Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Einflussfaktoren und Veränderungen der Arbeitswelt
- Status Quo im Unternehmen
- Gesundheitsfördernde Strukturen und Prozesse im Unternehmen
- Etablierung einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur
- Gesundheitsfördernde Mitarbeiterführung
- Gesundheitsmarketing
- Aufbau und Pflege von Netzwerkarbeit
- Identifizieren von Ressourcen und Risikofaktoren
- Evaluation und Qualitätsmanagement
- Gesundheitsrelevante Kennzahlen
- Kennzahlenanalyse - Verwendung und Auswertung
- Gesundheitsgerechte Arbeitsplatzanpassung und Personalentwicklung
- Förderung von Motivation und Widerstandsfähigkeit
- Entwicklung und Durchführung von Gesundheitsprojekten
- Prozessbeschreibung in der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- Gesetzliche Grundlagen zur Prävention
- Verhaltens- und Verhältnisprävention im Unternehmen
- Risikofaktoren psychische Belastung und Suchtprävention
- Arbeit 4.0
- Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
- Gesunde Selbstführung
- Personalmanagement im demografischen Wandel
- Diversity Management - Die Dimensionen
- Sensibilisierung für Diversity
- Empowerment im Unternehmen
- Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
- Wissensmanagement
- Interne Unternehmenskommunikation
- Konfliktmanagement
- Förderung von Interesse und Motivation sowie Beteiligung
- Neue Führungs- und Managementmodelle
- Netzwerkarbeit im Balanced Leadership
- Neue Arbeitsformate / VUKA-Welt
- Systematisches Denken in Organisationen
- Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
- Digitale Technologie
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
- Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
- Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
- Regeln und Rollen, wie im Scrum® Guide beschrieben
- Scrum® Theorie und Prinzipien
- Scrum® Theorie basierend auf empirischer Vorgehensweise
- Interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams
- Scrum® Master - Rolle und Aufgaben
- Scrum® Product Owner - Rolle und Aufgaben
- Product Backlog Management
- Delivery of Value
- Kommunikationsmodelle, digitale Kommunikation
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Feedbackgespräche, Konfliktgespräche
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Zielgruppengerechte Gestaltung
- Digitale Präsentation
- Nonverbale Kommunikation, Umgang mit Stress
- Selbstmanagementmethoden
- Systematik von Konflikten
- Ursachen (z.B. Stress)
- Konfliktanalyse und -bearbeitung
- Lösungsansätze
- Konfliktmanagementmethoden
- Konfliktmanagementmodelle
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
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