Deine Weiterbildung
Das wirst du lernen
- Jahresabschluss, Bilanz und GuV
- Analyse der Geschäftsvorfälle
- Unternehmensziele und Kennzahlen
- Kostenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Profit-Center-Rechnung
- Strategische Situationsanalyse
- Interne und externe Analyse
- Käuferverhalten, Typologisierung
- Marketingforschung und Marktabgrenzung
- Unternehmens- und Marketingziele
- Strategien im Marketing und Positionierung
- Strategieoptionen und -bewertung
- Markenführung, strategische Markenplanung
- Marketing-Mix, 4P des Marketings
- Marketingcontrolling
- Branchenspezifisches und internationales Marketing
- Personen- und Kapitalgesellschaften
- Haftungsfragen, Merkmale
- Vor- und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen
- Elemente des Kaufvertrags
- Vertretungsbefugnisse, Handlungsvollmacht, Prokura
- Unternehmenszusammenschlüsse und Kooperationen
- Insolvenzrecht - Wesentliche Gründe für eine Insolvenz
- Patent-, Marken- und E-Commerce-Recht
- Basics, Rollen und Aufgaben im BDM
- Business Development-Prozess, Businessplan
- Erfolgreiches Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
- Entwicklung von Geschäftsmodellen, Business Model Canvas
- Analysemethoden (Kunden, Wettbewerb, Stakeholder, Risiko, Szenario)
- Skills, Budget, interne und externe Ressourcen
- Portfolio-Struktur und -Management
- Wachstumsstrategie
- Marktbearbeitungsstrategie
- Produktkostenmanagement
- Customer Experience Management
- Change Management, Vergleich wichtiger Ansätze
- Einführung in die Digitalisierung
- Digitalisierung im Privat- und Berufsleben
- Chancen und Risiken der Digitalen Transformation
- Wirtschaft und Arbeit, Gesellschaft und Politik
- Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
- DVC-Framework, Kernfunktionen
- Plattformen, Leistungen und Gratifikationen
- Performancegruppen, Schnittstellen und Accessnetzwerke
- Transaktionen, dominante Designs
- Digitale Transformation und digitale Umwelt
- Transaktionskosten-, Graphen, Informations-Theorie
- Entscheidungs- und Spiel-Theorie
- Business-Model-Generation, Definition eines Geschäftsmodells
- Die 9 Bausteine, Business Model Canvas
- Künstliche Intelligenz (KI)
- Algorithmen - Lösungsstrategien und -prozesse
- Grenzen von KI und der Faktor Mensch
- Roboter aus dem "Uncanny Valley"
- Vergleich Science Fiction vs. heutige Realität
- Nanobots und deren Anwendung in der Praxis
- KI im Unternehmen integrieren
- Wachstumsmarkt
- Big Data, die 9V von Big Data
- Ziele der Datensammlung und -Nutzung
- Internet of Things / Internet of Everything
- Anwendungsgebiete, Auswirkungen
- Beispiele für IoT-Szenarien
- Business Development im IoT-Kontext
- Vertriebsanalyse und Grundlagen Vertriebsstrategie
- Vertriebsorganisation und Vertriebsplan
- Vertriebsprozesse identifizieren und definieren
- Kundengewinnung und -ausbau, Kundenwertanalyse
- Direkter Kundenkontakt, Verkaufsgespräche und -präsentationen
- Verhandlungsprinzipien und -phasen, Preisverhandlungen
- Vertriebssteuerung, Unterstützung der Mitarbeitenden
- Veränderungsmanagement
- Digitalisierung im Vertrieb, digitale Vertriebskanäle
- Erfolgsfaktoren im E-Business und E-Strategie
- Vertriebscontrolling - Ziele, Aufgaben, Big Data
- Von der Idee zum Projekt, Entscheidungsfindung
- Herangehensweise an Projekte
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Projektstart und Projektvorbereitung
- Projektauftrag - Aufbau und Inhalt
- Definition von Projektzielen
- Analysemethoden (Umfeld, Stakeholder, Risiken/Chancen)
- Phasen und Meilensteine
- Projektstrukturplan, Arbeitspakete
- Ablaufplanung mit Netzplan und Gantt-Diagramm
- Zeit- und Ressourcenplanung
- Steuerung und Reporting in Projekten
- Projektpräsentation und Projektabschluss
- Arten der Führung und Führungsprozess
- Kernaufgaben und -funktionen der Führung
- Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
- Persönlichkeiten und Menschenbilder
- Grundlagen Motivation, Motivationsmodelle
- Sozialpsychologie: Gruppendynamik, Teamentwicklung
- Führungsansätze und Führungsstile, New Leadership
- Führungsinstrumente
Dank unserer flexiblen Kurskombinationen ist ein regelmäßiger und zeitnaher Einstieg möglich. Gemeinsam legen wir deinen optimalen Starttermin im Beratungstermin fest.
Der Unterricht findet von Montag bis Freitag statt und folgt einer klar strukturierten Tagesplanung. Theorie und praxisnahe Anwendungsübungen greifen dabei optimal ineinander.
Vollzeit
Im Vollzeitmodell finden die Unterrichtseinheiten in der Regel von 8:45 bis 16:30 Uhr statt, in Ausnahmefällen kann der Unterricht bereits um 8:00 Uhr beginnen.
Teilzeit
Im Teilzeitmodell erfolgt der Unterricht von 8:45 bis 13:00 Uhr. Durch den reduzierten täglichen Umfang verdoppelt sich die Gesamtdauer der Weiterbildung.
Unsere Weiterbildungen können je nach persönlicher oder beruflicher Situation über verschiedene Förderprogramme finanziert werden. Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit möglich. Die Kosten werden hier in vielen Fällen komplett übernommen, sodass die Teilnahme für dich kostenfrei ist. Auch als beschäftigte Person kannst du über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) gemeinsam mit deinem Arbeitgebenden von einer staatlichen Förderung profitieren. Darüber hinaus prüfen wir gerne weitere individuelle Fördermöglichkeiten und unterstützen dich bei der Antragstellung.
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