Deine Weiterbildung

In dieser Weiterbildung lernst du, IT-Projekte methodisch zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Behandelt werden dabei Grundlagen von ITIL 4, Ansätze aus Scrum sowie der Umgang mit Teamdynamiken in verschiedenen Projektphasen. Auch Kommunikation, Konfliktmanagement und die Entwicklung zentraler Soft Skills sind Teil des Programms. Praxisorientierte Methoden und Werkzeuge unterstützen dich dabei, die Aufgaben im IT-Projektmanagement effektiv zu bewältigen und die eigene Rolle im Projektumfeld zu stärken. Strukturiertes Projektmanagement gilt damit als zentrale Voraussetzung für den Erfolg in der IT-Branche.

Das wirst du lernen

  • Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
  • Das Scrum Framework
  • Das Scrum Team
  • Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
  • Bestandteile und Zweck eines Sprints
  • Definition of Done
  • Scrum Values in der Praxis
  • Der Scrum Master als Coach und Lehrer
  • Der Scrum Master als Manager und Mentor
  • Sprint Planning und Sprint Review
  • Beitrag des Increments zum Produkterfolg
  • Aufwandsschätzung mit Planning Poker
  • Vision, Value und Validation im Scrum-Kontext
  • Release Management
  • User Stories
  • Requirements und Refinement
  • Definition of Ready und ihr Zweck
  • Die vier Key Value Areas
  • Die zentralen Konzepte des Servicemanagements
  • ITIL-Grundprinzipien
  • Die vier Dimensionen des Servicemanagements
  • Der Zweck und die Komponente des ITIL-Servicewertsystems
  • Die Aktivitäten der Service-Wertschöpfungskette und deren Vernetzung
  • Management Practices
  • Einführung Cyber Security
  • Typen und Methoden von Cyberangriffen
  • Menschliches Verhalten & Awareness
  • Physische und organisatorische Sicherheit
  • Schutz von Daten und Kommunikation
  • Rechtliche und technische Standards
  • Praktische Cloud-Nutzung
  • Cloud-Anbieter und deren Angebote
  • Cloud-Sicherheit und Datenschutz
  • Umsetzung einfacher Cloud Computing Projekte
  • Cloud für Unternehmen und Digitalisierung
  • Zukunftstrends im Bereich Cloud Computing
  • Berufliche Perspektiven im Bereich Cloud Computing
  • Grundlegende Konzepte von Big Data
  • ​Regulatorische Rahmenbedingungen (EU AI Act, DSGVO)
  • ​Kategorien und Verfahren des maschinellen Lernens
  • ​Theoretische Grundlagen generativer KI-Verfahren
  • ​Anwendung generativer KI für Text, Code, Audio, Bilder und Videos
  • ​Potenziale und Risiken generativer und diskriminativer KI
  • ​KI-Use-Cases in der Praxis
  • ​KI-Governance, Compliance und ethische Fragestellungen
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und Einführung in den Microsoft Copilot mit Fokus auf Prompts und erste Anwendungen
  • Nutzung des Copilot in Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Outlook und Teams zur Texterstellung, Datenanalyse und Zusammenarbeit
  • Anwendung des Copilot in OneDrive und Loop, Erstellen eigener Agents sowie Beachtung von Datenschutz und Ethik
  • Einführung in Microsoft Copilot Studio, Verständnis von deklarativen Agents und deren Aufbau
  • Erweiterung deklarativer Agents durch benutzerdefiniertes Wissen, Eingabeaufforderungen, Aktionen und Connectortools

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Personen aus allen Bereichen, die IT-Projekte planen, steuern und umsetzen möchten oder künftig als IT-Projektmanager tätig sein wollen.
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englischkenntnisse sind zum Ablegen der Prüfung bei Scrum.org zwingend erforderlich.

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

Buche dein persönliches Beratungsgespräch

Ideal in Kombination mit diesem Kurs

Hol noch mehr aus deiner Weiterbildung heraus mit unseren Zusatzqualifikationen

IT Manager

Details
Hinzufügen

IT Projektmanager mit Scrum PSM I

Details
Hinzufügen

IT Projektmanager im IT-Service Management

Details
Hinzufügen

Agiler IT Projektmanager - für Projektleiter im IT-Service Management

Details
Hinzufügen
Zu Projektmanagement Grundlagen

4.6 von 5 Hervorragend (1.337)

Mehr als 10.000 Menschen haben mit uns neu gestartet

Echte Erfahrungen und echte Erfolge unserer Teilnehmenden

Kunde

heute

Sehr gute Unterstützung bei Problemen…

Sehr gute Unterstützung bei Problemen oder allg. Fragen im Verlauf der Weiterbildung. Den erstellten Lernpfad von KT fand ich immer super gemacht.

