Scrum Product Owner
Zusammenfassung
Werde in nur zwei Wochen Product Owner und bilde die zentrale Schnittstelle zwischen Kundinnen und Kunden, dem Unternehmen und Entwicklungsteams in der Produktentwicklung. In unserer Product-Owner-Weiterbildung steht das Arbeiten mit Scrum, dem Framework für agiles Projektmanagement, im Mittelpunkt. Du lernst die Grundlagen und Abläufe kennen und erfährst, wie du Sprints planst, Ergebnisse präsentierst und dein Team durch den gesamten Entwicklungsprozess führst. So verstehst du nicht nur die Theorie hinter agiler Produktentwicklung, sondern kannst sie direkt in der Praxis anwenden. Du lernst, wie du ein Product Backlog erstellst und pflegst, Anforderungen klar formulierst und Aufgaben gezielt priorisierst. Dabei arbeitest du mit User Stories und Akzeptanzkriterien, planst Releases und nutzt Feedback aus dem Markt, der Entwicklung sowie von Stakeholderinnen und Stakeholdern, um deine Produktstrategie kontinuierlich zu verbessern. Außerdem erfährst du, wie du agile Zusammenarbeit über mehrere Teams hinweg organisierst und welche Tools und Methoden dir im Alltag als Product Owner helfen. Am Ende der Weiterbildung hast du genau die Kompetenzen aufgebaut, die du brauchst, um in der Produktentwicklung Verantwortung zu übernehmen und Produkte erfolgreich voranzubringen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englischkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Agiles Projektmanagement mit Scrum®
Project Mindset vs. Product Mindset
Vision, Value, Validation
Planning
Release Management
Feedback
Scaling
Definition Value
Delivery of Value
Acceptance Criteria
User Stories and Use Cases
Tools and Practices
Initial Product Backlog
Requirement
Ready
Coherence
Key Values Areas
Current Value
Time to Market
Ability to Innovate
Unrealized Value (optional)
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So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
Wir begleiten dich auf deinem neuen Erfolgsweg
Cordula S.
Cordula ist eine erfahrene Dozentin im Bereich Personalwesen mit einem vielseitigen beruflichen Hintergrund. Von der Leitung einer Snowboardschule bis zur Projektleiterin in Marketing und Vertrieb hat sie eine breite Palette an Erfahrungen gesammelt. Als Diplom-Betriebswirtin mit Fokus auf Personal bietet sie in ihren Kursen praktische Einblicke und zielt darauf ab, ihre Teilnehmenden zu inspirieren.
Falk B.
Falk ist Kaufmann im Groß- und Außenhandel und Dozent für Einkaufskurse. Er verbindet betriebswirtschaftliches Wissen mit Erfahrung, um Ihre Karriere zu fördern. Sein Fokus liegt nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf Empathie und Partnerschaft. Mit Berufserfahrung von Einkäufer bis Abteilungsleiter erweitert er Ihr kaufmännisches Know-how ganzheitlich.
Heidemarie W.
Heidemarie ist Expertin für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Mit Fokus auf Resilienz und Burn-out-Prävention will sie Gesundheit im Betrieb fördern. Ihr ganzheitlicher Ansatz integriert gesundheitsfördernde Maßnahmen in betriebliche Abläufe. Sie zielt darauf ab, Teilnehmenden fachlich und persönlich zu entwickeln und praktische Strategien für den Alltag zu bieten.
Christoph H.
Christoph ist dein Dozent für Suchmaschinenmarketing (SEM) bei karriere tutor®. Mit Hintergründen im Kommunikationsdesign und im E-Commerce bringt er umfassende Erfahrung in Performance-Marketing und CRM mit. Er fokussiert sich auf Wissensvermittlung und persönliche Entwicklung und glaubt, dass Kreativität und Empathie im technischen Bereich den Schlüssel zum Erfolg darstellen.
Lasse A.
Mit seiner langjährigen Erfahrung in Vertrieb und Führung ist Lasse ein engagierter Dozent. Er legt Wert darauf, nicht nur Fachwissen, sondern auch persönliche Entwicklung und ein positives Mindset zu fördern. Er zeigt bewusst neue Sichtweisen auf zielt darauf ab, von Diskussionen und neuem Input zu profitieren.
