Deine Weiterbildung

In unserer Change-Management-Weiterbildung bekommst du alles an die Hand, was du brauchst, um Veränderungen im Unternehmen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv mitzugestalten. Wir bereiten dich gezielt auf die anerkannte APM-Prüfung zur „Change Management Foundation“ vor. So kannst du nicht nur mitreden, sondern wirklich etwas bewegen! Du lernst, wie du Veränderungsprozesse strukturiert analysierst, neue Strukturen sinnvoll einführst und dabei so kommunizierst, dass alle verstehen, worum es geht und warum der Wandel wichtig ist. Egal ob neue Strategien, veränderte Abläufe oder ein frischer Teamspirit – du wirst wissen, wie man solche Entwicklungen vorbereitet, sicher umsetzt und dabei die Menschen mitnimmt. Denn erfolgreicher Wandel braucht Klarheit, Mut und Fingerspitzengefühl. Unser Kurs ist praxisnah, klar aufgebaut und vollgepackt mit Werkzeugen, die du direkt anwenden kannst. So wirst du zur Person, auf die alle setzen, wenn Veränderung ansteht – und zur echten Zukunftsgestalterin bzw. zum echten Zukunftsgestalter in deinem Unternehmen.

Das wirst du lernen

  • Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
  • Kaskadierende Entscheidungen und Entwürfe
  • Portfolio, Programme und Projekte
  • Entwicklung einer Vision und Fallstricke
  • Benefits Management - Ziele, Grundsätze und Prozesse
  • Lernen und das Individuum
  • Perspektiven des Change Managements
  • Wandel und das Individuum - Lernpräferenzen
  • Modelle des individuellen Wandels - Das Erlernen neuer Fähigkeiten
  • Motivation, systematische Unterschiede zwischen Menschen
  • Wandel und die Organisation - Organisationskultur
  • Modelle des Veränderungsprozesses, Schlüsselrollen
  • Führung und Engagement - die Theorie
  • Einbindung von Interessengruppen bzw. Stakeholdern
  • Verwaltung von Beziehungen und Mobilisierung von Interessengruppen
  • Diffusionstheorie nach Rogers
  • Zuhören als Mittel der Mobilisierung
  • Führen mit Sinn und Gefühl
  • Einflussnahme durch Demonstration, andere Faktoren
  • Die menschliche Dimension der Kommunikation
  • Kommunikationsansätze und Kommunikationsmethoden
  • Die Rolle der Kommunikation bei der Erzielung von Engagement
  • Die Rolle von Förderern und Führern des Wandels
  • Kommuniziere den Wandel: 6 Faktoren Engagement-Förderung
  • Planung einer effektiven Kommunikation, Barrieren
  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
  • Auswirkung des Wandels
  • Modell für Auswirkungen von Veränderungen
  • Risiko und Kontinuität, Key Inputs
  • 7-S-Modell von McKinsey, Gap-Analyse
  • Auswirkungen auf Stakeholder, Folgenabschätzung
  • Bewertung des Änderungsschweregrads
  • Bereitschaft zum Wandel
  • Mit Einzelpersonen bei größeren Veränderungen arbeiten
  • Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
  • Vorbereitung auf Widerstand
  • Begriff Change Management
  • Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
  • Ziele, Abgrenzung zum strategischen Management
  • Auslöser von Unternehmenswandel
  • Widerstand im Change Management, Hemmnisse
  • Ursachen für das Scheitern
  • Erfolgsfaktorenmodell - Lewins Drei-Phasen-Modell
  • Erfolgsbausteine: Orientierung, Startmotivation
  • Erfolgsbausteine: Prozessmotivation, Zielmotivation
  • Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements:
  • Vision, Kommunikation, Partizipation
  • Integration, Re-Edukation, Projektorganisation
  • Konsultation, Permanenter Wandel

Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.

Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die in einem Change-Prozess in einem Unternehmen mitarbeiten möchten.
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist von Vorteil.

Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.

Vollzeit

Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.

Teilzeit

Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.

Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.

