Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Kernprinzipien von PRINCE2® in Bezug auf Projekte
- Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile® in Bezug auf Projekte
- Anpassung und Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Themen, -Prozesse und -Managementprodukte im agilen Kontext
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile® im agilen Kontext
- PRINCE2® und PRINCE2 Agile® im Projektkontext
- Verknüpfung von PRINCE2® und Agile
- Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®
- Fit für Prüfung und Praxis
- Change Management Einführung, Definition
- Zielsetzung, Modelle, Motivation
- Organisationskultur, entstehender Wandel
- Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
- Stakeholderengagement und -strategie
- Kommunikation - Strategie und Kanäle
- Auswirkung der Änderungen (McKinsey, Continuity Model u.a.)
- Bereitschaft zum Wandel
- Vorbereitung auf Widerstand
- Vorbereitung auf den Wandel, extern/intern ausgelöster Wandel
- Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
- Mitarbeiter-Verhalten in Krisensituationen
- "Nährböden" für Widerstand, falscher Umgang mit Widerstand
- Feldtheorie, Drei-Phasen-Modell, Grundbausteine
- Orientierung, Start-, Prozess- und Zielmotivation
- Erfolgsfaktorenmodell
- Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement (Beispiele):
- Führung, Führungsstile
- Visionen, Methoden
- Kommunikation, Überwindung von Widerständen
- Partizipation, Methoden
- Voraussetzungen für eine wirksame Integration u.a.
- Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
- Digitale Technologie
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
- Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
- Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
- Das Digital Transformation Management Framework
- Elemente einer Transformationsstrategie
- Managementrollen in der digitalen Transformation
- Reifegradmodelle
- Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
- Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
- Unternehmenskultur digital transformieren
- Kommunikationsmodelle, z.B. Sender-/Empfänger-Modell u.a.
- Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
- Gesprächsführung, Smalltalk, Konfliktgespräche
- Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
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