Aaron B.-L.
Aaron begleitet Menschen dabei, sich selbst besser zu verstehen und ihr Potenzial zu entfalten. Seine Expertise liegt in den Bereichen Selbst- und Zeitmanagement sowie Kommunikation und Präsentation. Er hilft, Krisen als Chance zu begreifen und Strukturen zu schaffen, die Klarheit und Leichtigkeit ermöglichen. Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern um echte Verbundenheit und Wachstum. In seinen Kursen vermittelt er praxisnahe Methoden, die nachhaltig wirken und individuell anwendbar sind.
Ramona R.
Ramona, diplomierte Psychologin, spezialisiert sich als Dozentin auf Konfliktmanagement. Sie kombiniert universitäre Lehre mit praktischen Modellen zur Konfliktlösung im Business. Ihr Fokus liegt auf der Stärkung kommunikativer Kompetenzen, um Konflikte souverän zu bewältigen.
Dagmar H.
Dagmar, Dozentin seit 2021, bringt 30 Jahre Marketing-Erfahrung mit. Spezialisiert auf Online-Marketing und Strategie, hat sie in verschiedenen Führungsrollen gearbeitet. Ihr Unterrichtsansatz geht über Fachwissen hinaus und umfasst Methodenwissen. Sie lehrt, dass es im Marketing keine Einheitslösung gibt und vermittelt, wie man fundierte Entscheidungen trifft.
Petra S.
Als Dozentin unterrichtet sie EDV, Office und Business English. Mit über 25 Jahren Erfahrung im EDV Systemhaus Sedlak, bringt sie umfassendes Wissen in Verwaltung, Verkauf und Webdesign ein. Ihre Kurse sind interaktiv und praxisorientiert. Sie legt Wert auf kontinuierliche Weiterentwicklung und schafft eine motivierende Lernumgebung. Ihr Ziel: Teilnehmende sollen nicht nur lernen, sondern auch Spaß haben.
Nina P.
Nina ist Expertin in Finanzbuchhaltung mit über 15 Jahren Erfahrung und SAP FI/CO-Zertifikaten. Als ausgebildete Bankkauffrau und Sparkassenfachwirtin bietet sie Kurse wie "FiBu mit Lexware" an. Ihr Ziel ist es, komplexe Buchführungs- und Bilanzierungsthemen verständlich zu vermitteln. Sie hat Erfahrung in der Betreuung von Kunden und Auszubildenden und ist Ihr Ansprechpartner für fundierte Finanzausbildung.
Sabine M.
Sabine ist eine zertifizierte Professional Scrum Master und Product Owner mit einem Fokus auf Produktmanagement. Als Dozentin setzt sie auf praxisnahe, freudvolle Lernmethoden. Ihr Kursziel: Fachwissen und Spaß am Lernen vermitteln. Mit langjähriger Erfahrung als Unternehmerin und Lehrende bietet sie eine fundierte, ganzheitliche Schulung. Sie ist engagiert, Teilnehmende durch den Kurs effektiv zu begleiten.
Alexander M.
Alexander begeistert mit 25 Jahren Erfahrung und ist Experte für Change-Management. Teilnehmende lernen, wie sie Konflikte managen und Risiken bei Unternehmensveränderungen einschätzen. Der Dozent war bereits Projektleiter und COO und legt Wert auf praxisnahe Lernmethoden. Ziel ist, die Handlungsfähigkeit im Berufsalltag zu erhöhen.
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Warum ist die Rolle des Product Owners so gefragt?
In den letzten Jahren hat sich die Art, wie Unternehmen Produkte entwickeln und vermarkten, stark verändert. Durch die Digitalisierung entstehen ständig neue Technologien, Plattformen und Geschäftsmodelle. Kundinnen und Kunden erwarten, dass Produkte schnell verfügbar, individuell anpassbar und einfach zu bedienen sind.
Diese Entwicklung führt dazu, dass sich Märkte und Kundenbedürfnisse viel schneller verändern als früher. Unternehmen müssen darauf flexibel reagieren, neue Ideen ausprobieren und ihre Produkte regelmäßig anpassen. Deshalb setzen immer mehr Unternehmen auf agile Methoden, die kurze Entwicklungszyklen und schnelle Entscheidungen ermöglichen.
