Zusammenfassung
Ein Projektmanager im Bereich Einkauf benötigt umfassende Kenntnisse im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement, also insbesondere zum Prozess der Beschaffung von Werkstoffen, Waren, Betriebsmitteln oder Dienstleistungen. Neben diesen Fachkenntnissen lernst du weiterhin die prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode PRINCE2®️ und die Anwendung der Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2®️ kennen - insbesondere in einem agilen Kontext. Nach Abschluss der Weiterbildung und den Zertifizierungen "PRINCE2®️ Foundation", "PRINCE2®️ Practitioner" und "PRINCE2 Agile®️ Practitioner" bist du befähigt, Projekte jedweder Art und Größe anzugehen und umzusetzen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die im Projektmanagement im Bereich Einkauf/Beschaffung tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. 2 Jahre Berufserfahrung, Kaufmännische Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung
Prozessgestaltung im Einkauf
Bedarfsermittlung
Qualitätssicherung und Verhandlung
Lager und Logistik
Optimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Einkaufsstrategien
Prozessbasiertes Projektmanagement
Einleitung
Inhalte
Rollen und Verantwortlichkeiten
Managementprodukte
Grundprinzipien
Themen
Prozesse
Umsetzen in der Organisation
PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung
Die Themen und Prozesse von PRINCE2®️
Projektlebenszyklus im Überblick
Gewährleistung und Verifizierung des Nutzens
Projektinteressenten, Stakeholder
Projektmanagement-Team - Strukturen, Verantwortlichkeiten
Agile Ansätze für die Projektlieferung
Qualität im Projektmanagement
Planungsansatz, Projektphasen
Risikomanagement, Risikobudget
Issue- und Änderungssteuerung
Toleranzen, Fortschritt
Issue- und Risikomeldung
Ausnahmemeldung
PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung
Kombination
Grundlegender Aufbau
8 Merkmale, 6 Dimensionen, 6 Ziele
Anpassung der 7 Grundprinzipien, 7 Themen, der Rollen und 7 Prozesse
Agilometer, agiles Arbeitsumfeld
Kommunikation und Kanäle
Die Integration
Best Practice
PRINCE2 Agile®️ Practitioner Zertifizierung
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
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- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Zum Beispiel:
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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