Zusammenfassung
Scrum®️ hat sich seit seiner Premiere vor rund 25 Jahren von ursprünglich der Softwareentwicklung in viele Unternehmensbereiche ausgebreitet. Es ist ein leichtgewichtiges Rahmenwerk, das dich dabei unterstützt, Wert durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu generieren. Du lernst in dieser Weiterbildung die Terminologie des Scrum®️ Frameworks, die Scrum®️ Theorie sowie das agile Mindset kennen. Vertiefend lernst du die Verantwortlichkeiten des Scrum®️ Masters im agilen Projektmanagement kennen, also Leadership, Coaching und Facilitating.
Weiterhin bereiten wir dich auf die Zertifizierung "Change Management Foundation" vor und geben dir zusätzlich einen vertiefenden Einblick in das Veränderungsmanagement. Du lernst, wie du mithilfe von professionellen Ansätzen und Techniken Veränderungsprozesse in einer Organisation begleiten kannst. Wir vermitteln dir, wie du neue Strategien umzusetzen, bestehende Strukturen verändern, Systeme erneuern und Prozesse und Abläufe optimieren kannst. Weiterhin erklären wir dir, wie du die Mitarbeiter auf den Unternehmenswandel vorbereitet und wie du mit Widerständen umgehen kannst.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die z.B. als Projektmanager, Projektleiter, IT-Leiter oder Mitarbeiter in Projektteams tätig sind oder es zukünftig sein werden.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Agiles Projektmanagement
Empirische Produkterstellung im Überblick
Zusammenarbeit in agilen Teams
Terminologie des Scrum®️ Frameworks
Verantwortlichkeiten im Sprint
Scrum®️ Theorie und agiles Mindset
Interdisziplinäre, selbstverwaltete Teams
Verantwortlichkeiten des Scrum®️ Masters
Leadership, Coaching und Facilitating
Individueller und organisationaler Wandel
Lernen und das Individuum, unterschiedliche Lerntypen
Wandel und das Individuum, Kulturwandel
Wandel und das Unternehmen
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
Management von Change-Prozessen
McKinsey, Continuity Model, Gap Analysis
Bereitschaft zum Wandel
Vorbereitung auf Widerstand
Vorbereitung auf den Wandel
Individuum, Struktur, Kultur als Ansatzpunkte
Auslöser für den Wandel, Ursachen
Typisches Verhalten von Mitarbeitern in Krisen
Umgang mit Widerstand
Analyse, Erfolgsfaktorenmodell
Beispiele für Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement:
Führung und Führungsstile
Wirksame Visionen
Kommunikation u.a.
Kommunikation
Gesprächsführung, Konflikte
Präsentation
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
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- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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