Projektmanager im Vertrieb (m/w/d)
Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag
- Projektmanager im Vertrieb (m/w/d), PRINCE2® Foundation Edition 6, PRINCE2® Practitioner Edition 6 und PRINCE2 Agile® Practitioner
- Fachbücher
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Projektmanager im Vertrieb (m/w/d)
Ein Projektmanager im Bereich Vertrieb benötigt umfassende Kenntnisse im Vertriebsmanagement, also insbesondere in der Planung, Steuerung und Optimierung von Vertriebsprozessen, das wir dir in dieser Weiterbildung vermitteln. Hinzu kommt Know-how zu den weiteren Aufgaben im Bereich des Kundenmanagements, zur Durchführung von Verhandlungen und zur Mitarbeiterführung. Das Thema CRM-Systeme wird angesprochen und du erhältst ein Überblick über die Ansätze und Erfolgsfaktoren der Digitalisierung im Vertrieb sowie den Einsatz neuer Technologien. Mit dem PRINCE2® Framework lernst du eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode kennen. Nach den Zertifizierungen "PRINCE2® Foundation", "PRINCE2® Practitioner" und "PRINCE2 Agile® Practitioner" bist du in der Lage, die Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® auch in einem agilen Projektumfeld anzuwenden und große und komplexe Projekte schneller und effizienter zu realisieren.
Starttermine
Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.
| 22.04.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich! | |
|---|---|
| 26.04.2021, Montag | |
| 29.04.2021, Donnerstag | |
| 03.05.2021, Montag |
Projektmanager im Vertrieb (m/w/d)
Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag
- Projektmanager im Vertrieb (m/w/d), PRINCE2® Foundation Edition 6, PRINCE2® Practitioner Edition 6 und PRINCE2 Agile® Practitioner
- Fachbücher
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Ausführliche Inhalte des Lehrgangs
Ausführliche Lehrgangsinhalte
Vertriebsmanagement
- Am Anfang steht die Vision
- Vertriebsanalyse
- Einführung Vertriebsstrategie
- Vertriebsorganisation, Strukturen
- Kommunikation und Information
- Aufbau Vertriebsplan
- Identifikation und Definition von Vertriebsprozessen
- Neukundengewinnung, Kundenakquirierung
- Kundenwertanalyse, Kundenbindung
- Direkter Kundenkontakt, Verkaufsgespräche u.a.
- Verhandlungsführung, Prinzipien, Phasen
- Verhandeln mit Einkäufern (m/w/d), Preisverhandlungen
- Vertriebssteuerung, Aufgaben der Vertriebsleitung
- Recruiting von Vertriebsmitarbeitern (m/w/d)
- Selbstorganisation und Selbstmotivation
- CRM-Systeme im Überblick
- Digitalisierung im Vertrieb
- Digitale Vertriebskanäle
- Neue Technologien im Vertrieb, E-Strategie
- Vertriebscontrolling, Einsatz von Big Data
Vertriebsmanagement
- Am Anfang steht die Vision
- Vertriebsanalyse
- Einführung Vertriebsstrategie
- Vertriebsorganisation, Strukturen
- Kommunikation und Information
- Aufbau Vertriebsplan
- Identifikation und Definition von Vertriebsprozessen
- Neukundengewinnung, Kundenakquirierung
- Kundenwertanalyse, Kundenbindung
- Direkter Kundenkontakt, Verkaufsgespräche u.a.
- Verhandlungsführung, Prinzipien, Phasen
- Verhandeln mit Einkäufern (m/w/d), Preisverhandlungen
- Vertriebssteuerung, Aufgaben der Vertriebsleitung
- Recruiting von Vertriebsmitarbeitern (m/w/d)
- Selbstorganisation und Selbstmotivation
- CRM-Systeme im Überblick
- Digitalisierung im Vertrieb
- Digitale Vertriebskanäle
- Neue Technologien im Vertrieb, E-Strategie
- Vertriebscontrolling, Einsatz von Big Data
PRINCE2® Projektmanagement
- Prozessbasiertes Projektmanagement
- Vorstellung des PRINCE2® Frameworks
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Managementprodukte
- Grundprinzipien
- Themen
- Prozesse
- Abschließen eines Projekts
- Umsetzen in der Organisation
- PRINCE2® Foundation Zertifizierung
PRINCE2® Practitioner
- Übersicht der Themen von PRINCE2®
- Projektlebenszyklus und die Prozesse
- Geschäftliche Rechtfertigung, Nutzen
- Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
- Stakeholder, Struktur im Projektmanagementteam
- Verantwortlichkeiten von Projektmitarbeitern
- Agile Ansätze für die Projektlieferung
- Qualität im Projektmanagement
- Planungsansatz - Pläne, Ebenen, Beziehungen
- Risikomanagement - Umgang mit Bedrohungen/Chancen
- Issue-Steuerung, Änderungssteuerungsansatz
- Toleranzen, Fortschritt
- Issue- und Risikomeldung, Ausnahmenmeldung
- PRINCE2® Practitioner Zertifizierung
PRINCE2® und Agile
- PRINCE2® Rollen und Verantwortlichkeiten
- Vier PRINCE2® Bausteine
- PRINCE2® und Agile im Projekt
- PRINCE2® Leitfäden zur Anpassung
- Agilometer, agiles Arbeitsumfeld
- Anforderungen
- Umfassende Kommunikation
- Regelmäßige Releases
- Vertragsgestaltung mit Agile
- PRINCE2 Agile® Practitioner Zertifizierung
Starte jetzt deine Weiterbildung
Projektmanager im Vertrieb (m/w/d)
Lehrgang anfragenAndere Förderung oder Fragen?