Mehr ansehen

Daniela G

heute

Schenlle Reaktion und das Wissen über…

Schenlle Reaktion und das Wissen über die Bedürfnisse meiner seits

Mehr ansehen

Dennis Rabius

heute

Top!

Pünktlicher Rückruf, sehr freundliche Beratung und informatives Follow Up per Mail, das alle weiteren Schritte klar aufgezeigt.

Mehr ansehen

bm

vor 1 Tag

klar und verständlich

ausführliche und gute Beratung

Mehr ansehen

Gerald Oppelt

vor 1 Tag

Das Beratungsgespräch war kompetent

Das Beratungsgespräch war kompetent, meine Fragen zu den einzelnen Modulen wurde alle beantwortet.

Mehr ansehen

Jie Zhou

vor 1 Tag

Gezielte Beratung mit entsprechenden…

Gezielte Beratung mit entsprechenden Kurs-Empfehlung.

Mehr ansehen

Kunde

vor 2 Tagen

eine Spannende Zeit mit vielen AHA-Erlebnissen

Es war schön viele neue Gesichter kennenzulernen: man war zeitlang ein Team; ein sehr gut strukturiertes Unternehmen; tolles technisches Support; KarriereTutor hatte immer ein offenes Ohr für alle, auch für private Anliegen; tolle engagierte Dozenten, die gut ihr fundiertes Wissen vermittelt haben; man konnte das im Beruf eingearbetete Wissen vertiefen oder wissenschftlich belegen bzw von der andere Seite sehen

Mehr ansehen

Benjamin Behrens

vor 2 Tagen

Ein sehr Freundlicher Kompetenter Berater

Ein sehr Freundlicher Empathischer Karriereberater! Auch wenn ich nichts schlimmes erwartete, wurden meine Erwartungen deutlich Positiv übertroffen! Ein Dankeschön darum bereits vor einer Weiterbildung betreffend der Freundlichen Kompetenz!

Mehr ansehen

Leo

vor 3 Tagen

Schnelles Angebot

Schnelles Angebot

Mehr ansehen

Madeleine Hauser

vor 4 Tagen

Sehr netter angenehmer Kontakt

Sehr netter angenehmer Kontakt. Ich war über die Flexibilität der Module, die angepasst ausgewählt werden könne, sehr begeistert. Ebenso schätze ich sehr die Möglichkeit, den Kurs online machen zu können. Materialen werden zur Verfügung gestellt, ob Laptop, Unterrichtsmaterial, Bücher. Das hört sich sehr gut an. Auch der alle 14 Tage mögliche Einstieg ist sehr praxisnah. Ich freu mich auf den Kurs.

Mehr ansehen

Andres

vor 4 Tagen

Sehr kompetente Tutoren

Sehr kompetente Tutoren

Mehr ansehen

Heyam Elhussein

vor 6 Tagen

Ich fand es gut dass er alles gut…

Ich fand es gut dass er alles gut erklärt hat

Mehr ansehen

Karoline Fleckenstein

vor 1 Wochen

Sehr freundliches kompetentes Beratungsgespräch

Sehr freundliches und kompetentes Gespräch zu Weiterbildung. Auch selbstständiges Nachhacken seitens der Beraterin.

Mehr ansehen

Michaela Susanne Große

vor 1 Wochen

Ich hatte eine gute Beratung

Ich hatte eine gute Beratung, zielgerichtet auf meine Bedürfnisse und Wünsche

Mehr ansehen

Caroline Johansson

vor 1 Wochen

Offen & Ehrlich

Offen & Ehrlich

Mehr ansehen

Jetzt kostenfreies PDF herunterladen

Hol dir alle wichtigen Infos zu dieser Weiterbildung kompakt in einem übersichtlichen PDF.

So einfach kann digitales Lernen sein

Unsere Lernplattform ist ganz leicht zu bedienen. Probier sie vorab kostenfrei aus und überzeuge dich selbst.