Damit agiles Arbeiten funktioniert, braucht es jemanden, der den Überblick behält und die Richtung vorgibt. Genau das macht der Scrum Product Owner. Sie oder er sorgt dafür, dass die Produktidee klar ist, das Team an den wichtigsten Aufgaben arbeitet und die Ergebnisse den größten Nutzen für Kundinnen und Kunden sowie das Unternehmen bringen.
Weil diese Rolle so wichtig für erfolgreiche Produktentwicklung ist, steigt die Nachfrage nach zertifizierten Product Ownern in nahezu allen Branchen. Eine Product-Owner-Zertifizierung bietet dir die Möglichkeit, diese gefragten Fähigkeiten aufzubauen und dich beruflich zukunftssicher aufzustellen.
Mit unserer Product-Owner-Weiterbildung (PSPO I) lernst du genau das, was in der modernen Produktentwicklung gebraucht wird.
Lerninhalte der Product-Owner-Weiterbildung
In unserem Product-Owner-Kurs bekommst du in nur zwei Wochen praxisnahes Wissen und konkrete Methoden an die Hand, die du direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst. Du lernst, wie du Produkte strukturiert planst, den Überblick behältst, Prioritäten setzt und Entscheidungen triffst. Bei Bedarf kannst du die Weiterbildung in Teilzeit berufsbegleitend abschließen. Die Dauer erhöht sich dann entsprechend auf vier Wochen.
Die Lerninhalte sind so aufgebaut, dass sie alle wichtigen Aspekte der Product-Owner-Rolle abdecken: von der Arbeit mit dem Product Backlog über die Formulierung von User Stories bis hin zum Umgang mit Stakeholderinnen und Stakeholdern. So bekommst du ein vollständiges Bild davon, wie du als Product Owner Teams und Produkte erfolgreich steuerst.
Hier die Lerninhalte im Detail:
Die Rolle des Product Owners
In der Weiterbildung lernst du, wie ein Product Owner in einem agilen Team arbeitet und welche Aufgaben sie oder er übernimmt. Du erfährst, wie mit Scrum Projekte strukturiert werden und welche Verantwortung der Product Owner für Produkte und Teams hat.
Wichtig ist dabei nicht nur das Methodenwissen, sondern auch die Denkweise. Daher werden dir Fragen beantwortet wie: Wie unterscheidet sich ein Project Mindset von einem Product Mindset und warum ist dieser Unterschied wichtig für den Produkterfolg?
Außerdem beschäftigst du dich mit den drei zentralen Elementen von erfolgreicher Produktarbeit: Vision, Value und Validation. Du lernst, wie aus einer Idee eine klare Produktvision wird, welchen Wert dein Produkt für Kundinnen, Kunden und Unternehmen haben soll und wie du durch kontinuierliche Überprüfung sicherstellst, dass das Produkt auf Kurs bleibt.
Themen wie Planning, Release Management und Feedback zeigen dir, wie du agile Abläufe sinnvoll gestaltest, Rückmeldungen aus dem Team, vom Markt und von anderen Stakeholderinnen und Stakeholdern einbeziehst und Produkte Schritt für Schritt verbesserst. Auch das Thema Scaling, also die Arbeit über mehrere Teams oder größere Produkte hinweg, wird praxisnah behandelt.
Delivery of Value
Die Weiterbildung beschäftigt sich zudem damit, wie Produkte echten Nutzen schaffen. Du lernst, was „Value“ im agilen Kontext bedeutet und wie du diesen Wert für dein Produkt klar definierst. Dabei geht es nicht nur darum, Funktionen umzusetzen, sondern darum gezielt Mehrwert zu erzeugen und messbar zu machen.
Du arbeitest praktisch mit User Stories und Use Cases, um Anforderungen aus der Perspektive der Nutzerinnen und Nutzer zu verstehen und zu formulieren. Dabei übst du, Akzeptanzkriterien so zu beschreiben, dass klar wird, wann eine Aufgabe als erledigt gilt und welchen Wert sie liefert.
