Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Übersicht zum Themengebiet
- Strategische Situationsanalyse
- Strategisches Dreieck
- Kundenorientierung (Customer Centricity)
- Wettbewerbsorientierung (USP - Unique Selling Proposition)
- Situationsanalyse mit SWOT
- Finanzielle Analyse
- Marketingrelevante Kennzahlen
- Kennzahlensysteme
- Ressourcenanalyse
- Ressourcenprofil
- Portfoliomethode
- Lebenszyklusanalyse
- Programmstrukturanalyse
- Kernkompetenzen
- Mikroumwelt: Kunden, Wettbewerber, Lieferanten
- Branchenstrukturanalyse
- Käuferverhalten und Parameter
- Makroumwelt: Allgemeine Rahmenbedingungen
- PESTEL-Analyse
- Verhaltens- und neuropsychologische Modelle
- Paradigma des Kaufverhaltens
- S-O-R-Modell
- Typologisierung und Bestimmungsfaktoren
- Aufgaben
- Prozess
- Methoden
- Prognose
- Markterfassung und Marktbeobachtung
- Sachliche, räumliche und zeitliche Marktabgrenzung
- Segmentierungskriterien
- Segmentmarketing
- Anforderungen an Marktsegmente
- Psychografische Segmentierungansätze
- Übersicht und Begriffe
- Quantitative und qualitative Ziele
- Ökonomische und psychografische Ziele
- Zielbeziehungen
- Kurz-, mittel- und langfristige Ziele
- Anforderungen
- Zielgruppen
- Definition Strategie
- Zweck einer Strategie
- Bezugsebenen
- Positionierung aus Kundensicht
- Kano-Modell der Kundenzufriedenheit
- Perceptual Map
- Marktwahlstrategien
- Marktteilnehmerstrategien
- Strategiebewertung
- Definition Marke
- Stellenwert
- Funktion aus Kunden- und Unternehmenssicht
- Identitätsbasierter Markenführungsansatz
- Markenarchitektur und Typologisierung
- Strategische Markenplanung
- Operatives Branding
- Controlling / Markenbewertung
- Allgemeine Informationen
- Ziele und Erfolgsfaktoren
- Produkt / Programm, Programmgestaltung
- Produktinnovation, -variation, -differenzierung, elimination
- Ziele und Erfolgsfaktoren
- Bestimmungsfaktoren
- Strategien
- Preisfindung
- Konditionenpolitik
- Ziele und Erfolgsfaktoren
- Strategien
- Budget
- Mediaplanung
- Botschaft
- Ziele und Erfolgsfaktoren
- Strategien
- Absatzkanäle
- Marketinglogistik
- Begriffe und Definitionen
- Ziele / Warum Controlling?
- Kennzahlen / Wie?
- Strategisches Controlling
- Operatives Controlling
- B2B / Abgrenzung von B2C
- Spezifika der Nachfragerseite
- Spezifika von Industriegütern
- Merkmale von Dienstleistungen / Abgrenzung von Konsumgütern
- Erweiterter Marketing Mix: 7P-Ansatz
- Globale Rahmenbedingungen
- Auslandsmärkte
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
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