Zusammenfassung
Die Einführung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (kurz: BGM) in einem Unternehmen zielt darauf ab, die Gesundheit der Beschäftigten durch gezielte Maßnahmen zu erhalten und zu fördern. Du lernst die systematische und strukturierte Entwicklung, Planung und Lenkung betrieblicher Strukturen und Prozesse kennen. Du kannst nach Abschluss der Weiterbildung im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (kurz: BGF) Maßnahmen zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz planen, organisieren und durchführen. Kompetenzbasiertes Projektmanagement nach IPMA® stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Mittelpunkt und stärkt die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Du lernst, die spezifischen Methoden, Werkzeuge und Techniken in Projekten des Gesundheitsmanagements anzuwenden und hierdurch die Zusammenarbeit von Projektteams zu verbessern.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die das BGM in einem Unternehmen implementieren möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Verwendung von kompetenzbasiertem Projektmanagement nach IPMA® für Projekte im BGM und BGF
Vorbereitung auf die Zertifizierung bei PM-Zert (unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM)
Akteure und Stakeholder
Interne und externe Beratung
Analyse-Tools
Einflussfaktoren (Demografie, Diversity)
Veränderungen der Arbeitswelt (Arbeit 4.0)
Unternehmenskultur und Unternehmensstrategie
Implementierung des BGM
Schaffung und Anpassung von Strukturen und Prozessen
Interne und externe Kommunikation
Personalentwicklung
Evaluation und Qualitätmanagement
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Gesunde Führung
Betriebliche Rahmenbedingungen
Gesundheit am Arbeitsplatz
Analyse und Analysetools
Anforderungsprofil und Fähigkeiten
Profil und Profilvergleich
Arbeitsplatzanpassung und Personalentwicklung
Projektmanagement - Projekte für die verschiedenen Betriebe entwickeln
Prozessbeschreibung im BGF
Gesetzliche Grundlagen
Gesundheitsgerechte Führung – Motivation
Unternehmenskultur
Steigerung der Selbstwirksamkeitserwartung
Qualifizierung von Beschäftigten für den Betrieb und für die BGF
Gesunder Schlaf
Risikofaktoren (z.B. psychische Belastungen, Stress, Burnout, Boreout, Sucht)
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil, Resilienz
Akteure und Stakeholder (intern/extern, Arbeitspsychologen, Krankenkassen)
Interne Öffentlichkeitsarbeit (Projekt Gesundheitstag, digitale Zugänge)
Angebote und Aktionen für die Mitarbeiter
Entwicklungsperspektiven, Evaluation und Qualitätsmanagement
GPM Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Eigene Kompetenzen im Projektmanagement weiterentwickeln
Projektmanagement-Methoden im Gesundheitsmanagement routiniert anwenden
Kultur und Werte
Macht und Interessen
Compliance, Standards und Regularien
Governance, Strukturen und Prozesse
Strategie
Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Kommunikation
Vielseitigkeit
Konflikte und Krisen
Verhandlungen
Ergebnisorientierung
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Beziehungen und Engagement
Führung
Teamwork
Projektdesign
Anforderungen und Ziele
Planung und Steuerung
Stakeholder
Chancen und Risiken
Organisation, Information und Dokumentation
Beschaffung
Ablauf und Termine
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ressourcen
Kosten und Finanzierung
Qualität
Change und Transformation
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
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