Zusammenfassung
Die Weiterbildung zum Projektmanager Digitale Transformation I – IPMA® Level D (m/w/d) bereitet dich auf die Herausforderungen der Digitalisierung vor und qualifiziert dich für eine zukunftssichere Karriere. Du tauchst tief in Themen wie Big Data, Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz und Cloud Computing ein und lernst, wie diese Technologien unser Privatleben und die Geschäftswelt beeinflussen. Du entwickelst digitale Geschäftsmodelle und erarbeitest Strategien, um Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf der agilen und digitalen Transformation, einschließlich der Rolle des Projektmanagements und der Unternehmenskultur. Zudem wirst du mit dem Kompetenzmodell IPMA® optimal auf die Prüfung vorbereitet.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig Digitalisierungsprojekte umsetzen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Das DVC-Framework - Geschäftsmodellentwicklung
Einsatzgebiete von künstlicher Intelligenz
Internet of Things / Everything, Business Model Canvas
Value Proposition Design
Einführung, Herausforderungen der digitalen Transformation
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Entwicklung einer Transformationsstrategie (Bottom-up, Top-down)
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Instrumente für die Generierung von Ideen (Wettbewerbe, Hackathons u.a.)
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle - Vorgehensweise in der Praxis
Struktur und Management von Transformationsprojekten
Besondere Anforderungen an das Projektmanagement
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen (Customer Journey)
Erweiterbarkeit der IT-Landschaft, Cloud Computing
Transformationsfördernde Organisationsformen
Transformation der Unternehmenskultur
Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
Möglichkeiten der Bedarfsdeckung, Aufbau von Kompetenzen
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation
Standards und Methoden im Projektmanagement
Die richtige Kommunikation im Projektmanagement
Vom Projektantrag zum Projektauftrag
Anforderungen, Ziele und Schätzverfahren im Projektmanagement
Qualitätssicherung im Projektmanagement
Kosten- und Ressourcenplanung
Change Management im Projektmanagement
Das Projektteam
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
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