Buche dein persönliches Beratungsgespräch

Ideal in Kombination mit diesem Kurs

Hol noch mehr aus deiner Weiterbildung heraus mit unseren Zusatzqualifikationen

Mit Kommunikation

Details
Hinzufügen
Mit Kommunikation

Mit KI und Big Data

Details
Hinzufügen
Mit KI und Big Data

4.6 von 5 Hervorragend (1.362)

Trustpilot-Unternehmensprofil, öffnet in neuem Tab

Mehr als 10.000 Menschen haben mit uns neu gestartet

Echte Erfahrungen und echte Erfolge unserer Teilnehmenden

SE

heute

Schnell und direkt zum Punkt mit guter…

Schnell und direkt zum Punkt mit guter Hilfestellung

Seher Tepe

heute

Sehr kompetente und freundliche Beratung

Ich bin mit der Beratung sehr zufrieden. Das Gespräch war freundlich, professionell und sehr hilfreich. Es wurde auf meine persönliche und berufliche Situation eingegangen und mir wurden passende Weiterbildungsmöglichkeiten ausführlich erklärt. Besonders positiv fand ich, dass meine bisherigen Berufserfahrungen und meine zukünftigen beruflichen Ziele berücksichtigt wurden. Meine Fragen wurden verständlich beantwortet und ich habe mich während der gesamten Beratung gut aufgehoben gefühlt. Vielen Dank für die kompetente und freundliche Unterstützung. Ich kann die Beratung gerne weiterempfehlen!

Cornelius

heute

Klar strukturiert, engagiert vermittelt.

Super strukturierte Weiterbildung mit einer guten Kombination aus Theorie und praxisorientierten Teilen, alles organisiert über Microsoft Teams und SharePoint. Die Kommunikation mit dem Support bei technischen Problemen war schnell und reibungslos. Der Lernpfad war bei einem Teil meiner Weiterbildung manchmal nicht mehr aktuell, das sollte man in kürzeren Zeitspannen aktualisieren. Ich hatte das Glück, sehr engagierte Dozentinnen und Dozenten zu haben, eine gute Mischung aus freien und festen Mitarbeitenden, die man jeder Zeit bei Fragen kontaktieren konnte. In der Summe bin ich sehr zufrieden. Vielen Dank!

Daniel Müller

heute

Tolles Team

Kompetenter Ansprechpartner für alle Themen rund um Weiterbildung und Umschulung. Danke für einen tollen Einstieg!

Yvonne Goslar

vor 3 Tagen

Gute Beratung

Kurz, knapp prägnant- bisher vielversprechend :)

D. Mohr

vor 4 Tagen

Kompetent und freundlich

Ein kompetentes und freundliches Telefonat, in dem alle Fragen geklärt wurden, danach ein individuelles Weiterbildungsangebot wie gewünscht und benötigt und das Angebot, bei eventuell neu auftretenden Fragen jederzeit anrufen zu können.

Lena Friesen

vor 4 Tagen

Schnelle Antworten und kompetente…

Schnelle Antworten und kompetente Beratung ohne aggressiven Verkaufsstrategien. Sehr angenehm.

Kerstin R.

vor 4 Tagen

Marktgerechte Wissensvermittlung

Die meisten Dozenten sind sehr gut in der Vermittlung des Stoffes, in der Aufteilung sowie der Anteil von Praxis und Theorie. Die Inhalte sind wertvoll und für den Markt sehr praxisrelevant.

Benno Hoppe

vor 5 Tagen

Super Laden, freundlich und kompetent

Sehr freundlicher Kontakt mit mehreren Ansprechpartnern, gut vorbereitet, persönliche Bedürfnisse mitgenommen. Weiter so!

Florina Burciu

vor 5 Tagen

Burciu

Sehr gute Bewertung

Chrissi

vor 5 Tagen

Referentin war top ebenso das…

Referentin war top ebenso das Lernmaterial. Der Support war immer sehr hilfreich und hat meine Anliegen umgehen bearbeitet und gelöst

Kunde

vor 5 Tagen

Die Weiterbildung war super

Die Weiterbildung war super, würde jederzeit wieder eine neue bei Karriere Tutor machen.

Marco

vor 5 Tagen

Sehr nettes Gespräch.

Sehr nettes Gespräch.

Auer

vor 5 Tagen

Insgesamt weiterzuempfehlen

Insgesamt sind die einzelnen Module ansprechend gestaltet und je nach Dozent auch aktualisiert und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst. Negativ zu bewerten ist allerdings, dass einige Dozenten nicht unbedingt die nötige Expertise aus meiner Sicht hatten und die entsprechende Vermittlung der Themen daher holprig war. Nichtsdestotrotz ist die Weiterbildung bei KT sicherlich sehr gut machbar und im Endeffekt macht man das aus eigenem Antrieb also steht es jedem frei sich selbst auch intensiver mit einzelnen Schwerpunkten zu beschäftigen. Bei offenen Fragen steht der Support einem sehr schnell und lösungsorientiert zur Seite. Abschließend würde ich KT weiterempfehlen, sofern die Präsenzunterrichtzeiten vorhanden bleiben, denn das macht aus meiner Sicht den Unterschied zu vielen anderen Anbietern.

