Change Management

Egal welche Branche – die Digitalisierung verändert Arbeitsabläufe, verkürzt Innovationszyklen und verlangt von jedem Unternehmen neue Wege, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Genau das tun Sie als zertifizierte/r Change Manager/-in. Sie können die menschlichen Verhaltensweisen in Change-Prozessen einordnen, gestalten und führen.

Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags oder donnerstags.

  • Dauer

    9 Monat(e) bzw. 28 Woche(n)

  • Kosten

    4.739,00 € (inkl. 19 % USt.)

  • Abschlussprüfung

    20 % Hausarbeiten, 80 % Projektarbeit

  • Zertifikat

    karriere tutor® Lehrgangszertifikat

  • ZFU-Zulassungsnummer

    7348019

Ihre Vorteile

  • Maximal flexibles Lernen

    Jederzeit verfügbare Lernplattform: Sie teilen Ihre Lernzeit frei ein und entscheiden selbst, wann und wo Sie lernen.

  • Selbststudium oder Live-Unterricht

    Absolvierung des Lehrgangs im vollständigen Selbststudium möglich aber auch Möglichkeit zur Teilnahme an Live-Tutorien.

  • Bewerbercoaching

    Persönliche Coaching-Sessions mit Tipps für Ihre Stellensuche, Bewerbungen und Vorstellungsgespräche.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Begriff Abgrenzung und Einordnung
  • Geschichte
  • Einordnung in den Unternehmenskontext
  • Ursachen von und Gründe für Wandlungsbedarfe
  • Organisationstheorien und Ansätze des Change Managements: die Phasenmodelle
  • Mitarbeiterverhalten im Change Management
  • Organisationen
  • Gruppendynamik
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Rolle und Funktion von Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Klärung der Begriffe Information und Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle
  • Kommunikationskanäle
  • Motivation
  • Konflikt – Gespräche
  • Arten und Ursachen von Widerständen
  • Die menschlichen Grundströmungen im Change Management
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Lösungsorientierte Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Widerstände in Veränderungsprozessen
  • Konflikte in Veränderungsprozessen
  • Wesentliche Aufgaben des Change Managers
  • Interventionsmethoden
  • Unternehmenskultur
  • Kulturdifferenzierung
  • Organisationen und Unternehmenskultur
  • Kulturwandel
  • Führung in Change-Projekten
  • Schlüsselfaktor soziale Kompetenz
  • Kommunikation als Führungsaufgabe in Change-Prozessen
  • Erfolgsfaktoren für das Change-Projekt
  • Neue Denkansätze – Disruption
  • Digital Business Leadership
  • Digitaler Wandel als Aufgabe des Innovationsmanagements

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