Deine Weiterbildung

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert mehr als nur Kenntnisse – es verlangt auch ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und ein gutes Verständnis für Datenanalyse. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst du, wie du Projekte effektiv vorbereitest und steuerst. Du erwirbst Kenntnisse in der Erstellung von Projektaufträgen, führst Umwelt- und Stakeholderanalysen durch und entwickelst Methoden zur effizienten Berichterstattung. Zudem stärkst du deine Kommunikationsfähigkeiten, um überzeugende Präsentationen zu gestalten und Gespräche im Unternehmenskontext zu führen. Schließlich erlernst du mit MS Excel fortgeschrittene Techniken zur Datenanalyse und zum Reporting. So qualifizierst du dich für eine zentrale Rolle im Projektmanagement und Management von Prozessen im Unternehmen.

Das wirst du lernen

  • Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
  • Projektvorbereitung
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
  • Steuerung und Reporting in Projekten
  • Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
  • Feedback als Kommunikationsinstrument
  • Gespräche führen im Unternehmenskontext
  • Präsentation vorbereiten und gestalten
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Aufregung und Lampenfieber regulieren
  • Selbstmotivierung
  • E-Mails bearbeiten, senden und zurückrufen
  • Das Hinzufügen von Hyperlinks und Erwähnungen von Personen in E-Mails
  • Kontaktdaten bearbeiten und Kontaktgruppen erstellen
  • Gruppierung von E-Mails nach Unterhaltungen
  • Termine eintragen und bearbeiten
  • Aufgaben erstellen und verwalten

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Personen aus allen Branchen.
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Grundlegende Computerkenntnisse.

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

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Hol noch mehr aus deiner Weiterbildung heraus mit unseren Zusatzqualifikationen

PMO Manager mit PRINCE2®

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PMO Manager mit PRINCE2®

4.6 von 5 Hervorragend (1.360)

Trustpilot-Unternehmensprofil, öffnet in neuem Tab

Mehr als 10.000 Menschen haben mit uns neu gestartet

Echte Erfahrungen und echte Erfolge unserer Teilnehmenden

Cornelius

heute

Klar strukturiert, engagiert vermittelt.

Super strukturierte Weiterbildung mit einer guten Kombination aus Theorie und praxisorientierten Teilen, alles organisiert über Microsoft Teams und SharePoint. Die Kommunikation mit dem Support bei technischen Problemen war schnell und reibungslos. Der Lernpfad war bei einem Teil meiner Weiterbildung manchmal nicht mehr aktuell, das sollte man in kürzeren Zeitspannen aktualisieren. Ich hatte das Glück, sehr engagierte Dozentinnen und Dozenten zu haben, eine gute Mischung aus freien und festen Mitarbeitenden, die man jeder Zeit bei Fragen kontaktieren konnte. In der Summe bin ich sehr zufrieden. Vielen Dank!

Daniel Müller

heute

Tolles Team

Kompetenter Ansprechpartner für alle Themen rund um Weiterbildung und Umschulung. Danke für einen tollen Einstieg!

Yvonne Goslar

vor 2 Tagen

Gute Beratung

Kurz, knapp prägnant- bisher vielversprechend :)

D. Mohr

vor 3 Tagen

Kompetent und freundlich

Ein kompetentes und freundliches Telefonat, in dem alle Fragen geklärt wurden, danach ein individuelles Weiterbildungsangebot wie gewünscht und benötigt und das Angebot, bei eventuell neu auftretenden Fragen jederzeit anrufen zu können.

Lena Friesen

vor 3 Tagen

Schnelle Antworten und kompetente…

Schnelle Antworten und kompetente Beratung ohne aggressiven Verkaufsstrategien. Sehr angenehm.

Kerstin R.

vor 4 Tagen

Marktgerechte Wissensvermittlung

Die meisten Dozenten sind sehr gut in der Vermittlung des Stoffes, in der Aufteilung sowie der Anteil von Praxis und Theorie. Die Inhalte sind wertvoll und für den Markt sehr praxisrelevant.

