Deine Weiterbildung

Für Unternehmen und Mitarbeitende ist der Aufbau einer hohen Digitalkompetenz eine wichtige Voraussetzung für Erfolg und Bestehen in digitalen Märkten. Angetrieben durch die rasante Entwicklung einer digitalen Infrastruktur sowie von digitalen Technologien, müssen Führungskräfte wie Mitarbeitende nicht nur neues Fachwissen erlernen. Sie müssen auch die Art und Weise der Zusammenarbeit überprüfen und neu gestalten sowie gesellschaftlich als auch im Unternehmen eine veränderte Kultur etablieren. Du erhältst in dieser Weiterbildung einen Überblick über die Grundlagen der Digitalisierung und lernst Managementansätze und Methodenwissen im Hinblick auf die systematische und strategische Steuerung der Digitalisierung kennen. Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du die digitale Transformation systematisch und mit einem wissenschaftlich abgesicherten Hintergrund einordnen, die Herausforderungen der digitalen Transformation im Allgemeinen und im Einzelfall analysieren, Strategien und Strukturen entwickeln, Wertschöpfungsstrukturen optimieren und die Voraussetzungen für die Digitalisierung definieren. Abgerundet wird die Weiterbildung durch ein Leadership Coaching.

Das wirst du lernen

  • Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
  • Digitale Technologie
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
  • Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
  • Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Digital Transformation Management Framework
  • Elemente einer Transformationsstrategie
  • Das Digital Transformation Strategy Framework
  • Technologien und Finanzierung
  • Bottom-up- und Top-down-Strategieentwicklung
  • Agile Transformation
  • Lean Digital Transformation
  • Ideenwettbewerbe, Hackathons, Think Tanks, Growth Hacking
  • Managementrollen: Chief Digital Officer (CDO)
  • Reifegradmodelle - Das Konzept der digitalen Reife
  • Besonderheiten an Projekten der digitalen Transformation
  • Digitale Produkte, digitale Dienste, digitale Geschäftsmodelle
  • Die Rolle von Ecosystems für digitale Produkte und Dienste
  • Produktorientierte Ausgestaltung einer Organisation
  • Typische Geschäftsmodellinnovation im Rahmen der digitalen Transformation
  • Vorgeben bei der Geschäftsmodellanalyse
  • Digitale Kundenschnittstellen, Customer Journey
  • Digitale Geschäftsprozesse - Ansätze, Vorgehen
  • Erweiterung und Vorbereitung der IT Infrastruktur
  • Biomodale IT und Cloud Computing
  • Transformationsfördernde Organsationsmodelle (autonom, integriert)
  • Digitale Transformation der Unternehmenskultur
  • Die Rolle der Führungskräfte
  • Aufbau Digitalisierungs- und Transformationskompetenz
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Kernfunktionen des DVC Frameworks
  • Die Verwendung des DVC Frameworks zur Umsetzung der digitalen Transformation
  • Einsatz und Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen, Wachstumsmarkt
  • Internet of Things (IoT) als Grundlage der Digitalisierung in Unternehmen
  • Anwendungsgebiete, Auswirkungen und Business Development im IoT
  • Definition eines Geschäftsmodells, die neun Bausteine, Business Model Canvas
  • Value Proposition Design, Kundenprofil, Value Map, Übereinstimmung
  • Management und Leadership
  • Führungsstile
  • Selbstmanagement - Methoden und Tipps
  • Fünf Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien für Leader
  • Umgang mit Mitarbeitern, Vorleben und Vorbild sein
  • Digital Leadership - Virtuelle Teams führen
  • Agile Leadership - Methoden
  • Lean Leadership - Von Führungskraft zum Lean Leader
  • Tipps, Tricks und Filme
  • Kommunikationsgrundlagen, Besonderheiten digitaler Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle
  • Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, Risiken
  • Gesprächsführung im Unternehmenskontext
  • (Konflikt-)Gespräche vorbereiten und durchführen
  • Präsentationen - Gestaltung und inhaltliche Vorbereitung
  • Präsentationstechniken
  • Digitale Präsentation
  • Körpersprache und Stimme
  • (Selbst-)Management vor, während und nach einer Präsentation

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus der IT, Technik, IT-Leiter (m/w/d).
Abgeschlossene Berufsausbildung in der IT und/oder Studium in der IT, Wirtschaftsinformatik. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

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Zu Digitalisierung

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Echte Erfahrungen und echte Erfolge unserer Teilnehmenden

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Alles unkompliziert und schnell. Gute Beratung.

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Mit der Beratung war ich sehr zufrieden. Die Dame hat mir meine Fragen beantwortet. Konnte mir auch bei meinem Problem helfen und war immer sehr höfflich. Ich habe mich bei ihrer Beratung wohl gefühlt.

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Herr Gräbner konnte mir die meisten Fragen beantworten und wir hatten einen guten Austausch.

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anonym

vor 2 Tagen

Informatives und angenehmes Erstgespräch

Die Beratung war sehr freundlich und vor allem konnten mir auch meine Fragen alle ausführlich beantwortet werden. Ich kann nur jeder*m empfehlen, in Kontakt zu gehen, wenn man Interesse an der Weiterbildung hat.

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Nicole

vor 2 Tagen

Immer erreichbar bei Fragen

Immer erreichbar bei Fragen, sehr freundlich und hilfsbereit. Gutes Arbeitsklima, wertvolle Kursinhalte, übersichtlicher Aufbau.

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MAK

vor 3 Tagen

Kurz aber effektiv

Diese Bewertung ist über Beratung. Die Beratung war kurz aber genau was ich haben wollte. Deswegen bin ich mit der Beratung zufrieden.

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Sabine Rieder

vor 3 Tagen

Frau Geiss hat mich sehr professionell…

Frau Geiss hat mich sehr professionell und sympathisch beraten. Die Angebote wurde zeitnah geschickt. Vielen Dank.

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Anne

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Unkomplizierte und zeitnahe Terminvereinbarung, informatives und nettes Gespräch

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Eva Hübgen

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Freundliche Beratung

Freundliche Beratung. Schnelle Zusendung der Angebote und Emails.

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Michelle Tober

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Die Beratung war Mega gut und…

Die Beratung war Mega gut und Professionell gestaltet. Meine Fragen wurde alles sofort und problemlos beantwortet ohne neue Fragen aufzuwerfen. Danke für die Weiterhilfe.

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Julia Kaiser

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super

super, danke!

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Jennifer Keil

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Die Beraterinnen Frau Geiss ist der absolute knaller. Sie hat genau zugehört und micj bestens beraten.

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Sabrina Serbest

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Die Dame am Telefon konnte mir zwar am Ende wegen meines Wohnortes keine konkrete Maßnahme anbieten, hat mir aber Stellen in meiner Umgebung genannt, bei denen ich es versuchen kann - bin hier auch schon fündig geworden. Sehr nett, hilfsbereit und zielorientiert. Man wollte mir nichts unnötiges Verkaufen, sondern einfach nur helfen. TOP!

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DAGMAR FISCHER

vor 4 Tagen

Die Beraterin war sehr freundlich und…

Die Beraterin war sehr freundlich und konnte mir alle meine Fragen beantworten.

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