Personalreferent (m/w/d) mit Zusatzqualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

24 Wochen

Zertifikate:

  • Personalreferent (m/w/d) mit Zusatzqualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement - BGM

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Personalreferent (m/w/d) mit Zusatzqualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Ein Personalreferent ist ein Multitalent im Bereich Human Resources Management. Er ist Ansprechpartner für viele Schnittstellen im Unternehmen, wie z.B. für die Geschäftsführung und den Betriebsrat, sowie auch außerhalb des Unternehmens. Seine Tätigkeiten umfassen die Personalbedarfsplanung, die Personalbeschaffung, der Personaleinsatz, die Personalentwicklung, die Personalfreisetzung, die Personalentlohnung, die Personalführung sowie auch verwaltende und koordinierende Tätigkeiten in der Personalabteilung. Diese Weiterbildung bereitet dich entsprechend auf eine Tätigkeit als Personalreferent vor und kombiniert dieses Wissen mit Fachwissen im Arbeitsrecht, im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) sowie in der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation. Nachhaltiges Personalmanagement, das sich darauf fokussiert, die Gesundheit bzw. Arbeitsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu erhalten und zu fördern, wird für Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

10.05.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
14.05.2021, Donnerstag
17.05.2021, Montag
20.05.2021, Donnerstag

Personalreferent (m/w/d) mit Zusatzqualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

24 Wochen

Zertifikate:

  • Personalreferent (m/w/d) mit Zusatzqualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement - BGM

Das ist im Lehrgang enthalten:

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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Personalmanagement im Unternehmen

  • Einführung in das Personalwesen
  • Erläuterung des Begriffs "Personalmanagement"
  • Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
  • Klassifizierung des Personalmanagements
  • Normatives, operatives, strategisches Personalmanagement
  • Die Personalabteilung im Unternehmen
  • Digitalisierung der Personalarbeit
  • Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit (Modelle)
  • Personalbedarfsplanung - Ablauf
  • Ermittlung des Personalbestands
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Personalmanagement im Unternehmen

  • Einführung in das Personalwesen
  • Erläuterung des Begriffs "Personalmanagement"
  • Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
  • Klassifizierung des Personalmanagements
  • Normatives, operatives, strategisches Personalmanagement
  • Die Personalabteilung im Unternehmen
  • Digitalisierung der Personalarbeit
  • Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit (Modelle)
  • Personalbedarfsplanung - Ablauf
  • Ermittlung des Personalbestands

Personalauf- und -abbau

  • Erläuterung des Begriffs "Personalbeschaffung"
  • Vorgehensweise und Methoden
  • Personalmarketing und Employer Branding
  • Ziele, Methoden (intern/extern)
  • Social Media als Instrument im Personalmarketing
  • Personalauswahl - Qualifikationen vs. Anforderungen
  • Tests, Assessment-Center, Interview
  • Onboarding, Einführungsstrategien, Instrumente
  • Personalabbau, Ursachen für die Freisetzung
  • Personalfreisetzung mit/ohne Reduktion des Personalbestands
  • Kündigungsformen, Kündigungsschutz

Arbeitsplatzgestaltung und Personalvergütung

  • Arbeitsmodelle, Arbeitszeitmodelle
  • Technologische Arbeitsplatzgestaltung
  • Industrie 4.0, Arbeitsplätze 4.0
  • Funktionen von Anreizsystemen
  • Lohn- und Gehaltsabrechnung

Mitarbeitermotivation und Personalführung

  • Arbeitsplatzgestaltung und Bindungsmanagement
  • Ziele und Aufgaben des Bindungsmanagements
  • Arbeitsbedingungen (sachliche/personelle)
  • Ergonomische und organisatorische Arbeitsplatzgestaltung
  • Motivation und Kooperation
  • Motivationstheoretische Ansätze
  • Gruppen, Gruppenleistung, Merkmale von Gruppen
  • Personalentwicklung: Ziele, System, Struktur
  • Instrumente der Personalentwicklungsbedarfanalyse
  • Merkmale und Ziele der Personalführung
  • Richtungen der Personalführung, Führungsstile

Arbeitsrecht

  • Arbeitsvertrag
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses
  • Entgeltfortzahlung in Sozialzeiten (Urlaub, Krankheit)
  • Grundzüge der Sozialversicherung
  • Kollektivarbeitsrecht

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

  • Begriffsbestimmungen und Rahmenbedingungen
  • Unternehmenskultur und -strategie, gesunde Führung
  • BGM-Prozesse, Definition und Implementierung
  • Interne und externe Stakeholder
  • Ressourcen und Risikofaktoren
  • Evaluation und Qualitätsmanagement
  • BGM-Entwicklungsperspektiven

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)

  • Einführung und Rahmenbedingungen
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Prävention, Verhältnisprävention
  • Verhaltensprävention, Risikofaktoren
  • Akteure und Stakeholder
  • BGF als Führungsaufgabe
  • Interne und externe Öffentlichkeitsarbeit
  • Digitaler Zugang
  • Maßnahmen, Angebote und Aktionen
  • Entwicklungsperspektiven
  • Evaluation und Qualitätsmanagement

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

  • Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationsmodelle
  • Digitale Kommunikation
  • Feedback als Instrument der Kommunikation
  • Gesprächsführung (geschäftlich), Konfliktgespräche
  • Vorbereitung und Gestaltung von Präsentationen, digitale Präsentation
  • Einsatz von Körpersprache und Stimme, Stimme und Stress
  • Vermeidung von Stress
  • Tipps für den Umgang mit Nervosität und "Lampenfieber"

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