Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Einführung in das Personalwesen
- Ökonomische, ökologische und soziale Ziele eines Betriebes
- Bestandteile des Personalmanagements
- Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
- Ebenen des Personalmanagements
- Strategisches/Operatives Personalmanagement
- Sichtweisen des Personalmanagements
- Prinzipielle Ausrichtung: Internes oder externes Personal
- Organisation des Personalmanagements
- Struktur, Ziele und Aufgaben der Personalabteilung
- Instrumente der Personalarbeit, Organigramm
- Digitalisierung der Personalarbeit
- Digitalisierungsanforderungen, Prozess der Digitalisierung
- Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
- Emotionen und Digitalisierung
- Personal(bedarfs)planung und Personalbestandsermittlung
- Quantitative und qualitative Personalbeschaffung
- Beschaffungsmethoden intern/extern
- Ziele, Funktionen und Methoden des Personalmarketings
- Medien und Kommunikation im Personalmarketing
- Relevante Medienkanäle, Social Media-Plattformen
- Gestaltung und Ablauf Personalauswahlprozess
- Auswertung und Bewertung von Bewerbungsunterlagen
- Interviews, Tests, besondere Methoden, Automatisierung
- Vorgehensweise der Mitarbeitereinführung
- Diversity und Integration, Implementierung von Diversity
- Planung und Prozess der Personalfreisetzung
- Kündigung, Kündigungsformen, Kündigungsschutz
- Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
- Ausstattung von Arbeitsplätzen
- Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit
- Arten von Ruhezeiten und Pausen
- Ort- und zeitunabhängiges Arbeiten
- Personaladministration, die Personalakte
- Einstellung, Versetzung, Entlassung, Outsourcing
- Funktionen und Instrumente Personalcontrolling
- Personalinformationssysteme
- Personalbindung und Bindungsmanagement
- Anreizsysteme, materielle/immaterielle Anreize
- Lohn- und Gehaltsabrechnung Grundlagen
- Lohn- und Entgelt-Formen
- Brutto-/Nettolohnberechnung, Zeitermittlung
- Motivation, motivationstheoretische Ansätze
- Kooperation und Gruppen
- Teamführung - virtuell und digital
- Personalentwicklung Grundlagen
- Bedeutung, Ziele, Arten und Methoden
- E-Learning: Fernunterricht für Mitarbeiter
- Elemente eines Personalentwicklungskonzepts
- Personalentwicklungsbedarf
- Personalführung, Führungsarten
- Transaktionale / Transformationale Führung
- Führungsmodelle
- Kommunikation, Medienkommunikation
- Rollen in der Kommunikation
- Personalabteilung und Öffentlichkeit
- Führungskräfte und Mitarbeiter
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
Zusatzqualifikationen
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