Deine Weiterbildung

Diese Weiterbildung führt dich im Rahmen der Unternehmensführung in die Geschäftsfeldentwicklung und die Planung und Konzeption von digitalen Geschäftsmodellen ein. Du lernst neue Geschäftsideen zu entwickeln, neue Geschäftsfelder zu erschließen sowie Potenziale bei Neu- und Bestandskunden zu identifizieren. Außerdem lernst du die Arbeiten, die im Vorfeld erforderlich sind, wie z.B. die Durchführung von Analysen (Zielgruppe, Kunden, Wettbewerb, Risiko u.a.) und die Erstellung eines Businessplans. Mit der "Digital Business Innovation" lernst du eine Arbeitsmethode kennen, mit der erfolgreich digitale Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse für den Markt entwickelt werden können. Abrundend lernst du Soft Skills rund um die Führung und Motivation von Mitarbeitern kennen, um im Umgang mit dem Personal sicherer zu werden und z.B. ein Team gezielt anleiten zu können.

Das wirst du lernen

Business Development Management

Definition, Einordnung des BDM im Untenehmen
Rolle und Aufgaben des Business Development Managers
Rollenverteilung in Change Management-Prozessen
Der BDM-Prozess, Businessplan
Erfolgreiches Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
Unternehmensentwicklung
Grundlagen Recht

Kreatives Mindset

Kreativitätstechniken
Design Thinking Prinzipien
Design Thinking und Innovation
Design Thinking-Prozess
Integration eines Prototypen
Geschäftsmodelle-Ebenen und -Umwelt
Business Model Canvas, Tools

Analyse

Zielgruppendefinition
Customer- und Buyer Persona
Kundenzufriedenheit
Analyse des Wettbewerbs
Risikoanalyse (SWOT, STEP)
Szenario-Analyse (8-Schritte-Modell)

Umsetzung

Skills, Budget, interne und externe Ressourcen
Portfolio
Wachstumsstrategie, Marktbearbeitungsstrategie
Produktkostenmanagement
Customer Experience Management
Stakeholderanalyse
Mergers and Acquisitions, Controlling
Change Management - Theoretische Grundlagen
Formen des Wandels, Aufgaben und Ziele des CM
Digitalisierung und Change
Digitale Transformation Strategie
Transformiertes Unternehmen
Neue Denkansätze - Disruption

Digital Business Innovation und Digitale Geschäftsmodelle

Definition, das DVC Framework
Von einfach zu komplex
Kernfunktionen DVC Framework
Plattformen, Performance, Design
Digitale Transformation, digitale Umwelt
Theorien, z.B. Transaktionskosten, Graphen u.a.
Künstliche Intelligenz (KI) - Einsatzgebiete
Internet of Things / Internet of Everything
Business Model Generation, Canvas
Value Proposition Design

Leadership

Der Führungsprozess im Überblick
Kernaufgaben und Funktionen der Führung
Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
Führungsziel anhand der Balanced Scorecard
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Motivation und Motivationsmodelle
Gruppen und Gruppendynamik, Teamentwicklung
Führungsansätze und Führungsstile
Führungsinstrumente

Starttermine

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) mit Führungsverantwortung oder Mitarbeiter (m/w/d), die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten.

Voraussetzungen

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Vorkenntnisse in der Digitalisierung.

Unterrichtszeiten

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Förderung

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

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Echte Erfahrungen und echte Erfolge unserer Teilnehmenden

Yuliia Sverdlova

vor 1 Tag

Die Weiterbildung bei Karriere Tutor war super strukturiert und verständlich. Ein großes Dankeschön an Support für die schnelle Hilfe und die moderne Technik .

Die Weiterbildung bei Karriere Tutor hat mir sehr gut gefallen. Ein ganz großes Dankeschön geht an Cathrin Hawacker für Ihre hervorragenden Unterrichtsstunden, ihre Geduld und die fantastische persönliche Unterstützung. Ich habe sehr viel gelernt und mich immer bestens aufgehoben gefühlt. Absolut empfehlenswert!

Unternehmer im Unternehmen

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