Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Agiles Denken und agile Konzepte
- Definition "Agilität", "Agiles Projektmanagement"
- Anwenden agiler Prinzipien im IT-Service-Management (ITSM)
- 5 Werte und 3 Säulen von Scrum
- Das Scrum Team - Rollen und Aufgaben
- Der Scrum Master: Rolle, Verantwortung und Verpflichtung
- Teamcoach und Mediator
- Scrum Events und Scrum Artefakte
- Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
- Umsetzung der Lean Methode als Philosophie in Unternehmen
- Einführung in Lean Management Systeme
- Lean Prinzipien
- Verschwendung
- Transparente Fertigung
- Standardisierte Arbeit, Kennzahlen zur Mitarbeiterführung
- 5S-Methode
- Schlanke Fertigungssteuerung, Materialfluss
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Shopfloor Management (SFM)
- Nachhaltige Problemlösung
- Schnellrüsten
- Poka Yoke
- Wertstrom-Methode
- Die Herausforderungen der digitalen Transformation
- Das Digital Transformation Management Framework
- Aufbau und Elemente einer Transformationsstrategie
- Das Digital Transformation Strategy Framework
- Die Entwicklung einer Transformationsstrategie
- Agile Transformation, Lean Digital Transformation
- Managementrollen in der digitalen Transformation
- Das Konzept der digitalen Reife, Reifegradmodelle
- Struktur und Management von Transformationsprojekten
- Digitale Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und Produkte
- Das DVC Framework und seine Kernfunktionen
- Von einfach zu komplex - Digital Business Transformation
- Konzeption und Durchführung mit dem DVC Framework
- Technologien (KI, Internet of Everything)
- Business Model Canvas
- Value Proposition Design
- Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
- Digitale Technologie
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
- Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
- Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
- Auslöser und Hindernisse des Unternehmenswandels
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsbausteine
- Die Kommunikation als Erfolgsfaktor
- Methoden der Integration
- Voraussetzungen wirksamer Re-Edukation
- Die Projektorganisation als Erfolgsfaktor
- Modelle individuellen und organisationalen Wandels
- Stakeholdermanagement
- Kommunikationsgrundlagen
- Auswirkungen des Wandels
- Bereitschaft zum Wandel aufbauen
- Vorbereitung auf den Widerstand
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
Weitere Weiterbildungen als Digital Transformation Manager
Buche dein persönliches Beratungsgespräch
Jetzt kostenfreies PDF herunterladen
So einfach kann digitales Lernen sein
