Weiterbildungen in Management und Finanzen

Die Assistenz der Geschäftsführung übernimmt eine zentrale Rolle im Unternehmen: Sie sorgt für Struktur, entlastet die Führungsebene und behält den Überblick über wichtige Abläufe. In dieser praxisnahen Weiterbildung lernst du, wie du deine Zeit effektiv managst, selbstorganisiert arbeitest und deine Soft Skills gezielt stärkst. Du erhältst fundiertes Wissen zur Gestaltung überzeugender Präsentationen mit MS PowerPoint und zur professionellen Kommunikation auf Deutsch und in Business-Englisch. Zudem wirst du darin geschult, E-Mails sicher zu bearbeiten und Meetings effizient zu planen und zu koordinieren. Damit bist du bestens vorbereitet, um die Geschäftsführung im Alltag wirkungsvoll zu unterstützen und im Management souverän zu agieren.

In dieser Weiterbildung lernst du fortgeschrittene Kenntnisse in den MS Office-Programmen Excel, Word und Outlook, die dich bei der täglichen Arbeit dabei unterstützen, ein Büro zu organisieren und Vorgänge zu verwalten. Du lernst weiterhin, wie du MS PowerPoint für die Gestaltung von Präsentationen, MS OneNote für die Erstellung und Verwendung von Notizbüchern und MS Teams für Chats und Online-Besprechungen verwenden kannst. Wir zeigen dir, wie du Projekte von A - Z planen und durchführen kannst und gehen hierbei auch auf das agile und das hybride Projektmanagement ein.

Erfolgreiches Business-Development-Management ist der Schlüssel zur nachhaltigen Geschäftsfeldentwicklung. In dieser praxisnahen Weiterbildung erfährst du, welche Rollen und Aufgaben Business-Development-Managerinnen und -Manager übernehmen und wie du den Business-Development-Prozess effektiv gestalten kannst. Du beschäftigst dich mit verschiedenen Geschäftsmodellen, dem rechtlichen Rahmen von Patenten und Marken sowie dem E-Commerce-Recht. Zudem lernst du, Kunden- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen, Wachstumsstrategien zu entwickeln und die Customer Experience zu optimieren. Die Inhalte bereiten dich optimal auf die Herausforderungen im Management und der Organisationsentwicklung vor, während du außerdem wertvolle Kenntnisse im Change-Management erwirbst.

Effektives Büromanagement ist entscheidend für die Produktivität in jedem Unternehmen. In dieser Weiterbildung erlernst du bedeutende Fähigkeiten im Selbst- und Zeitmanagement, um deine Arbeitsweise nachhaltig zu optimieren. Du beschäftigst dich mit bewährten Modellen, analysierst dein eigenes Zeitverhalten und entwickelst relevante Soft Skills für dein Persönlichkeitsmanagement. Zudem erarbeitest du praxisnahe Kenntnisse in MS Outlook, um E-Mails effizient zu verwalten und Termine sicher zu organisieren. Abgerundet wird die Ausbildung durch fortgeschrittene Techniken in MS Word, mit denen du Dokumente professionell erstellst und bearbeitest. So bist du bestens auf die Anforderungen im Büro oder im Sekretariat vorbereitet.

