Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    20 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Unternehmer (m/w/d) im Unternehmen

Die Weiterbildung Unternehmer im Unternehmen befähigt Teilnehmende aus dem Bereich der Unternehmensführung dazu, neue Geschäftsideen zu entwickeln, neue Geschäftsfelder zu erschließen sowie Potenziale bei Neu- und Bestandskunden zu identifizieren. Außerdem lernen Teilnehmende im Baustein Business Development Manager (m/d/w) unter anderem Marktanalysen durchzuführen sowie Businesspläne zu erstellen. Mit dem Digital Business Innovator (m/w/d) inklusive zugehörigem Business Innovation Workshop erwerben Teilnehmende zudem eine Arbeitsmethode, um erfolgreich Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse für den Markt zu entwickeln. Zusätzlich unterstützt Teilnehmende das Leadership Coaching in ihrer Funktion als Führungskraft, dem "Unternehmer im Unternehmen".


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Geschäftsfelder und zukünftige Geschäfte entdecken und entwickeln
  • Querdenker unter finanziellen, rechtlichen und marktgerechten Gesichtspunkten
  • Bewertung von Vertriebschancen und Absatzmärkte
  • Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • Change Management
  • Grundlagen Patent- und Markenrecht
  • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kopfstandtechnik
  • Braindumping
  • 6-3-5-Methode
  • Reizworttechnik
  • Crazy 8
  • Walter Elias Disney
  • 6-Hüte-Methode
  • Innovationsmanagement im Unternehmen
  • Definition
  • Das DVC Framework
  • Von einfach zu komplex
  • Kernfunktionen des Frameworks
  • Digitale Transformation und das DVC Framework
  • Digitale Umwelt und das DVC Framework
  • Transaktionskostentheorie und das DVC Framework
  • Graphentheorie
  • Informationstheorie
  • Entscheidungstheorie
  • Spieltheorie
  • Einführung
  • Plattformen
  • Leistungen und Gratifikationen
  • Performancegruppen
  • Schnittstellen und Accessnetzwerke
  • Transaktionen
  • Dominante Designs
  • Prinzip 1 Denke wie ein Autor
  • Prinzip 2 Fokussiere Konflikte
  • Prinzip 3 Grenze den Lösungsraum ein
  • Prinzip 4 Schaffe Wiedererkennung
  • Prinzip 5 Extrahiere Inhalte, die sich verbreiten
  • Prinzip 6 Entwerfe eine starke narrative Struktur und erzähle sie
  • Definition
  • Vorbereitung der Präsentation
  • Aufbau der Präsentation
  • Visualisierung
  • Präsentationstechnik
  • Fragen und Diskussion
  • Einführung
  • Einsatzgebiete
  • KI in Unternehmen integrieren
  • Wachstumsmarkt
  • Definition
  • Kundenprofil
  • Value Map
  • Übereinstimmung
  • Einführung und Einblick in die relevanten Grundlagen des Online Marketings
  • IoT als Grundlage der Digitalisierung in Unternehmen
  • Anwendungsgebiete
  • Auswirkungen
  • Beispiele für IoT-Szenarien
  • Business Development im IoT Kontext
  • Definition eines Geschäftsmodells
  • Die neun Bausteine
  • Business Model Canvas
  • Führen durch Persönlichkeit
  • Instrumente für Führungskräfte
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Spielregeln für Führungskräfte

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    Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr