Projektmanagement nach IPMA® ( Level D )

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

8 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Prüfung und Zertifizierung bei PM-ZERT
  • Teilnahmebescheinigung von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Projektmanagement nach IPMA® ( Level D )

In vielen Unternehmen sind Projekte mit unterschiedlichen Abteilungen, Stufen und Phasen alltäglich. In den Projekten muss einer den Überblick behalten: der Projektmanager. Als Projektmanager planst du die Prozesse und steuerst die Aktivitäten in deinem Projekt. Du trägst damit entscheidend zum Erfolg des Projekts und des Unternehmens bei. IPMA® (International Project Management Association) ist ein Dachverband für Projektmanagement. Das Projektmanagement nach der Methode von IPMA® ist international anerkannt. Mit IPMA® lernst du eine Strategie kennen, wie du als Projektmanager Aufgaben clever strukturieren kannst. Wenn du gerne planst, koordinierst, organisierst und Verantwortung übernimmst, dann ist die Weiterbildung „Projektmanagement nach IPMA® (Level D)“ ideal für dich. Mach deinen Weg im Projektmanagement.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) z.B.aus dem Projektmanagement und angehende Projektleiter (m/w/d), die ihr Projektmanagementwissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen wollen.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium

Fähigkeiten

Das sollte ein Projektmanager mitbringen:

  • Freude an Organisation und planvollem Vorgehen
  • Analytisches Denkvermögen
  • Kommunikationsstärke
  • Teamfähigkeit und Menschenkenntnis
  • Ergebnisorientiertes Arbeiten

Das bringt dir die Weiterbildung:

  • Du erhältst einen umfassenden Überblick über die Fragestellungen, Techniken und Werkzeuge, die ein erfolgreiches Projektmanagement unterstützen.
  • Du lernst praxisbezogen anhand von Best-Practice-Tipps der Dozenten. Du profitierst vom Austausch mit deinen Kommilitonen und deinem Dozenten
  • Mit dem IPMA® Projektmanager Zertifikat der Zertifizierungsstelle der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. kannst du dein Wissen überall nachweisen.
  • Du kannst dich auf Stellen im Projektmanagement und als freier Projektmanager bewerben.
  Lehrgang teilen

Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

20.09.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
23.09.2021, Donnerstag
27.09.2021, Montag
30.09.2021, Donnerstag

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement nach IPMA® (Level D) 

Du wirst in das IPMA® Kompetenzmodell und den Zertifizierungsprozess IPMA Level D eingeführt. Es wird besprochen, wie die für die Zertifizierung zum Projektmanager Level D (GPM/IPMA) nach ICB 4.0 notwendigen 28 Kompetenzelemente eingesetzt werden. Der Projektplanung vorgelagerte Überlegungen zu Strategien werden thematisiert. Begriffe und rechtliche Rahmenbedingungen (Compliance, Standards und Regularien) werden geklärt. Interessant ist auch die Betrachtung der Einflüsse, unter denen das Projektmanagement steht: Macht und Interessen, Kultur und Werte.Projektdesign, Anforderung und Ziele und die Rolle der Stakeholder bis hin zur praktischen Planung von Ablauf und Terminen, Organisation, Dokumentation, Kosten und Finanzierung und Sicherung der Qualität werden beleuchtet.Das beste Projektdesign ist nur schwer umsetzbar, wenn die Menschen, die im Projekt mitarbeiten, nicht passend eingebunden werden. Daher stehen beim Projektmanagement nach IPMA® die Kompetenzen der Teammitglieder im Fokus: persönliche Integrität und Verlässlichkeit, persönliche Kommunikation, Beziehungen, Ergebnisorientierung, Engagement und Vielseitigkeit sind Faktoren, die nachweislich Einfluss auf jeden Projekterfolg haben. Deshalb sind Kenntnisse über Führung, Teamwork und Strategien für Verhandlungen, Konflikte und Krisen elementar.

Berufsbild des Projektmanagers

In den meisten Unternehmen, die komplexe Arbeitsschritte bewältigen müssen, werden die Aufgaben in Projekte integriert. Als Projektmanager planst du anstehende Projekte und bist während des Projekts Ansprechpartner für alle Beteiligten. Du bist zudem verantwortlich dafür, dass das Projekt in der geplanten Zeit, mit dem vorgesehenen Budget und den erwarteten Ergebnissen durchgeführt wird. Mit spezifischen Methoden, Werkzeugen und Techniken, die in Projekten eingesetzt werden, führst du dein Projekt zum Erfolg. Als Projektmanager bist du der Fels in der Brandung mit starken Nerven, einem Sinn für kreative Lösungen und einem guten Draht zu deinen Kollegen.

Typische Aufgaben:
  • Erste grobe Projektplanung
  • Entwurf eines genauen Projektdesigns
  • Zusammenführen der einzelnen Projektteilnehmer
  • Einbindung wichtiger Stakeholder
  • Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen
  • Kosten abschätzen und die Finanzierung klären
  • Ergebnisse und deren Qualität prüfen
  • Konflikte unter Projektteilnehmern lösen

Mögliche Jobs als Projektmanager

Als Projektmanager kannst du dich in deinem bisherigen Berufsfeld verändern oder verbessern. Du hast aber auch die Möglichkeit, dich als Projektmanager in neue Branchen einzuarbeiten. Du kannst dich auf Jobangebote bewerben, wie:

  • Projektmanagement-Fachmann (GPM) IPMA Level D
  • Projektmanager
  • Projektmanager IPMA
  • Projektleiter
  • Junior Projektmanager oder Projektassistent

Projektmanagement nach IPMA® ( Level D )

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

8 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Prüfung und Zertifizierung bei PM-ZERT
  • Teilnahmebescheinigung von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?

Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Einführung Zertifizierungsprozess IPMA® Level D - Certified Project Management Associate

  • IPMA® (International Project Management Association) Level D-Zertifizierung
  • IPMA® Kompetenzmodell
  • Ablauf der Zertifizierung
  • Reporterstellung Level D
Mehr anzeigen

Einführung Zertifizierungsprozess IPMA® Level D - Certified Project Management Associate

  • IPMA® (International Project Management Association) Level D-Zertifizierung
  • IPMA® Kompetenzmodell
  • Ablauf der Zertifizierung
  • Reporterstellung Level D

Perspective (Kontext Kompetenzen)

Strategie

  • Projektmanagement in Unternehmen:
  • Vision, Mission und Strategie
  • Projekterfolg und Erfolgsfaktoren
  • Strategieentwicklung
  • Projektauswahl:
  • Verfahren zur Projektauswahl
  • Nutzwertanalyse
  • Business Case

Governance, Strukturen und Prozesse

  • Begriffserklärungen (Projekt, Projektmanagement etc.)
  • Projektmanagement-Prozesse
  • Projektarten

Compliance, Standards und Regularien

  • Rechtliche Rahmenbedingungen:
  • Sicherheit
  • Gesundheit
  • Umweltschutz
  • Datenschutz
  • Verwendung von Standards
  • Nachhaltiges Projektmanagement

Macht und Interessen

  • Bedeutung von Macht in der Projektarbeit
  • Formen und Quellen der Macht
  • Autorität

Kultur und Werte

  • Einfluss von Kultur und Werten
  • Organisationskultur nach Edgar Schein
  • Wilber: Das integrale Modell

People (Persönliche und soziale Kompetenzen)

Selbstreflexion und Selbstmanagement

  • Reflexion der eigenen Teamrolle
  • Zeit- und Selbstmanagement

Persönliche Integrität und Verlässlichkeit

  • Fehlerkultur
  • Verlässlichkeit
  • Vertrauen
  • Integrität
  • Ethik und persönliche Werte

Persönliche Kommunikation

  • Kommunikationsmodelle und -arten
  • Kommunikationskanäle
  • Störung der Wahrnehmung
  • Offene Kommunikation
  • Virtuelle Teams

Beziehungen und Engagement

  • Motivation und Motivierung
  • Maslow'sche Bedürfnishierarchie

Führung

  • Führungsstile
  • Führungsrollen
  • Führungskonzepte

Teamwork

  • Teambegriff
  • Teamentwicklung
  • Spezielle Teameffekte
  • Lernen im Team

Konflikte und Krisen

  • Krisenmerkmale
  • Konflikteskalation
  • Handlungsstrategien
  • Kooperative Konfliktlösung

Vielseitigkeit

  • Problemlösungsprozess und -methoden
  • Kreativitätsmethoden

Verhandlungen

  • Verhandlungsbegriff und -situation
  • Das Harvard-Konzept

Ergebnisorientierung

  • Projektergebnisse - Sichtweisen
  • Projektergebnisse managen

Projektmanagement (Technische Kompetenzen)

Projektdesign

  • Projektmanagementerfolg
  • Leistungsbeschreibung
  • Projekthandbuch
  • Vorgehensmodelle

Anforderungen und Ziele

  • Projektsteckbrief
  • Funktionen von Zielen
  • Zieldefinition - Vorgehensweise

Leistungsumfang und Lieferobjekte

  • Vorgehensweise zur Erstellung des PSP
  • Arbeitspakete definieren
  • User Story
  • Story Map

Ablauf und Termine

  • Phasenplanung
  • Ablauf und Termine: Balkenplan / Netzplan
  • Aufwandschätzung

Organisation, Information und Dokumentation

  • Organisationsformen
  • Struktur
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Projektorganisation
  • Information und Dokumentation

Qualität

  • Qualitätsmanagement
  • Qualitätsmodelle
  • Qualitätsmanagement Werkzeuge

Kosten und Finanzierung

  • Kosten Vorgehen

Ressourcen

  • Ressourcenplanung
  • Schätzmethoden

Beschaffung

  • Verträge
  • Vertragsarten
  • Leistungsstörungen
  • Abnahme

Planung und Steuerung

  • Projektstart
  • Projektcontrolling
  • Berichte im Projekt
  • Änderungsmanagement
  • Projektabschluss

Chancen und Risiken

  • Vorgehen Risikomanagement

Change und Transformation

  • Veränderungsmanagement
  • Vorgehen auswählen

Kompetenzbasiertes Projektmanagement - Übungen

Vorbereitung auf die Zertifizierung bei PM-Zert (unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM)

Starte jetzt deine Weiterbildung

Projektmanagement nach IPMA® ( Level D )

Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?