Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    8 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Grundlagen Einkauf

Inhalt dieser Weiterbildung ist ein Überblick über die operativen und strategischen Tätigkeiten eines Unternehmens im Bereich Einkauf. Hier kann es sich um die Beschaffung von Werkstoffen, Waren, Betriebsmitteln oder Dienstleistungen handeln. Zielsetzung des Einkaufs ist die Sicherstellung der Versorgung, die Optimierung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beschaffungsobjekte sowie die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Teilnehmende finden Beschäftigung im Bereich Beschaffungsmanagement Einkauf in Unternehmen aller Art, wie z.B. Unternehmen und Betriebe aus den Bereichen Industrie, Handel und Handwerk, aber auch im Dienstleistungsbereich, bei Verbänden, Organisationen und Interessenvertretungen.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt und Commodity Einkauf
  • Prozesse im Einkauf
  • Ablauf Bestellung
  • Auftragsbestellung
  • Proaktive Terminarbeit
  • Preisvergleiche
  • Preisgestaltung, Boni
  • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse
  • Ziele und Klassifikation
  • Sinn und Zweck
  • Durchführung einer ABC-Analyse
  • Verschiedene Analysemöglichkeiten
  • Wesentliches und Unwesentliches
  • A-Materialien
  • B-Materialien
  • C-Materialien
  • Reklamationsstatistik
  • Ansprache von Lieferanten
  • Informationsbedarf
  • Lieferantenbewertung und -controlling
  • Kriterien strategische Lieferantenbewertung
  • Kriterien für Dienstleister
  • Möglichkeiten der Lieferantenbewertung
  • Nutzen und Ziele Lieferantenabwicklung
  • Lieferanten-/Wertschöpfungsstrategien
  • Säulen der Einkaufsbewertung
  • Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
  • Vertragsarten gezielt einsetzen
  • Lagerkosten und -arten
  • Pareto-Prinzip
  • Eisbergtheorie / Dualismus
  • Bedeutung Kommunikation und Emotionen
  • Gestik
  • Techniken der Verhandlung
  • Loyalität der Einkäufer
  • Open-Book-Kalkulation
  • Lieferant als Partner
  • Jahresgespräche mit Lieferanten
  • Vierdimensionale Gesprächsführung
  • Techniken
  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Wissensmanagement im Einkauf

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Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr