Deine Weiterbildung

Das Lean Management (schlankes Management) bezweckt als Komponente des Prozessmanagements die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern. Die Fertigung wird dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte zu angemessenen Kosten. Jegliche Verschwendung bzw. überflüssige Tätigkeiten sind zu vermeiden. In dieser Weiterbildung lernst du die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean-Managements kennen - wie zum Beispiel die 5S-Methode, Schnellrüsten, Poka Yoke und die Wertstrom-Methode. Sie bilden die Basis für die Einführung und Anwendung von Lean Management in einem Unternehmen.

Das wirst du lernen

  • Begriffe und Definitionen
  • Einleitung und historische Entwicklung
  • Zielsetzung der Produktion
  • Prinzipien des Lean Managements
  • Beispiel zum Aufbau von Produktionssystemen
  • Beispiel zur Umgestaltung einer Fertigung nach Lean-Prinzipien
  • Was bedeutet "Verschwendung"?
  • Verschwendungsarten
  • Verschwendung als Verbesserungstreiber
  • Was bedeutet "Transparente Fertigung"?
  • Standardisierte Arbeit
  • Kennzahlen für Mitarbeiterführung
  • 5S-Methode, Motivation und Ziele, die 5 Stufen
  • Ziele einer schlanken Fertigungs- und Materialsteuerung
  • Arten einer Fertigungssteuerung
  • Realisierung einer Verbrauchssteuerung
  • Nivellierung
  • Einzelstückweitergabe (One Piece Flow)
  • Zyklische Materialversorgung
  • Was bedeutet "Kontinuierliche Verbesserung"?
  • Systemoptimierung und Punkt-KVP
  • Zusammenhang KVP, Transparenz und Standards
  • Shopfloor Management - Einführung und Motivation
  • Führen vor Ort
  • Abweichungen erkennen
  • Nachhaltiges Lösen von Problemen
  • Optimierung des Ressourceneinsatzes
  • Shopfloor-Management als Prozess
  • Motivation für Optimierung
  • Ziele des Schnellrüstens
  • Erläuterung der 8 Schritte des Schnellrüstens
  • Poka Yoke
  • Wertstrommethode

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, z.B. aus den Bereichen Produktion und Fertigung.
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

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Zu Lean & Prozessmanagement

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eine Spannende Zeit mit vielen AHA-Erlebnissen

Es war schön viele neue Gesichter kennenzulernen: man war zeitlang ein Team; ein sehr gut strukturiertes Unternehmen; tolles technisches Support; KarriereTutor hatte immer ein offenes Ohr für alle, auch für private Anliegen; tolle engagierte Dozenten, die gut ihr fundiertes Wissen vermittelt haben; man konnte das im Beruf eingearbetete Wissen vertiefen oder wissenschftlich belegen bzw von der andere Seite sehen

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Benjamin Behrens

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Ein sehr Freundlicher Kompetenter Berater

Ein sehr Freundlicher Empathischer Karriereberater! Auch wenn ich nichts schlimmes erwartete, wurden meine Erwartungen deutlich Positiv übertroffen! Ein Dankeschön darum bereits vor einer Weiterbildung betreffend der Freundlichen Kompetenz!

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Leo

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vor 4 Tagen

Sehr netter angenehmer Kontakt

Sehr netter angenehmer Kontakt. Ich war über die Flexibilität der Module, die angepasst ausgewählt werden könne, sehr begeistert. Ebenso schätze ich sehr die Möglichkeit, den Kurs online machen zu können. Materialen werden zur Verfügung gestellt, ob Laptop, Unterrichtsmaterial, Bücher. Das hört sich sehr gut an. Auch der alle 14 Tage mögliche Einstieg ist sehr praxisnah. Ich freu mich auf den Kurs.

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Andres

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Sehr kompetente Tutoren

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Heyam Elhussein

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Ich fand es gut dass er alles gut…

Ich fand es gut dass er alles gut erklärt hat

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Sehr freundliches und kompetentes Gespräch zu Weiterbildung. Auch selbstständiges Nachhacken seitens der Beraterin.

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Michaela Susanne Große

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Ich hatte eine gute Beratung, zielgerichtet auf meine Bedürfnisse und Wünsche

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Offen & Ehrlich

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In dieser Weiterbildung lernst du die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean Managements, wie zum Beispiel Poka Yoke und die Wertstrommethode, kennen. Das Lean Management (schlankes Management) bezweckt die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern. Die Fertigung wird an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte zu angemessenen Kosten. Jegliche Verschwendung bzw. überflüssige Tätigkeiten sind zu vermeiden. Nach Abschluss der Weiterbildung verstehst du zudem den Change Management-Prozess sowie die Methoden und Techniken des Change Managements und kannst unternehmensinterne Veränderungsprozesse anstoßen. Der digitale Wandel sorgt für große Veränderungen in der Art, wie wir zukünftig miteinander kommunizieren, arbeiten, lernen und leben. Vernetzung und Digitalisierung betreffen die gesamte Gesellschaft und Unternehmen, insbesondere in wirtschaftlicher Hinsicht. Du lernst deshalb in dieser Weiterbildung zusätzlich die Grundlagen der Digitalisierung, häufig auch digitaler Wandel, digitale Revolution oder digitale Transformation genannt, kennen.
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