Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags & donnerstags.

    Nächster Starttermin: Do. 28.01.2021 Anmeldung noch möglich!

    Folgetermin Mo. 01.02.2021 Do. 04.02.2021 Mo. 08.02.2021

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    25 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Business Development Manager Einkauf (m/w/d)

Auch der Bereich Einkauf wird kontinuierlich mit zielgerichteten Maßnahmen weiterentwickelt. In dieser Weiterbildung lernen Teilnehmende die Grundlagen des Einkaufs- und Beschaffungsmanagements und Fachkenntnisse im Business Development Management sowie Innovationsmanagement kennen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Teilnehmende in der Lage, durch geeignete Maßnahmen der Innovationsfindung, Marktforschung, verschiedener Analysemethoden und strategischer Ansätze neue Geschäftsfelder, Produkte oder Dienstleistungen aufzubauen und zu modellieren.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekteinkauf und Commodity Einkauf
  • Beschaffungsstrategie
  • Prozesse im Einkauf
  • Preisvergleiche, Preisgestaltung
  • Die ABC-Analyse, andere Analysemethoden
  • Umsetzung kostenreduzierender Maßnahmen
  • Umgang mit Reklamationen
  • Lieferantenmanagement
  • Einkaufsbewertung, Beschaffungsstrukturen
  • Verhandlungsmethoden, Gesprächsführung
  • Personalentwicklung und Wissensmanagement im Einkauf
  • Business Development Prozess
  • Businessplan
  • Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
  • Rollen und Aufgaben eines BDM-Managers
  • Geschäftsmodelle - Ebenen, Umwelt, Charakteristika
  • Business Model Canvas, Tools
  • Kundenanalyse, Zielgruppe, Buyer Persona
  • Stakeholder- und Wettbewerbsanalyse
  • Customer Experience Management
  • Risikoanalyse (SWOT, STEP)
  • Szenario-Analyse
  • Design Thinking
  • Ressourceneinsatz
  • Marktbearbeitungsstrategie
  • Produktkosten-Management
  • Wachstumsstrategie
  • Rechtliche Grundlagen
  • Change Management, neue Denkansätze
  • Konfliktmanagement im Veränderungsmanagement
  • Einführung digitale Geschäftsmodelle
  • Das DVC Framework, Kernfunktionen
  • Planung eines digitalen Geschäfsmodells
  • Umsetzung eines digitalen Geschäftsmodells mit DVC
  • Künstliche Intelligenz (KI)
  • Internet of Everything (IoT)
  • Business Model Canvas
  • Value Proposition Design, Value Map
  • Kreative Innovationstechniken
  • Präsentationstechniken

    JETZT BERATEN LASSEN

    Wir rufen Sie innerhalb der nächsten 15 Minuten zurück!

    Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr