Einführung in die digitale Transformation, ihre Treiber und ihre Auswirkungen auf Unternehmen. So verstehst du, wie sie bestehende Geschäftsprozesse verändert und gleichzeitig neue Chancen schafft. Ein Überblick über zentrale Schlüsseltechnologien wie das Internet of Things (IoT), Big Data und Künstliche Intelligenz (KI) gehört ebenfalls zu den Lerninhalten.
Da Chief Technical Officers oft direkt an der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle beteiligt sind, zeigen wir dir, wie diese entstehen und wie sie richtig skaliert werden. Hierzu gehört auch das Digital Value Creation-Framework (DVC), das die digitale Wertschöpfung sichtbar macht. In praktischen Übungen lernst du Schritt für Schritt, ein eigenes digitales Geschäftsmodell zu entwickeln und Erfolgsfaktoren zu definieren. Hierzu geben wir dir strategische Tools wie das Value Proposition Design oder das Business Model Canvas an die Hand.
Programmieren mit Python
Dieser CTO-Kurs beinhaltet darüber hinaus eine Einführung in die Programmierung mit Python. Python ist eine der wichtigsten Sprachen für Prototyping, Datenanalyse und Automatisierung, weshalb du eine Einführung in die Programmiersprache und ihre Entwicklungsumgebung erhältst. Du erwirbst ein Verständnis für die Grundbausteine von Python, wie Syntaxregeln, Variablen, Operatoren und die verschiedenen Datentypen.
Du lernst, wie du als Chief Technology Officer durch die Einführung automatischer Tests die Qualitätssicherung sicherstellst und warum eine geregelte Testkultur in Entwicklungsteams so wichtig ist. Nach der Einführung in die objektorientierte Programmierung zur Strukturierung komplexer Anwendungen bist du in der Lage, Softwarearchitekturen zu verstehen und aktiv mitzugestalten. Da die Programmiersprache in Bereichen wie Data Science, Machine Learning, Webentwicklung, Automatisierung und DevOps zum Einsatz kommt, ist es wichtig, dass du Python verstehst. Nur so können fundierte technische Entscheidungen getroffen, Innovationen vorangetrieben und Teams besser unterstützt werden.
PRINCE2 Agile Foundation
Wenn du CTO werden möchtest, wirst du im Berufsalltag vor allem für komplexe Technologieprojekte verantwortlich sein. PRINCE2 Agile bietet dir die Möglichkeit, Projekte strukturiert und flexibel zu steuern, Ressourcen wie Zeit und Budget zu kontrollieren und in dynamischen Umfeldern agil und anpassungsfähig zu bleiben. In dieser Lerneinheit lernst du die Kernprinzipien von PRINCE2 Agile kennen und erfährst, welche Schlüsselkonzepte es beinhaltet und wie du diese Ansätze nutzen kannst, um agile Projekte strategisch zu führen.
PRINCE2 Agile Practitioner
In der letzten Lerneinheit unserer Weiterbildung zum Chief Technology Officer machen wir dich fit für die Praxis und die Prüfung bei PeopleCert. Du lernst, wie sich die klassische PRINCE2-Governance mit Agilität verknüpfen lässt. So können in Projekten sowohl Kontrolle als auch Innovationskraft sichergestellt werden. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt dabei auf Kommunikation, iterativer Lieferung, Kundenorientierung und kontinuierlicher Verbesserung.
Ablauf der Weiterbildung zum Chief Technical Officer
Diese Chief-Technical-Officer-Weiterbildung dauert in Vollzeit 24 Wochen, also ca. ein halbes Jahr. Bei karriere tutor® ist es ebenso möglich, die Weiterbildung in Teilzeit zu absolvieren. In diesem Fall verdoppelt sich die Dauer auf 48 Wochen. Auf diese Weise kannst du deine berufliche Weiterentwicklung flexibel an deine persönlichen Umstände anpassen. Dabei lernst du in diesem Kurs jederzeit bequem von zu Hause oder bei Bedarf online an einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte. Dort stellen wir dir eine ruhige Lernumgebung, einen vollausgestatteten Arbeitsplatz sowie eine stabile Internetverbindung zur Verfügung.
Neben den dozentengeleiteten Unterrichtssequenzen sieht der praxisorientierte Lehrplan individuelle Lernabschnitte vor, in denen Inhalte eigenständig vertieft werden – selbstverständlich mit fachlicher Begleitung. Dabei arbeitest du mit unserer digitalen Lernplattform, die dir rund um die Uhr zur Verfügung steht. Auf ihr kannst du alle Inhalte beliebig oft wiederholen. Einen ersten Einblick in deine zukünftige Lernumgebung erhältst du in unserem kostenfreien Kennenlernkurs.
Voraussetzungen
Um an unserer Chief-Technology-Officer-Weiterbildung teilnehmen und anschließend CTO werden zu können, setzen wir eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein abgeschlossenes Studium voraus. Idealerweise hast du bereits mindestens zwei Jahre Erfahrung in einem ähnlichen Bereich, zum Beispiel im IT-Projektmanagement oder IT-Service-Management, und verfügst über Englischkenntnisse auf fortgeschrittenem Niveau.
Das Beste daran ist: Wenn du derzeit arbeitslos, arbeitssuchend oder von Kurzarbeit bzw. Arbeitslosigkeit bedroht bist, ist diese CTO-Weiterbildung mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit zu 100 % förderfähig. Das bedeutet, dass für dich keinerlei Kosten entstehen und du dich voll und ganz auf deine berufliche Weiterentwicklung konzentrieren kannst. Wenn du dich im Rahmen eines bestehenden Beschäftigungsverhältnisses berufsbegleitend zum Chief Technology Officer weiterbilden möchtest, ist dies über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) möglich. Informationen zu weiteren Fördermöglichkeiten findest du auf unserer Website.
Karriere als CTO: Darum lohnt sich eine Weiterbildung
Deine Karriereaussichten nach dieser CTO-Weiterbildung sind hervorragend, da aktuell viele freie Stellen für diese Position ausgeschrieben sind. Laut großen Jobportalen sind in Deutschland aktuell über 12.000 freie Chief-Technology-Officer-Jobs bzw. Funktionen mit vergleichbarer Verantwortung wie „technische Leitung“ oder „Head of Technology“ ausgeschrieben. Besonders hoch ist die Nachfrage in technologiegetriebenen Branchen, deren Geschäftsmodell zu großen Teilen durch Innovation und Fortschritt geprägt ist. Hierzu zählen beispielsweise die Bereiche Softwareentwicklung, IT-Dienstleistungen, E-Commerce, Energie- und Umwelttechnologien sowie Industrie 4.0.
Mit Chief-Technology-Officer-Zertifikat zur digitalen Spitze
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Weiterbildung zum Chief Technology Officer erhältst du neben einem offiziellen Zertifikat von karriere tutor® auch Zertifizierungen von scrum.org und PeopleCert, die deine erworbenen Fachkompetenzen belegen und dein Profil schärfen. Mit dem CTO-Zertifikat in der Tasche steht einer Karriere in einer strategischen Führungsposition auf C-Level nichts mehr im Wege.
Neben attraktiven Gehaltsaussichten von bis zu 160.000 € brutto im Jahr erwarten dich branchenübergreifende Einsatzmöglichkeiten, insbesondere in internationalen Kontexten. Der Job als Chief Technology Officer bzw. Chief Technical Officer ist absolut zukunftssicher und wird in den nächsten Jahren sogar noch wichtiger. Denn aufgrund von Digitalisierung, dem Einsatz von KI, Big Data und Cloud-Technologien suchen Unternehmen zunehmend nach Führungskräften, die Technologien strategisch einsetzen und digitale Geschäftsmodelle entwickeln und vorantreiben können.
Worauf wartest du noch? Lass dich unverbindlich und kostenfrei von uns beraten und gehe den nächsten Karriereschritt.
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III),
- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
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