Diese Kurse könnten dich auch interessieren

Junger Mann mit Brille und gemustertem Pullover lächelt, während er an einem Schreibtisch mit einem Laptop sitzt.

IT Projektleiter

IT-Projektleiterinnen und IT-Projektleiter sind entscheidend für den Erfolg von Softwareprojekten und IT-Initiativen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung erfährst du alles über die zentralen Konzepte des Service-Managements nach ITIL 4 und die agile Arbeitsweise im Scrum-Framework. Du lernst, wie du effektive Kommunikation in Projekten gestaltest und Führungsinstrumente anwendest, um dein Team zu motivieren und erfolgreich durch komplexe Herausforderungen zu navigieren. Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf die vielseitigen Einsatzbereiche einer IT-Projektleiterin oder eines IT-Projektleiters vor und gibt dir das nötige Rüstzeug für deine Karriere im IT-Projektmanagement.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 12 Wochen
Dauer in TZ: 24 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Eine Frau in einem blaugrünen Pullover sitzt an einem Tisch in einem Haus und schaut nachdenklich in die Kamera.

Projektmanager

Erfolgreiches Projektmanagement ist der Schlüssel für den Erfolg von Unternehmen in einer dynamischen Umgebung. In dieser praxisnahen Weiterbildung lernst du die entscheidenden Rollen und Aufgaben einer Projektmanagerin bzw. eines Projektmanagers kennen. Du erfährst, wie du Projekte zielgerichtet vorbereitest, steuerst und evaluiertes. Neben den Grundlagen des Projektmanagements setzt du dich intensiv mit Kommunikation auseinander. Hier kommen Themen wie effektives Feedback, Gesprächsführung im Unternehmenskontext und die Kunst der Präsentation zur Geltung. Ergänzend vertiefst du deine Kenntnisse als Professional Scrum Master und wandelst so agile Werte in erfolgreiche Projektumsetzungen um. Diese Weiterbildung stärkt deine Soft Skills und qualifiziert dich für anspruchsvolle Aufgaben im Projektmanagement.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 8 Wochen
Dauer in TZ: 16 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Eine selbstbewusste ältere Frau mit grauem Haar und einem hellen Blazer sitzt an einem Schreibtisch mit einem Laptop und lächelt in die Kamera.

Klassische Projektmanagement Methoden

In dieser Weiterbildung werden die Grundlagen des klassischen Projektmanagements vermittelt. Du lernst kompakt und praxisorientiert die Grundlagen der Projektarbeit und des Projektmanagements - von der Definition über die Durchführung bis zum Abschluss eines Projekts - kennen. PRINCE2® ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode, mit der es möglich ist, einen strukturierten Rahmen für deine Projekte zu schaffen, indem Projekte in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen aufgeteilt werden. Projektmanagement nach IPMA® stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Mittelpunkt und stärkt somit die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Du lernst, wie die spezifischen Methoden, Werkzeuge und Techniken, die in Projekten eingesetzt werden, angewendet werden. Weiterhin werden Soft-Skills vermittelt, um die eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln und die Zusammenarbeit in Projektteams zu verbessern.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 16 Wochen
Dauer in TZ: 32 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Ein Mann mit dunklem Haar und Bart, der an einem Schreibtisch in einem Büro sitzt und lächelt; er trägt ein helles Hemd.