Kirsten Czerniczek

vor 5 Tagen

Bewertung Trustpilot

Die Weiterbildungsmaßnahme war sehr sehr gut, die zur Verfügung gestellten Unterlagen gut verständlich. Lediglich die unterschiedliche technische Ausstattung der Teilnehmer zum Kursbeginn hat einige Zeit in Anspruch genommen. Dies sollte vor Kursbeginn bereits geklärt sein.

Jetzt kostenfreies PDF herunterladen

Hol dir alle wichtigen Infos zu dieser Weiterbildung kompakt in einem übersichtlichen PDF.

So einfach kann digitales Lernen sein

Unsere Lernplattform ist ganz leicht zu bedienen. Probier sie vorab kostenfrei aus und überzeuge dich selbst.

Diese Kurse könnten dich auch interessieren

Frau mit langen dunklen Haaren arbeitet an einem Laptop in einem hellen, gemütlichen Raum mit Pflanzen im Hintergrund.

Innovationsmanagement

Mit der Weiterbildung zum Thema Innovation Management wirst du zu einer Gestalterin oder einem Gestalter von Wandel und neuen Ideen. Du tauchst in die Welt des Design Thinking ein und lernst, wie du kreative Prozesse anstoßen und innovative Lösungen entwickeln kannst. Die digitale Transformation ist ein zentrales Thema, das dir hilft, die Chancen und Herausforderungen der Technologie für dein Unternehmen zu erkennen und aktiv zu nutzen. Mit 45 Unterrichtseinheiten im Change-Management und Change-Management Foundation legst du außerdem das Fundament, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Du bist anschließend in der Lage, Veränderung nicht nur zu begleiten, sondern sie aktiv und zielgerichtet voranzutreiben. Diese praxisnahe Weiterbildung vermittelt dir wertvolle Werkzeuge und das nötige Know-how, um Innovationsstrategien zu entwickeln und deine Organisation fit für die Zukunft zu machen. Lasse uns gemeinsam die Möglichkeiten der Innovation entdecken und den Weg für positive Veränderungen ebnen.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 14 Wochen
Dauer in TZ: 28 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Innovationsmanagement
Frau mit lockigem Haar und einem braunen Blazer, die in einem Büro an einem Laptop arbeitet.

Business Service Manager

In der dynamischen Welt der Unternehmensdienstleistungen ist die Rolle der Business-Service-Managerin oder des Business-Service-Managers von entscheidender Bedeutung. In dieser praxisnahen Weiterbildung erfährst du, wie du Services erfolgreich managst und die Beziehung zu Kundinnen und Kunden optimierst. Mit Fokus auf ITIL® 4 lernst du die zentralen Konzepte des Servicemanagements kennen und verstehst die Vernetzung der verschiedenen Servicewertschöpfungsketten. Du entwickelst Fähigkeiten im Business Development, analysierst Wettbewerbende und entwickelst nachhaltige Wachstumsstrategien. Darüber hinaus stärkst du deine Kommunikationskompetenz, um effektive Präsentationen zu gestalten und Gespräche professionell zu führen. Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf die Herausforderungen im Management und im E-Commerce vor.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 26 Wochen
Dauer in TZ: 52 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Business Service Manager
Lächelnder Mann mit dunklen Haaren und Bart, der an einem Schreibtisch mit einem offenen Laptop vor einem hellen Hintergrund sitzt.

Managementmethoden für KMU

Zur Geschäftsführung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) sind einerseits Kenntnisse im Controlling erforderlich, um die wichtigsten Unternehmenszahlen auswerten und analysieren zu können. Andererseits sind aber auch Kenntnisse im Business Development unabdingbar, um neue Geschäftsfelder zu erschließen und das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln. In diesem Zuge muss sich die Geschäftsführung kontinuierlich den Erfordernissen der digitalen Transformation stellen, die Teilnehmer dieser Weiterbildung ebenfalls kennenlernen. Abgerundet wird diese Weiterbildung durch Know-how im strategischen und operativen Online Marketing, denn nur ein Unternehmen, das sich auf dem Markt platziert, wird auch wahrgenommen und erzielt so Conversion, also die Umwandlung von Interessenten in Kunden.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 33 Wochen
Dauer in TZ: 66 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Managementmethoden für KMU
Eine Frau im weißen Hemd lächelt, während sie in einer hellen, modernen Büroumgebung an einem Laptop arbeitet.

