Strategische Unternehmensführung

Nächster Starttermin: 02.08.2021, Montag

43 Wochen

Zertifikate:

  • Strategische Unternehmensführung

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Strategische Unternehmensführung

Die Strategische Unternehmensführung umfasst die langfristige, systematische und zielorientierte Ausrichtung eines Unternehmens. Hierzu gehören die Festlegung der Unternehmensphilosophie und der unternehmenspolitischen Ziele, die strategische Planung und Entwicklung der Geschäftsfelder sowie grundlegende Funktionsbereiche wie das Marketing- und Vertriebsmanagement, das Controlling sowie Führungsprozesse, -techniken und -instrumente. Du erhältst in dieser Weiterbildung neben betriebswirtschaftlichen Grundlagen einen Überblick über die Vielzahl an Methoden und Konzepten der strategischen Unternehmensführung. Nach Abschluss der Weiterbildung bist du in der Lage, umfassende und ganzheitliche Analysen des Unternehmens und seiner Umwelt zu fertigen und anhand dieser konkrete Maßnahmen auf operativem Level zu definieren.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Mind
  • 2 Jahre Berufserfahrung
  • Grundlagenkenntnisse Digitalisierung
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

02.08.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
05.08.2021, Donnerstag
09.08.2021, Montag
12.08.2021, Donnerstag

Strategische Unternehmensführung

Nächster Starttermin: 02.08.2021, Montag

43 Wochen

Zertifikate:

  • Strategische Unternehmensführung

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Kaufmännische Grundlagen

  • Bilanzierung und Jahresabschluss
  • Unternehmensziele
  • Kennzahlen und KPIs, finanzielle Kennzahlen
  • Kostenrechnung
  • Wirtschaftsrecht
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Kaufmännische Grundlagen

  • Bilanzierung und Jahresabschluss
  • Unternehmensziele
  • Kennzahlen und KPIs, finanzielle Kennzahlen
  • Kostenrechnung
  • Wirtschaftsrecht

Strategisches Marketingmanagement

  • Strategische Situationsanalyse, Strategisches Dreieck
  • Kundenorientierung, Wettbewerber
  • Situationsanalyse mit SWOT
  • Interne- und externe Analyse, Käuferverhalten
  • Marketingforschung und -prognose
  • Marktabgrenzung und -segmentierung
  • Psychografische Segmentierungsansätze
  • Marketing-Ziele und -Strategien
  • Marketing Mix: Die 4P
  • Marketingcontrolling
  • Branchenspezifisches Marketing

Vertriebsmanagement

  • Vertriebsanalyse, Entwicklung Vertriebsstrategie
  • Vertriebsstrukturen und -organisation, Vertriebsplan
  • Vertriebsprozesse, Kundenausbau
  • Direkter Kundenkontakt, Account-Strategie
  • Verhandlungsführung und Verkaufspräsentation
  • Vertriebsleitung, Recruiting im Vertrieb
  • CRM-Systeme
  • Digitalisierung von Vertriebsstrategien

Controlling Grundlagen

  • Zielsetzung und Aufgaben
  • Rollenverständnis
  • Controllinginstrumente
  • Strategisches Controlling
  • Budgetierung
  • Planungs- und Prognoseverfahren
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme
  • Reporting
  • Bereichscontrolling

Business Development Management

  • Begriffserklärung, Einordnung BDM in der Organisation
  • Businessplan
  • Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
  • Rollen und Aufgabengebiet
  • Geschäftsmodelle - Ebenen, Umwelt, Charakteristika
  • Business Model Canvas, Tools
  • Analysen - Kunden, Stakeholder, Wettbewerb
  • Customer Experience Management
  • Risikoanalyse (SWOT, STEP)
  • Szenario-Analyse
  • Design Thinking
  • Ressourcen und Controlling
  • Marktbearbeitungsstrategie
  • Produktkosten-Management - Methoden, Werkzeuge
  • Wachstumsstrategie
  • Grundlagen Recht
  • Changemanagement
  • Digitalisierung und Change
  • Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen

Digital Business Innovation

  • Kreativitätstechniken, Design Thinking, Business Fiction
  • Präsentationstechniken und -technik
  • Digitale Geschäftsmodelle, Plattformen, Dominante Designs
  • Digitale Transformation und digitale Umwelt
  • Künstliche Intelligenz - Einsatzgebiete, Implementierung, Wachstumsmarkt
  • Internet of Things - Anwendungsgebiete, Auswirkungen, Szenarien
  • Definition eines Geschäftsmodells, Business Model Canvas
  • Value Proposition Design, Value Map

Leadership Coaching

  • Aufgaben, Methoden, Prinzipien
  • Selbstmanagement - Methoden und Tipps
  • Mitarbeiterunterstützung, Feedbackgespräche etc.
  • Digital Leadership, Agile Leadership, Lean Leadership

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