Agiles Projektmanagement

In der heutigen schnelllebigen Welt sind Projekte komplexer und dynamischer denn je. Agiles Projektmanagement ist der Schlüssel, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und dich zur souveränen Gestalterin oder zum souveränen Gestalter innovativer Vorhaben zu machen. Mit unserer Weiterbildung rüstest du dich mit den modernsten Methoden und dem richtigen Mindset aus, um jedes Projekt zum Erfolg zu führen. Du beginnst damit, Projekte von Grund auf zu verstehen, und lernst, sie präzise zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Von der soliden Projektvorbereitung über den Aufbau eines klaren Projektauftrags bis hin zur detaillierten Umfeld- und Stakeholderanalyse – du legst den Grundstein für jedes Vorhaben. Du erfährst, wie du Projekte effektiv steuerst, aussagekräftige Reportings erstellst und einen professionellen Projektabschluss inklusive Dokumentation meisterst. Doch die wahre Meisterschaft liegt in der Agilität. Tauche ein in die Welt von PRINCE2® Agile (Version 2), wo du nicht nur das agile Mindset verinnerlichst, sondern auch die grundlegenden Prinzipien dieser bewährten Methode erlernst. Du machst dich mit den Practices und Artefakten im agilen Kontext vertraut, beherrschst die PRINCE2®-Agile-Prozesse sowie agile Workshops und entdeckst, wie du PRINCE2® Agile (Version 2) nahtlos in bestehende Strukturen integrierst. Ein besonderes Highlight ist der Einsatz modernster KI-Technologien zur Unterstützung deiner PRINCE2®-Agile-Projekte, die dir neue Perspektiven eröffnen. Als Professional Scrum Master (PSM) tauchst du tief in das Herzstück agiler Arbeit ein. Du lernst die vier Werte des Agile Manifesto kennen und verstehst das Scrum Framework in all seinen Facetten – vom Scrum-Team über den Daily Scrum und den Aufbau eines Sprints bis hin zur Bedeutung einer klaren Definition of Done. Entwickle dich weiter zum erfahrenen Scrum Master, der nicht nur als Coach und Lehrer agiert, sondern auch als Manager und Mentor sein Team führt, im Sprint Planning und Review glänzt, das Increment für maximalen Produkterfolg optimiert und Aufwandsschätzungen, etwa mit Planning Poker, mühelos meistert. Auf alle, die den Produktwert im Fokus haben, wartet die Rolle des Professional Scrum Product Owners (PSPO). Hier dreht sich alles um Vision, Value und Validation im Scrum-Kontext. Du lernst, User Stories zu entwickeln, Requirements zu verfeinern und Release-Management zu betreiben, um mit der Definition of Ready und den vier Key Value Areas den größtmöglichen Nutzen zu stiften. Diese umfassende Weiterbildung rüstet dich mit einem unschätzbaren Werkzeugkasten aus, um Projekte jeder Größe und Komplexität erfolgreich zu navigieren. Du wirst nicht nur zur Expertin oder zum Experten für agiles Projektmanagement, sondern auch zu einer gefragten Führungspersönlichkeit, die Teams inspiriert und Organisationen voranbringt. Werde jetzt zum Treiber für Innovation und Effizienz in deinem Unternehmen!
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 20 Wochen
Dauer in TZ: 40 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Frau in geblümter Bluse arbeitet an einem Laptop an einem hellen, modernen Schreibtisch mit natürlichem Licht und Pflanzen.

Kreatives Projektmanagement

Entfalte dein kreatives Potenzial mit unserer Weiterbildung zum Thema kreatives Projektmanagement! In dieser praxisnahen Weiterbildung erwirbst du wertvolle Kompetenzen in den Bereichen Design Thinking und Projektmanagement nach IPMA (Level D). Du tauchst in den kreativen Prozess des Design Thinking ein und lernst, wie du innovative Lösungen für herausfordernde Probleme entwickelst und dabei die Bedürfnisse deiner Zielgruppe immer im Blick behältst. Im Anschluss erfährst du, wie du diese Ideen in strukturierte Projekte überführst und sie erfolgreich planst, umsetzt und zum Abschluss bringst. Du erhältst nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Werkzeuge, um das Gelernte direkt anzuwenden. Am Ende dieser Weiterbildung bist du in der Lage, kreative Projekte nicht nur zu managen, sondern sie mit Leidenschaft und Entschlossenheit zum Leben zu erwecken. Sei bereit, den nächsten Schritt in deiner Karriere zu gehen und deine Ideen in die Tat umzusetzen!
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 10 Wochen
Dauer in TZ: 20 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Selbstbewusste Frau in einem Blazer, die an einem Schreibtisch sitzt und leicht lächelt, mit einem unscharfen Bürohintergrund.

Six Sigma Green Belt

Six Sigma ist eine bewährte Management-Methode, die darauf abzielt, Prozesse zu analysieren, zu optimieren und durch datenbasierte Entscheidungen Fehler zu minimieren sowie die Effizienz und Qualität nachhaltig zu steigern. Als Six Sigma Green Belt bist du die treibende Kraft hinter Prozessoptimierungen: Du erkennst Schwachstellen, analysierst Daten und entwickelst Lösungen, die messbare Verbesserungen bringen. In unserer Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt lernst du die bewährten Methoden und Tools von Six Sigma kennen, die weltweit für Effizienz und Qualität stehen. Mit deinem Wissen kannst du Kosten senken, die Produktivität steigern und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Dieses Know-how macht dich in einer wettbewerbsintensiven Arbeitswelt zur gefragten Fachkraft.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 6 Wochen
Dauer in TZ: 12 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Im Vordergrund steht eine lächelnde Frau, während im Hintergrund eines Büros eine Gruppe von Menschen sitzt, die unscharf abgebildet ist.