Darüber hinaus bekommst du verschiedene Methoden und Tools an die Hand, um Entscheidungen fundiert zu treffen und Prioritäten zu setzen. Du lernst, wie du Features und Aufgaben nach ihrem Nutzen bewertest, den Aufwand einschätzt und die Umsetzung effizient planst. Schritt für Schritt erfährst du, wie du den Wertbeitrag deines Produkts sichtbar machst und kontinuierlich steigerst, sodass dein Produkt die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden optimal erfüllt und gleichzeitig die Ziele des Unternehmens unterstützt.
Product Backlog Management
Das Product Backlog ist eine priorisierte Liste aller Funktionen, die ein Produkt haben soll – im Grunde also eine Art To-do-Liste für das Produkt. In unserer Weiterbildung lernst du, wie du ein erstes Backlog erstellst und es laufend aktualisierst. Du übst, Anforderungen verständlich zu formulieren, ihre Priorität einzuschätzen und den Überblick über viele Aufgaben gleichzeitig zu behalten.
Außerdem erfährst du, wann ein Backlog-Item fertig („ready“) ist und wie du dafür sorgst, dass alles zur Produktvision und zu den Zielen passt. Du lernst auch, das Backlog übersichtlich zu halten, Zusammenhänge zwischen Anforderungen zu erkennen und Abhängigkeiten zu managen. So kannst du das Backlog effizient nutzen, die Teamarbeit erleichtern und die Umsetzung von Aufgaben gezielt steuern.
User Stories und Stakeholdermanagement
Zusätzlich lernst du in unserer Weiterbildung, wie du User Stories so formulierst, dass sie für dein Team verständlich und umsetzbar sind. Du erfährst, wie du die wichtigsten Anforderungen von Nutzerinnen und Nutzern erkennst und sie in konkrete Aufgaben für die Entwicklung übersetzt.
Gleichzeitig lernst du, wie du Stakeholderinnen und Stakeholder einbindest und ihre Erwartungen berücksichtigst. Dabei helfen die sogenannten Key Value Areas: Current Value, Time to Market, Ability to Innovate und Unrealized Value. Mit diesem Ansatz kannst du Prioritäten besser setzen und sicherstellen, dass Entscheidungen auf den größten Nutzen für das Produkt und das Unternehmen ausgerichtet sind.
So bekommst du ein Gefühl dafür, wie du die Balance zwischen den Bedürfnissen der Nutzerinnen und Nutzer, den Zielen der Stakeholderinnen und Stakeholder und den Möglichkeiten des Teams findest und wie du diese Entscheidungen klar kommunizierst.
Vorteile der Product-Owner-Weiterbildung
Unsere Weiterbildung zum Product Owner bietet dir zahlreiche Vorteile sowohl für deine persönliche Entwicklung als auch für deine berufliche Zukunft. Die Nachfrage nach Product Ownern am Markt ist hoch. Mit der Weiterbildung eignest du dir die Fähigkeiten an, strategisch zu denken, kundenorientiert zu handeln und Teams erfolgreich zu führen, und bereitest dich so auf verantwortungsvolle Aufgaben in der Produktentwicklung vor.
Du lernst praxisnah wichtige Methoden und Werkzeuge kennen: Du erfährst, wie agile Projekte strukturiert geplant und Aufgaben richtig priorisiert werden, wie die Kommunikation mit verschiedenen Stakeholderinnen und Stakeholdern funktioniert und wie innovative Ideen effizient umgesetzt werden. Dieses Wissen ist nicht nur für Product Owner wertvoll, sondern lässt sich auch in vielen anderen beruflichen Kontexten nutzen.
Ein weiterer zentraler Vorteil der Weiterbildung ist die Stärkung deiner Soft Skills. Als Product Owner ist es entscheidend, klar zu kommunizieren, Entscheidungen sicher zu treffen und Probleme effektiv zu lösen. Diese Kompetenzen trainierst du gezielt in unserem Kurs, wodurch du in jedem Team wertvoller wirst und deine Rolle souverän ausfüllen kannst. Zusätzlich erwirbst du ein anerkanntes Product-Owner-Zertifikat, das dein Know-how gegenüber potenziellen Arbeitgebenden bestätigt und dein berufliches Profil noch weiter stärkt.