Benno Hoppe

vor 4 Tagen

Super Laden, freundlich und kompetent

Sehr freundlicher Kontakt mit mehreren Ansprechpartnern, gut vorbereitet, persönliche Bedürfnisse mitgenommen. Weiter so!

Florina Burciu

vor 4 Tagen

Burciu

Sehr gute Bewertung

Chrissi

vor 4 Tagen

Referentin war top ebenso das…

Referentin war top ebenso das Lernmaterial. Der Support war immer sehr hilfreich und hat meine Anliegen umgehen bearbeitet und gelöst

Kunde

vor 4 Tagen

Die Weiterbildung war super

Die Weiterbildung war super, würde jederzeit wieder eine neue bei Karriere Tutor machen.

Marco

vor 4 Tagen

Sehr nettes Gespräch.

Sehr nettes Gespräch.

Auer

vor 4 Tagen

Insgesamt weiterzuempfehlen

Insgesamt sind die einzelnen Module ansprechend gestaltet und je nach Dozent auch aktualisiert und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst. Negativ zu bewerten ist allerdings, dass einige Dozenten nicht unbedingt die nötige Expertise aus meiner Sicht hatten und die entsprechende Vermittlung der Themen daher holprig war. Nichtsdestotrotz ist die Weiterbildung bei KT sicherlich sehr gut machbar und im Endeffekt macht man das aus eigenem Antrieb also steht es jedem frei sich selbst auch intensiver mit einzelnen Schwerpunkten zu beschäftigen. Bei offenen Fragen steht der Support einem sehr schnell und lösungsorientiert zur Seite. Abschließend würde ich KT weiterempfehlen, sofern die Präsenzunterrichtzeiten vorhanden bleiben, denn das macht aus meiner Sicht den Unterschied zu vielen anderen Anbietern.

Kirsten Czerniczek

vor 5 Tagen

Bewertung Trustpilot

Die Weiterbildungsmaßnahme war sehr sehr gut, die zur Verfügung gestellten Unterlagen gut verständlich. Lediglich die unterschiedliche technische Ausstattung der Teilnehmer zum Kursbeginn hat einige Zeit in Anspruch genommen. Dies sollte vor Kursbeginn bereits geklärt sein.

NINA MARINOFF-ALTHAUS

vor 5 Tagen

Professionelle Beratung

Professionelle, freundliche Beratung Bedürfnisse erkannt und sofort umgesetzt Vielen Dank

Kunde

vor 5 Tagen

Es ist gut organisiert und die Lehrer…

Es ist gut organisiert und die Lehrer sind toll. Viel Inhalt für die zwei Monate.