In der heutigen Geschäftswelt sind Effizienz und Qualität entscheidend für deinen Erfolg und den deines Unternehmens. Diese Weiterbildung macht dich zur gefragten Expertin oder zum gefragten Experten, die oder der Prozesse optimiert und für nachhaltige Qualität sorgt. Du tauchst tief in die Prinzipien des Lean Managements ein und lernst, Verschwendung als wertvolle Möglichkeit zur Verbesserung zu sehen. Dabei wendest du praxisnahe Methoden wie die 5S-Methode, Poka Yoke und die Wertstrommethode an, um die kontinuierliche Verbesserung direkt voranzutreiben und Probleme im Shopfloor-Management nachhaltig zu lösen. Gleichzeitig erwirbst du umfassendes Wissen im Qualitätsmanagement. Du verstehst Managementsysteme gemäß DIN EN ISO 9000, erlernst das Quality Function Deployment (QFD) und navigierst sicher durch den Zertifizierungsprozess nach DIN EN ISO 9001. Du wirst befähigt, Prozesse gezielt zu steuern, zu optimieren und spezifische QM-Methoden auszuwählen sowie anzuwenden, um höchste Standards zu gewährleisten. Mit dem Six Sigma Green Belt entwickelst du dich zur Expertin oder zum Experten für datenbasierte Prozessverbesserung. Du ergründest die Historie, die Hintergründe und den Aufbau von Six Sigma und wendest in realitätsnahen Projekten die Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control an. So kannst du messbare Ergebnisse erzielen und komplexe Probleme effektiv lösen. Um all dieses Wissen erfolgreich in die Tat umzusetzen, vermitteln wir dir fundierte Kompetenzen im Projektmanagement. Du lernst, Projekte von der Bewertung und Entscheidungsfindung über die detaillierte Vorbereitung mit einem klaren Projektauftrag bis zur Umfeld- und Stakeholderanalyse professionell zu planen. Du steuerst und reportest deine Projekte sicher und erstellst aussagekräftige Projektabschlussberichte sowie vollständige Dokumentationen. Am Ende dieser Weiterbildung bist du bestens gerüstet, um in deinem Unternehmen nachhaltige Verbesserungen anzustoßen und dich als gefragte Fachkraft für Effizienz und Qualität zu etablieren.

Eine solide Finanzbuchhaltung ist das Rückgrat jedes Unternehmens. In dieser praxisorientierten Weiterbildung erwirbst du umfassende Kenntnisse in der Buchführung – von der sachgerechten Erfassung bis zu den zentralen Aufgaben im Jahresabschluss. Du arbeitest mit Themen wie Zahlungsverkehr, Leasing und Wertpapiere sowie mit den steuerlichen Grundlagen der Buchhaltung. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Einsatz von DATEV. Du lernst die Software intensiv kennen und wendest sie in typischen buchhalterischen Prozessen an. Zudem wirst du mit elektronischen Bankbuchungen, der Erstellung von Auswertungen und der Bilanzanalyse vertraut gemacht. Damit bist du bestens auf verantwortungsvolle Aufgaben als Buchhalterin oder Buchhalter bis hin zur Position als Bilanzbuchhalterin oder Bilanzbuchhalter vorbereitet.

Ob strategisches und operatives Controlling, Personalcontrolling oder Projektcontrolling: Das Fachwissen dieser Weiterbildung wird in den verschiedensten Unternehmensbereichen benötigt. Diese Weiterbildung vermittelt dir die Grundzüge des Kostenmanagements, die Methoden der kurzfristigen Erfolgsrechnung für betriebliche Analyse- und Steuerungszwecke, die Anwendung der Verfahren zur Verrechnung der Kosten auf betriebliche Funktionsbereiche, die Abgrenzung der Kosten und Leistungen von den Aufwendungen und Erträgen sowie die Berechnung des Betriebserfolgs für eine Periode. Du bist dadurch dazu befähigt, Verbesserungspotenziale und mögliche Schwachstellen im Unternehmen aufzuzeigen.

Das Lean Management (schlankes Management) bezweckt als Komponente des Prozessmanagements die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern. Die Fertigung wird dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte zu angemessenen Kosten. Jegliche Verschwendung bzw. überflüssige Tätigkeiten sind zu vermeiden. In dieser Weiterbildung lernst du die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean-Managements kennen - wie zum Beispiel die 5S-Methode, Schnellrüsten, Poka Yoke und die Wertstrom-Methode. Sie bilden die Basis für die Einführung und Anwendung von Lean Management in einem Unternehmen.