Change Management
Zulassungsnummer 7348019
- karriere tutor®️ Lehrgangszertifikat
- Fachliteratur
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Change Management
Egal welche Branche – die Digitalisierung verändert Arbeitsabläufe, verkürzt Innovationszyklen und verlangt von jedem Unternehmen neue Wege, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Genau das tun Sie als zertifizierte/r Change Manager/-in. Sie können die menschlichen Verhaltensweisen in Change-Prozessen einordnen, gestalten und führen.
Voraussetzungen:
Mindestens eine berufsqualifizierende Ausbildung, wünschenswert sind erste praktische Führungserfahrungen und/oder Erfahrungen im Management von Veränderungsprozessen, idealerweise betriebswirtschaftliche Vorbildung z. B. BWL Studium oder Abschluss als Fach- oder Betriebswirt (IHK)
Change Management
Zulassungsnummer 7348019
- karriere tutor®️ Lehrgangszertifikat
- Fachliteratur
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Andere Förderung oder Fragen?
Ausführliche Inhalte des Lehrgangs
Ausführliche Lehrgangsinhalte
Theoretische Grundlagen
- Begriff Abgrenzung und Einordnung
- Geschichte
- Einordnung in den Unternehmenskontext
- Ursachen von und Gründe für Wandlungsbedarfe
- Organisationstheorien und Ansätze des Change Managements: die Phasenmodelle
- Mitarbeiterverhalten im Change Management
Theoretische Grundlagen
- Begriff Abgrenzung und Einordnung
- Geschichte
- Einordnung in den Unternehmenskontext
- Ursachen von und Gründe für Wandlungsbedarfe
- Organisationstheorien und Ansätze des Change Managements: die Phasenmodelle
- Mitarbeiterverhalten im Change Management
Kommunikation in Change-Prozessen
- Organisationen
- Gruppendynamik
- Phasen der Teamentwicklung
- Rolle und Funktion von Kommunikation im Veränderungsprozess
- Klärung der Begriffe Information und Kommunikation
- Kommunikationsmodelle
- Kommunikationskanäle
- Motivation
- Konflikt – Gespräche
Widerstände in Change-Prozessen
- Arten und Ursachen von Widerständen
- Die menschlichen Grundströmungen im Change Management
- Führung in Veränderungsprozessen
- Lösungsorientierte Umgang mit Widerständen und Konflikten
- Widerstände in Veränderungsprozessen
- Konflikte in Veränderungsprozessen
- Wesentliche Aufgaben des Change Managers
- Interventionsmethoden
Umgang mit kulturellen Faktoren
- Unternehmenskultur
- Kulturdifferenzierung
- Organisationen und Unternehmenskultur
- Kulturwandel
- Führung in Change-Projekten
- Schlüsselfaktor soziale Kompetenz
- Kommunikation als Führungsaufgabe in Change-Prozessen
- Erfolgsfaktoren für das Change-Projekt
Digitalisierung und Change
- Neue Denkansätze – Disruption
- Digital Business Leadership
- Digitaler Wandel als Aufgabe des Innovationsmanagements