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Projektmanager

Erfolgreiches Projektmanagement ist der Schlüssel für den Erfolg von Unternehmen in einer dynamischen Umgebung. In dieser praxisnahen Weiterbildung lernst du die entscheidenden Rollen und Aufgaben einer Projektmanagerin bzw. eines Projektmanagers kennen. Du erfährst, wie du Projekte zielgerichtet vorbereitest, steuerst und evaluiertes. Neben den Grundlagen des Projektmanagements setzt du dich intensiv mit Kommunikation auseinander. Hier kommen Themen wie effektives Feedback, Gesprächsführung im Unternehmenskontext und die Kunst der Präsentation zur Geltung. Ergänzend vertiefst du deine Kenntnisse als Professional Scrum Master und wandelst so agile Werte in erfolgreiche Projektumsetzungen um. Diese Weiterbildung stärkt deine Soft Skills und qualifiziert dich für anspruchsvolle Aufgaben im Projektmanagement.
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In der heutigen schnelllebigen Welt sind Projekte komplexer und dynamischer denn je. Agiles Projektmanagement ist der Schlüssel, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und dich zur souveränen Gestalterin oder zum souveränen Gestalter innovativer Vorhaben zu machen. Mit unserer Weiterbildung rüstest du dich mit den modernsten Methoden und dem richtigen Mindset aus, um jedes Projekt zum Erfolg zu führen. Du beginnst damit, Projekte von Grund auf zu verstehen, und lernst, sie präzise zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Von der soliden Projektvorbereitung über den Aufbau eines klaren Projektauftrags bis hin zur detaillierten Umfeld- und Stakeholderanalyse – du legst den Grundstein für jedes Vorhaben. Du erfährst, wie du Projekte effektiv steuerst, aussagekräftige Reportings erstellst und einen professionellen Projektabschluss inklusive Dokumentation meisterst. Doch die wahre Meisterschaft liegt in der Agilität. Tauche ein in die Welt von PRINCE2® Agile (Version 2), wo du nicht nur das agile Mindset verinnerlichst, sondern auch die grundlegenden Prinzipien dieser bewährten Methode erlernst. Du machst dich mit den Practices und Artefakten im agilen Kontext vertraut, beherrschst die PRINCE2®-Agile-Prozesse sowie agile Workshops und entdeckst, wie du PRINCE2® Agile (Version 2) nahtlos in bestehende Strukturen integrierst. Ein besonderes Highlight ist der Einsatz modernster KI-Technologien zur Unterstützung deiner PRINCE2®-Agile-Projekte, die dir neue Perspektiven eröffnen. Als Professional Scrum Master (PSM) tauchst du tief in das Herzstück agiler Arbeit ein. Du lernst die vier Werte des Agile Manifesto kennen und verstehst das Scrum Framework in all seinen Facetten – vom Scrum-Team über den Daily Scrum und den Aufbau eines Sprints bis hin zur Bedeutung einer klaren Definition of Done. Entwickle dich weiter zum erfahrenen Scrum Master, der nicht nur als Coach und Lehrer agiert, sondern auch als Manager und Mentor sein Team führt, im Sprint Planning und Review glänzt, das Increment für maximalen Produkterfolg optimiert und Aufwandsschätzungen, etwa mit Planning Poker, mühelos meistert. Auf alle, die den Produktwert im Fokus haben, wartet die Rolle des Professional Scrum Product Owners (PSPO). Hier dreht sich alles um Vision, Value und Validation im Scrum-Kontext. Du lernst, User Stories zu entwickeln, Requirements zu verfeinern und Release-Management zu betreiben, um mit der Definition of Ready und den vier Key Value Areas den größtmöglichen Nutzen zu stiften. Diese umfassende Weiterbildung rüstet dich mit einem unschätzbaren Werkzeugkasten aus, um Projekte jeder Größe und Komplexität erfolgreich zu navigieren. Du wirst nicht nur zur Expertin oder zum Experten für agiles Projektmanagement, sondern auch zu einer gefragten Führungspersönlichkeit, die Teams inspiriert und Organisationen voranbringt. Werde jetzt zum Treiber für Innovation und Effizienz in deinem Unternehmen!
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In dieser Weiterbildung werden die Grundlagen des klassischen Projektmanagements vermittelt. Du lernst kompakt und praxisorientiert die Grundlagen der Projektarbeit und des Projektmanagements - von der Definition über die Durchführung bis zum Abschluss eines Projekts - kennen. PRINCE2® ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode, mit der es möglich ist, einen strukturierten Rahmen für deine Projekte zu schaffen, indem Projekte in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen aufgeteilt werden. Projektmanagement nach IPMA® stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Mittelpunkt und stärkt somit die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Du lernst, wie die spezifischen Methoden, Werkzeuge und Techniken, die in Projekten eingesetzt werden, angewendet werden. Weiterhin werden Soft-Skills vermittelt, um die eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln und die Zusammenarbeit in Projektteams zu verbessern.
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IT Projektleiter