Darüber hinaus verschafft dir deine zukünftige Rolle als Product Owner Einfluss im Unternehmen. Du entscheidest aktiv mit, welche Produkte entwickelt werden, wie Ressourcen eingesetzt werden und welche Vision verfolgt wird. Auf diese Weise bestimmst du die Richtung und den Erfolg von Produkten maßgeblich mit.
Was kannst du nach deiner Weiterbildung machen?
Nach der Weiterbildung eröffnen sich dir spannende Karrieremöglichkeiten in der Produktentwicklung. Du kannst Product Owner werden und eigenverantwortlich die Steuerung von Produkten übernehmen oder als Product Manager strategisch die Entwicklung und Ausrichtung von Produkten gestalten. Auch Rollen wie die des Agile Coach, der Teams und Unternehmen bei der Umsetzung agiler Methoden unterstützt, stehen dir offen. Mit der Scrum-Product-Owner-Zertifizierung bist du in der Lage, deine Karriere gezielt voranzubringen und in der Produktentwicklung sichtbar Verantwortung zu übernehmen.
Das Wissen, das du dir in unserem Kurs aneignest, ist zudem in vielen Branchen gefragt: in der IT und Softwareentwicklung, in der ständig neue digitale Produkte entstehen, aber auch in der Industrie, im Handel, in Agenturen oder bei Start-ups, die ihre Angebote agil und kundenzentriert gestalten wollen.
Ablauf der Weiterbildung
Unsere Product-Owner-Weiterbildung verbindet fundiertes Fachwissen mit praxisnahen Übungen, sodass die Theorie und die praktische Anwendung optimal verknüpft werden. Der Lehrplan ist so gestaltet, dass dozentengeleitete Unterrichtseinheiten, interaktive Gruppenarbeiten und individuell betreute Vertiefungsphasen nahtlos ineinandergreifen und dir ein ganzheitliches Lernerlebnis bieten.
Alle Lernmaterialien stehen dir jederzeit auf unserer Online-Lernplattform LMS 365 zur Verfügung, sodass du die Inhalte flexibel wiederholen oder vertiefen kannst. Vorab hast du die Möglichkeit, dich in einem kostenfreien Kennenlernkurs mit der Plattform vertraut zu machen und dich so bereits vor Beginn der Weiterbildung optimal vorzubereiten.
Die Weiterbildung findet zu 100 % online statt. Du kannst bequem von zu Hause aus teilnehmen oder bei Bedarf einen unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte nutzen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du die anerkannte PSPO(Professional Scrum Product Owner)-Zertifizierung, die deine erworbenen Kompetenzen offiziell dokumentiert und deine Karrierechancen in der Produktentwicklung stärkt.
Für Arbeitssuchende, Personen in Kurzarbeit oder bei drohender Kündigung ist die Teilnahme an unserer Product-Owner-Weiterbildung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit kostenfrei möglich. Wir begleiten dich individuell bei der Antragstellung. Auch Beschäftigte können von einer Förderung profitieren. Über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) kann die Weiterbildung ganz oder teilweise von der Agentur für Arbeit finanziert werden. Das ist eine gute Möglichkeit, um dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Kompetenzen aufzubauen, ohne deine aktuelle Stelle aufzugeben. Zusätzlich stehen dir weitere Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Starte deine Karriere als Product Owner
Möchtest du Produkte aktiv gestalten, Teams steuern und die Entwicklung digitaler Lösungen erfolgreich vorantreiben? Dann ist unser Product-Owner-Online-Kurs genau das Richtige für dich!
Sichere dir jetzt deinen Platz und starte in deine Karriere als zertifizierter Product Owner. Vereinbare einen Termin mit unserer Karriereberatung und lasse dich unverbindlich und kostenfrei zu deinen Möglichkeiten beraten.
Entdecke auch unsere weiteren Kurse, zum Beispiel in Bereichen wie Agiles Projektmanagement, Produktmanagement oder zum Scrum Master und erweitere dein Know-how gezielt für deine berufliche Weiterentwicklung. Unsere Expertinnen und Experten aus der Karriereberatung unterstützen dich dabei, den passenden Kurs für deine Ziele zu finden.
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III),
- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
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