Projektmanagement nach internationalem Maßstab

Träumst du davon, Projekte nicht nur zu leiten, sondern sie auf internationalem Niveau zum Erfolg zu führen? In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind fundierte und flexible Projektmanagement-Fähigkeiten unerlässlich und diese Weiterbildung stattet dich mit einem umfassenden Werkzeugkasten aus, der sowohl bewährte klassische Methoden als auch agile Ansätze vereint. Du tauchst tief in PRINCE2® Agile (Version 2) ein, lernst die grundlegenden Prinzipien und Prozesse kennen und verstehst, wie agile Praktiken und Artefakte in einem strukturierten Rahmen optimal eingesetzt werden. Dabei moderierst du nicht nur agile Workshops, sondern erfährst auch, wie du PRINCE2® Agile (Version 2) im größeren Kontext deines Unternehmens integrierst und sogar die Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung deiner Projekte nutzt. Gleichzeitig legst du mit IPMA (Level D) ein solides Fundament für dein traditionelles Projektmanagement-Verständnis. Hier erwirbst du Expertise in internationalen Standards, von der präzisen Kommunikation über den gesamten Projektzyklus – vom Antrag bis zum Projektauftrag – bis hin zu Anforderungen, Zielen, Schätzverfahren und einer robusten Qualitätssicherung. Du planst Kosten und Ressourcen souverän, steuerst Veränderungen durch effektives Change-Management und führst dein Projektteam mit Weitblick. Um die agile Welt vollständig zu meistern, bilden wir dich auch in den Schlüsselrollen des Scrum Frameworks aus. Als Professional Scrum Product Owner (PSPO I) lernst du, Visionen in konkreten Wert für Kundinnen und Kunden zu übersetzen, effizientes Release-Management zu betreiben, mit User Stories und Requirements zu arbeiten und deine Produktentwicklung stets auf Validierung auszurichten. Gleichzeitig entwickelst du dich zum Professional Scrum Master (PSM I und PSM II), der sein Team im Geiste des Agile Manifesto führt und befähigt. Du meisterst die Bestandteile des Scrum Frameworks, gestaltest Sprints optimal und agierst als Coach, Lehrerin/Lehrer, Managerin/Manager und Mentorin/Mentor, um den Beitrag jedes Increments zum Produkterfolg zu maximieren und Aufwandsschätzungen mit Planning Poker präzise durchzuführen. Am Ende dieser Reise bist du bereit, Projekte jeder Komplexität und Größe erfolgreich zu steuern – agil oder klassisch, immer auf internationalem Topniveau. Du gewinnst das Vertrauen und die Kompetenz, die dich zu einer gefragten Führungskraft im modernen Projektmanagement machen.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 26 Wochen
Dauer in TZ: 52 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Ein lächelnder Mann in einem weißen Hemd sitzt an einem Schreibtisch mit einem Laptop in einem hellen, modernen Büro.

Projektassistenz

Effektive Projektassistenz ist der Schlüssel zum erfolgreichen Management von Projekten. In dieser Weiterbildung erfährst du, wie du die Grundlagen des Projektmanagements anwendest, um Projekte von der Planung bis zum Abschluss erfolgreich zu begleiten. Du lernst, wie du Projektaufträge aufsetzt, eine Umfeld- und Stakeholderanalyse durchführst und das Reporting optimal steuerst. Außerdem vertiefst du deine Kenntnisse in den Tools MS Teams und MS Outlook. Du erwirbst Fähigkeiten in der Gruppenorganisation, der Aufgabenverwaltung und der effizienten Kommunikation. So bereitet dich die Weiterbildung optimal auf deine Rolle als Projektassistentin oder Projektassistent vor und stärkt deine Handlungskompetenz im Projektumfeld.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 4 Wochen
Dauer in TZ: 8 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Alle Weiterbildungen