IT-Projektleiterinnen und IT-Projektleiter sind entscheidend für den Erfolg von Softwareprojekten und IT-Initiativen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung erfährst du alles über die zentralen Konzepte des Service-Managements nach ITIL® 4 und die agile Arbeitsweise im Scrum-Framework. Du lernst, wie du effektive Kommunikation in Projekten gestaltest und Führungsinstrumente anwendest, um dein Team zu motivieren und erfolgreich durch komplexe Herausforderungen zu navigieren. Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf die vielseitigen Einsatzbereiche einer IT-Projektleiterin oder eines IT-Projektleiters vor und gibt dir das nötige Rüstzeug für deine Karriere im IT-Projektmanagement.
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Effektive Projektassistenz ist der Schlüssel zum erfolgreichen Management von Projekten. In dieser Weiterbildung erfährst du, wie du die Grundlagen des Projektmanagements anwendest, um Projekte von der Planung bis zum Abschluss erfolgreich zu begleiten. Du lernst, wie du Projektaufträge aufsetzt, eine Umfeld- und Stakeholderanalyse durchführst und das Reporting optimal steuerst. Außerdem vertiefst du deine Kenntnisse in den Tools MS Teams und MS Outlook. Du erwirbst Fähigkeiten in der Gruppenorganisation, der Aufgabenverwaltung und der effizienten Kommunikation. So bereitet dich die Weiterbildung optimal auf deine Rolle als Projektassistentin oder Projektassistent vor und stärkt deine Handlungskompetenz im Projektumfeld.
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In der Weiterbildung IT-Projektmanagement erlernst du die wichtigsten Inhalte für Projektmanagement im IT-Bereich. Neben dem Aufbau und dem Verständnis für die Rollen des Scrum Frameworks vertiefst du deine Kenntnisse in der agilen Zusammenarbeit von Teams. Der Teilbereich Scrum Product Owner vermittelt dir zudem die vier Key Value Areas sowie professionelles Releas Management. Durch ITIL® 4 Foundation erhältst du einen Überblick über die Konzepte des Servicemanagements und die ITIL®-Grundprinzipien.
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Projektmanagement

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Welche Arten von Projektmanagement gibt es? Diesen Fragen gehen wir in dieser Weiterbildung gemeinsam mit dir nach. Du lernst das "klassische" Projektmanagement - das Wasserfall-Modell - kennen, das so heißt, weil das Projekt in mehrere Stufen eingeteilt wird, die aufeinander aufbauen. Die Reihenfolge ist festgelegt. Die einzelnen Phasen ähneln in ihrer Darstellung einem Wasserfall. Weiterhin schauen wir uns das "agile Projektmanagement" an und du lernst in einem Überblick den agilen Ansatz kennen. Um in Unternehmen bzw. Betrieben in Projekten mitarbeiten zu können, sind Grundlagen im Projektmanagement erforderlich. In dieser Weiterbildung lernst du kompakt und praxisorientiert die Grundlagen der Projektarbeit - von der Definition über die Durchführung bis zum Abschluss eines Projekts. Diese Organisations- und Arbeitsform kann für die Umsetzung vieler Aufgabenstellungen im Berufsalltag verwendet werden.
QCG fähig
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Six Sigma Green Belt

Six Sigma ist eine bewährte Management-Methode, die darauf abzielt, Prozesse zu analysieren, zu optimieren und durch datenbasierte Entscheidungen Fehler zu minimieren sowie die Effizienz und Qualität nachhaltig zu steigern. Als Six Sigma Green Belt bist du die treibende Kraft hinter Prozessoptimierungen: Du erkennst Schwachstellen, analysierst Daten und entwickelst Lösungen, die messbare Verbesserungen bringen. In unserer Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt lernst du die bewährten Methoden und Tools von Six Sigma kennen, die weltweit für Effizienz und Qualität stehen. Mit deinem Wissen kannst du Kosten senken, die Produktivität steigern und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Dieses Know-how macht dich in einer wettbewerbsintensiven Arbeitswelt zur gefragten Fachkraft.
QCG fähig
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