Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Kaskadierende Entscheidungen und Entwürfe
- Portfolio, Programme und Projekte
- Entwicklung einer Vision und Fallstricke
- Benefits Management - Ziele, Grundsätze und Prozesse
- Lernen und das Individuum
- Perspektiven des Change Managements
- Wandel und das Individuum - Lernpräferenzen
- Modelle des individuellen Wandels - Das Erlernen neuer Fähigkeiten
- Motivation, systematische Unterschiede zwischen Menschen
- Wandel und die Organisation - Organisationskultur
- Modelle des Veränderungsprozesses, Schlüsselrollen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Einbindung von Interessengruppen bzw. Stakeholdern
- Verwaltung von Beziehungen und Mobilisierung von Interessengruppen
- Diffusionstheorie nach Rogers
- Zuhören als Mittel der Mobilisierung
- Führen mit Sinn und Gefühl
- Einflussnahme durch Demonstration, andere Faktoren
- Die menschliche Dimension der Kommunikation
- Kommunikationsansätze und Kommunikationsmethoden
- Die Rolle der Kommunikation bei der Erzielung von Engagement
- Die Rolle von Förderern und Führern des Wandels
- Kommuniziere den Wandel: 6 Faktoren Engagement-Förderung
- Planung einer effektiven Kommunikation, Barrieren
- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
- Auswirkung des Wandels
- Modell für Auswirkungen von Veränderungen
- Risiko und Kontinuität, Key Inputs
- 7-S-Modell von McKinsey, Gap-Analyse
- Auswirkungen auf Stakeholder, Folgenabschätzung
- Bewertung des Änderungsschweregrads
- Bereitschaft zum Wandel
- Mit Einzelpersonen bei größeren Veränderungen arbeiten
- Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
- Vorbereitung auf Widerstand
- Begriff Change Management
- Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
- Ziele, Abgrenzung zum strategischen Management
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Change Management, Hemmnisse
- Ursachen für das Scheitern
- Erfolgsfaktorenmodell - Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsbausteine: Orientierung, Startmotivation
- Erfolgsbausteine: Prozessmotivation, Zielmotivation
- Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements:
- Vision, Kommunikation, Partizipation
- Integration, Re-Edukation, Projektorganisation
- Konsultation, Permanenter Wandel
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
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