Weiterbildungen in Management und Finanzen

Als Process Ownerin oder Process Owner spielst du eine entscheidende Rolle in der Optimierung von Unternehmensprozessen. In dieser Weiterbildung erfährst du, wie du ITIL® 4, Lean Management, Six Sigma und Qualitätsmanagement wirkungsvoll anwendest, um die Effizienz in deinem Unternehmen zu steigern. Du lernst, Projekte systematisch zu steuern, Entscheidungen fundiert zu treffen und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Darüber hinaus förderst du deine Kommunikationsfähigkeiten, um im Team überzeugend zu agieren und wichtige Stakeholder zu überzeugen. Mit diesem praxisorientierten Wissen bereitest du dich optimal auf eine verantwortungsvolle Position im effizienten Prozessmanagement vor.

Ob strategisches und operatives Controlling, Personalcontrolling oder Projektcontrolling: Das Fachwissen dieser Weiterbildung wird in den verschiedensten Unternehmensbereichen benötigt. Diese Weiterbildung vermittelt dir die Grundzüge des Kostenmanagements, die Methoden der kurzfristigen Erfolgsrechnung für betriebliche Analyse- und Steuerungszwecke, die Anwendung der Verfahren zur Verrechnung der Kosten auf betriebliche Funktionsbereiche, die Abgrenzung der Kosten und Leistungen von den Aufwendungen und Erträgen sowie die Berechnung des Betriebserfolgs für eine Periode. Du bist dadurch dazu befähigt, Verbesserungspotenziale und mögliche Schwachstellen im Unternehmen aufzuzeigen.

Effiziente Prozesse sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung erfährst du, wie du als Prozessmanagerin oder Prozessmanager Lean- Management-Prinzipien optimal umsetzt und Verschwendung in Prozessen erkennst und eliminierst. Du beschäftigst dich intensiv mit der 5S-Methode, Poka Yoke, kontinuierlicher Verbesserung und der Wertstrommethode. Neben den Grundlagen des Projektmanagements lernst du auch entscheidende Kommunikationsfähigkeiten, um Gespräche erfolgreich zu führen und Präsentationen zu gestalten. Mit diesem Wissen bist du bestens gerüstet, um in der Verwaltung und im Management einen nachhaltigen Unterschied zu machen.

In der dynamischen Welt der Unternehmensdienstleistungen ist die Rolle der Business-Service-Managerin oder des Business-Service-Managers von entscheidender Bedeutung. In dieser praxisnahen Weiterbildung erfährst du, wie du Services erfolgreich managst und die Beziehung zu Kundinnen und Kunden optimierst. Mit Fokus auf ITIL® 4 lernst du die zentralen Konzepte des Servicemanagements kennen und verstehst die Vernetzung der verschiedenen Servicewertschöpfungsketten. Du entwickelst Fähigkeiten im Business Development, analysierst Wettbewerbende und entwickelst nachhaltige Wachstumsstrategien. Darüber hinaus stärkst du deine Kommunikationskompetenz, um effektive Präsentationen zu gestalten und Gespräche professionell zu führen. Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf die Herausforderungen im Management und im E-Commerce vor.

Effiziente Abläufe sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg, und hier kommen Lean-Managerinnen und Lean-Manager ins Spiel. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst du die grundlegenden Prinzipien des Lean-Managements kennen und entwickelst Fähigkeiten zur Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung. Du erfährst, wie du die 5S-Methode und Poka Yoke zur nachhaltigen Problemlösung anwendest und das Shopfloor-Management effektiv einsetzt. Darüber hinaus stärkst du deine Kommunikationskompetenz für hilfreiches Feedback, professionelle Gesprächsführung und gelungenes Präsentieren. Mit diesen Tools bist du in der Lage, Prozesse kontinuierlich zu verbessern und erfolgreich im Management zu agieren.

In unserer Weiterbildung zur digitalen Verwaltung mit MS Copilot wirst du optimal auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vorbereitet. Du erlernst die kaufmännischen Grundlagen, die dir das nötige Know-how für den professionellen Alltag vermitteln. Darüber hinaus wirst du in MS Outlook und MS Teams eingeführt, zwei unverzichtbare Tools für effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit. Die Digitalisierung ist ein zentraler Bestandteil jeder Organisation und wir zeigen dir, wie du diesen Prozess aktiv mitgestalten kannst. Besonders praxisnah wird es, wenn du im Umgang mit Microsoft Copilot lernst, wie du Arbeitsabläufe optimierst und deine Produktivität steigerst. Mit diesen Fähigkeiten bist du bestens gerüstet, um die digitale Transformation in deinem Unternehmen erfolgreich voranzutreiben und dich in einem dynamischen Arbeitsumfeld zu behaupten. Lass uns gemeinsam deine digitale Kompetenz auf das nächste Level heben!

Business Development Manager entwickeln neue Geschäftsideen und verantworten die Erschließung neuer Geschäftsfelder und künftiger Geschäfte mit dem Ziel, das Unternehmen weiterzuentwickeln. Dafür benötigen sie moderne Projektmanagement-Methoden, denn nicht jedes Projekt ist überschaubar und mit einem einfachen Planungsablauf gut zu bewältigen. Scrum® ist ein Verfahren, das sich nach dem agilen Ansatz richtet. Die agilen Methoden ermöglichen es, komplexe Sachverhalte ausreichend zu erfassen, ein großes Projekt in sinnvolle Segmente zu teilen, Transparenz in die Projektabläufe zu bringen und den Projekterfolg regelmäßig zu überprüfen. Die Zertifizierung zum Professional Scrum® Master (PSM I) beinhaltet auch die Teilnahme am Digital Business Workshop. Digital Business Innovation ist eine Arbeitsmethode, um erfolgreich Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse für den Markt zu entwickeln.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind versierte Business-Operations-Managerinnen und -Manager unerlässlich, um Abläufe zu optimieren und Projekte erfolgreich umzusetzen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst du essenzielle Konzepte des Servicemanagements nach ITIL® 4, die Grundlagen des Projektmanagements sowie die Methoden der Six-Sigma-Qualitätsverbesserung kennen. Du erhältst Einblicke ins Change-Management und die Herausforderungen des Unternehmenswandels, während du deine Fähigkeiten in MS Excel zur Datenanalyse vertiefst. Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, wertvolle Managementkompetenzen auszubauen und dich auf eine Schlüsselrolle im Unternehmen vorzubereiten.