Deine Weiterbildung

In dieser Weiterbildung erhältst du ein Grundlagen-Wissenspaket, um Projektteams gezielt und professionell anleiten und unterstützen zu können: Du lernst zunächst den Führungsprozess sowie dessen Kernaufgaben und -funktionen, Motivationsmodelle, Führungsstile und Instrumente der Führung kennen. Weiterer Inhalt ist eine Einführung in das klassische Projektmanagement. Hier lernst du, wie ein Projekt von der Projektidee bis zum Projektabschluss aufgebaut, durchgeführt und beendet wird. Hinzu kommt Grundlagenwissen zu den Chancen und Risiken der Digitalisierung in Privatleben und Beruf, das dich in deiner täglichen Arbeit unterstützt. Abgerundet wird die Weiterbildung durch den Themenblock "Kommunikation", der auch auf digitale Kommunikation und Präsentation, Gesprächsführung und im Schwerpunkt auf den Umgang mit Konflikten eingeht.

Das wirst du lernen

Mitarbeiterführung

Personale und strukturale Führung
Führungsprozess, Kernaufgaben und -funktionen
Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Motivationsmodelle
Teamführung
Definition Identität und Gruppe sowie Gruppendynamik
Klärung der Teamentwicklungsphasen
Eigenschaftsbasierte Ansätze
Führungsstile
Situationsansätze
Teamführung Methoden
Transformationale Führung
Systematische Führung
Information, Unterweisung, Delegation, Feedback
Kritikgespräche, Personalgespräche, Zielvereinbarungen
Nonverbale Instrumente (z.B. Anreizsysteme)
Moderation, Coaching, Meditation

Projektmanagement Einführung

Was ist Projektmanagement?
Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
Von der Idee zum Projekt
Projektbewertung, Entscheidung für ein Projekt
Projektbeschreibung
Projektstart - Erste Schritte und Vorbereitung

Rollen im Projektmanagement

Teamarbeit und Teammotivation
Verteilung im klassischen Projektmanagement
Rollen im agilen Projektmanagement
Werte, Ereignisse und Artefakte im agilen Kontext

Projektmanagement Schritt für Schritt

Auftragsklärung und Projektauftrag
Definition von Projektzielen
Umfeld- und Stakeholderanalyse
Risiken und Chancen
Phasen und Meilensteine, Ablaufplanung
Arbeitspakete, Projektstrukturplan
Netzplan und Gantt-Diagramm
Zeit- und Ressourcenplanung, Schätzung
Qualitäts- und Kostenplanung
Steuerung und Reporting in Projekten
Projektpräsentation
Konfliktpotential in Projekten
Abschluss eines Projekts, Dokumentation

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation

Kommunikationsmodelle
Digitale Kommunikation und ihre Besonderheiten
Feedback als Instrument, Chancen und Risiken
Gesprächsführung (Zuhören, Fragen stellen, Small Talk)
Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen
Inhaltliche Vorbereitung und Planung, digitale Präsentation
Nonverbale Kommunikation, körpersprachliche Signale
Selbstmanagement vor, während und nach einer Präsentation

Konfliktmanagement

Definition, Konfliktpersönlichkeit, Gründe
Systematik von Konflikten, innere Konflikte, interpersonelle Konflikte
Ursachen: Stress, Kommunikationshindernisse, Diversity
Stadien der Konfliktbearbeitung
Rollen (z.B. Geschäftsführung, Konfliktmanager (m/w/d))
Lösungsansätze, Prävention
Konfliktmanagementmodelle

Starttermine

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig Projektteams leiten möchten.

Voraussetzungen

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Unterrichtszeiten

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Förderung

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

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Echte Erfahrungen und echte Erfolge unserer Teilnehmenden

Yuliia Sverdlova

vor 1 Tag

Die Weiterbildung bei Karriere Tutor war super strukturiert und verständlich. Ein großes Dankeschön an Support für die schnelle Hilfe und die moderne Technik .

Die Weiterbildung bei Karriere Tutor hat mir sehr gut gefallen. Ein ganz großes Dankeschön geht an Cathrin Hawacker für Ihre hervorragenden Unterrichtsstunden, ihre Geduld und die fantastische persönliche Unterstützung. Ich habe sehr viel gelernt und mich immer bestens aufgehoben gefühlt. Absolut empfehlenswert!

Führungskompetenzen und das Führen von Projektteams

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