Zusammenfassung
Als "Referent Personalcontrolling" bist du erste Anlaufstelle und Berater der Fach- und Führungskräfte rund um Analysen und Reporting von HR-Kennzahlen und hinsichtlich geeigneter Maßnahmen zur Zielerreichung. Du führst die wesentlichen Controlling-Prozesse - Planung, Forecast, Reporting - durch und arbeitest hierbei eng mit deinen Schnittstellen innerhalb des Unternehmens zusammen. Weiterhin bist du auch für die Weiterentwicklung und Optimierung der Controlling-Prozesse und Reportingstrukturen verantwortlich.
Wir bereiten dich in dieser Weiterbildung auf die Anforderungen einer Tätigkeit als "Referent Personalcontrolling" vor. Wir vertiefen deine Kenntnisse in den MS Office-Programmen Excel, Word und Outlook und führen dich in die Gestaltung von Präsentationsfolien mit MS PowerPoint ein und zeigen dir zudem MS 365 Teams, mit dem Chats und Online-Besprechungen durchgeführt werden können.
Wir führen dich in die Grundlagen des Personalwesens ein und vermitteln dir das Fachwissen eines Personalreferenten. Dies kombinieren wir mit den Grundlagen des Controllings, wobei auf die Besonderheiten des Personalcontrollings gezielt eingegangen wird. Nach Abschluss der Weiterbildung hast du die Möglichkeit, in jeglicher Art von Unternehmen Fuß zu fassen und dein Experten-Wissen einzubringen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) zum Beispiel aus dem kaufmännischen Bereich, Personalwesen oder der Finanzbuchhaltung.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse bzw in der Finanzbuchhaltung sind von Vorteil. Sicherer Umgang mit einem Computer. Grundlagenkenntnisse MS Office.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Vertiefung MS Office Excel - Tabellenkalkulation
Solver, Pivot-Tabellen, Zielwertsuche, Datenbanken
Vertiefung MS Office Word - Textverarbeitung
Verweise, Verzeichnisse, Dokumentvorlagen, Layout
MS Office PowerPoint - Gestaltung von Präsentationsfolien
Begleitmaterial, Präsentations- und Foliendesign, Bildschirmpräsentationen
Vertiefung MS Office Outlook
Nutzung von E-Mail und Kalender
MS OneNote - Notizen und Notizbücher
Erstellen von Notizbüchern
Einführung in das Personalwesen
Personalmanagement in Unternehmen im Überblick
Aufgaben und Ziele, Klassifizierung und Sichtweisen
Organisation und Struktur - Personalabteilung
Digitalisierung der Personalarbeit
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Personalbedarfsplanung und -ermittlung, Soll-/Ist-Größen
Personalbeschaffung, Personalbeschaffungsmethoden
Personalmarketing und Kommunikation
Personalauswahl - Prozess, Auswertung, Bewertung
Personaleinführung, Diversity und Integration
Personalfreisetzung und Alternativen
Ausgestaltung der Kündigung
Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsbedingungen
Administration und Personalcontrolling
Anreizsysteme, Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation, Kooperation, Gruppen, Teamführung
Personalentwicklung - Aufbau, Arten und Methoden
Gestaltung eines Personalentwicklungskonzepts
Transaktionale/Transformationale Personalführung
Kommunikation und Wahl der Medien
Einführung in das Controlling, Teilgebiete
Aufgaben, zeitliche Entwicklung
Anforderungen an einen Controller
Regelkreis des Managements, Einordnung
Strategischer Planungs- und Kontrollprozess
Umweltanalyse, Unternehmensanalyse
Zusammenfassende Analysen
Strategiefindung - z.B. Wachstumsstrategien
z.B. Portfolio-Konzepte, Wettbewerbsstrategien
Instrumente der Strategiebewertung
Operative und strategische Kontrolle
Plangenerierung und Planerreichung
Frühaufklärung
Abstimmung von Budgets, Planungsprozess
Strategisches und operatives Controlling im Überblick
Planungs- und Prognoseverfahren
Durchführung der Budgetierung - Einzelpläne
Integration der Einzelplane und Ergebnisabstimmung
Überblick Kosten- und Leistungsrechnung
Ist- und Plankostenrechnung
Kostenmanagement, Benchmarking, Target Costing u.a.
Kennzahlen und KPIs
Ableitung von Kennzahlen aus den Unternehmenszielen
Du-Pont-Kennzahlensystem, Balanced Scorecard
Berichtswesen und Reporting
Betriebliches Informationsmanagement, Datenquellen
Bereichscontrolling - Personalcontrolling u.a.
So geht Lernen bei karriere tutor®
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
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