Digital Change Manager

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt und erfordert neue Ansätze im Change-Management. In dieser Weiterbildung erfährst du, wie du als Digital-Change-Managerin oder Digital-Change-Manager Veränderungen gezielt steuerst. Du erhältst umfassendes Wissen über die Grundlagen der Digitalisierung, die Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft sowie die Herausforderungen, die damit einhergehen. Du lernst bewährte Change-Modelle kennen und wie wichtig psychologische Sicherheit und Kommunikation in Veränderungsprozessen sind. Mit diesen Fähigkeiten bist du bestens ausgestattet, um in deiner Organisation erfolgreich Veränderungen zu initiieren und zu begleiten.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 16 Wochen
Dauer in TZ: 32 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Digital Change Manager
Frau mit Brille und roten Haaren, die lächelnd an einem Schreibtisch mit einem Laptop in einem hellen, modernen Büro sitzt.

Management

Gute Führung ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg und prägt die Unternehmenskultur maßgeblich. In dieser praxisorientierten Weiterbildung erfährst du, was erfolgreiche Leader auszeichnet und wie du komplexe Situationen theoretisch und praktisch meisterst. Du erlernst verschiedene Motivationsmodelle sowie dialogorientierte Führungsinstrumente, um Teams effektiv zu leiten. Zudem liegt der Fokus auf Kommunikationsfähigkeiten wie dem gezielten Einsatz von Feedback und der professionellen Vorbereitung von Präsentationen. Du entwickelst Techniken zur Selbstmotivation und lernst, Lampenfieber in den Griff zu bekommen, um als Führungskraft im Change-Management und Konfliktmanagement souverän zu agieren.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 6 Wochen
Dauer in TZ: 12 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Management
Mann mit kurzen braunen Haaren und einem Bart, der an einem Schreibtisch mit einem Laptop sitzt und in die Kamera schaut.

CTO - Chief Technical Officer

Ein CTO, auch als Chief Technical Officer oder Chief Technology Officer bezeichnet, übernimmt die technische Leitung in einem Unternehmen. Als IT-Profi befasst er sich insbesondere mit strategischen Themen und übernimmt vielseitige und verantwortungsvolle Aufgaben. Dazu gehören beispielsweise die Entwicklung einer langfristigen Technologiestrategie, die Förderung von Innovationen, die Sicherstellung der IT-Sicherheit und die Verantwortung für die technische Infrastruktur. Diese Weiterbildung zum CTO bereitet dich optimal auf diese neuen Herausforderungen vor. Du lernst das ITIL® 4 Service Value System (SVS) sowie das Projektmanagement mit PRINCE2® und die empirische Produktentwicklung mit Scrum kennen. Grundlagenkenntnisse in der Programmierung mit Python sowie in der Digitalisierung und in den Methoden und Praktiken der Digital Business Innovation runden diesen Zertifikatskurs ab, damit du als Führungskraft Prozesse aktiv gestalten, ändern und verbessern kannst.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 24 Wochen
Dauer in TZ: 48 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
CTO - Chief Technical Officer
Ein Mann mit dunklem Haar und Bart, der in einem Büro auf einen Computerbildschirm schaut und eine Kaffeetasse in der Hand hält.

Digitale Geschäftsmodelle

Tauche ein in die spannende Welt der digitalen Geschäftsmodelle und lerne, innovative Strategien für die Zukunft zu entwickeln. In dieser Weiterbildung erfährst du, wie du dein Marketing mit einer fundierten, strategischen Situationsanalyse, Customer Centricity und intelligenter Positionierung auf das nächste Level bringst. Dank Einblicken in die Bereiche digitale Transformation, Big Data und Künstliche Intelligenz verstehst du die Mechanismen hinter digitalen Geschäftsmodellen. Im Bereich Storytelling lernst du, wie du mit kreativen Techniken überzeugende Geschichten erzählst, deine Kundinnen und Kunden fesselst und Marken stärkst. Werde Expertin oder Experte im Marketingmanagement und gestalte die digitale Zukunft aktiv mit – praxisnah und zukunftsorientiert!
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 23 Wochen
Dauer in TZ: 46 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Digitale Geschäftsmodelle
Lächelnder Mann im weißen Hemd, der an einem Laptop vor einem Fenster mit natürlichem Licht arbeitet.

Innovationsmanager

Innovationsmanager sind Schlüsselfiguren, die für die Förderung und Umsetzung neuer Ideen und Strategien in einem Unternehmen zuständig sind. Ihre Aufgaben umfassen die Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten, die Zusammenarbeit mit Teams zur Entwicklung neuer Produkte oder Prozesse und die Sicherstellung, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, indem es ständig neue Wege zur Weiterentwicklung suchen. Unsere Weiterbildung rüstet dich optimal für die Anforderungen im Innovationsmanagement aus.
QCG fähig
100% Online
Dauer in VZ: 28 Wochen
Dauer in TZ: 56 Wochen
über 70 Standorte in Deutschland
Mehr ansehen
Innovationsmanager