Projektmanagement mit PRINCE2® im Einkauf

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

14 Wochen

Zertifikate:

  • Projektmanagement mit PRINCE2® im Einkauf, PRINCE2® Foundation Edition 6 und PRINCE2® Practitioner Edition 6

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

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Projektmanagement mit PRINCE2® im Einkauf

PRINCE2® ist eine weltweit verbreitete Projektmanagementmethode. Das PRINCE2® Handbuch bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Projektteam eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung für jede Phase eines Projekts. Die prozessbasierte und skalierbare Methode kann für alle Projekttypen und Projekte jedweder Größe und Komplexität verwendet werden. Der Best-Practice-Leitfaden von PRINCE2® findet auch im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement Anwendung und führen dazu, dass Projekte so effizient wie möglich durchgeführt werden können.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

10.05.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
14.05.2021, Donnerstag
17.05.2021, Montag
20.05.2021, Donnerstag

Projektmanagement mit PRINCE2® im Einkauf

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

14 Wochen

Zertifikate:

  • Projektmanagement mit PRINCE2® im Einkauf, PRINCE2® Foundation Edition 6 und PRINCE2® Practitioner Edition 6

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

PRINCE2® Foundation

  • Das PRINCE2® Framework
  • Werkzeuge
  • Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
  • Anpassung an die Projektumgebung
  • Managementprodukte
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PRINCE2® Foundation

  • Das PRINCE2® Framework
  • Werkzeuge
  • Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
  • Anpassung an die Projektumgebung
  • Managementprodukte

Die sieben Grundprinzipien

  • Einführung in die PRINCE2® Prinzipien
  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an das Projekt

Die sieben Themen

  • Einführung in die PRINCE2® Themen
  • Business Case
  • Organisation
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiken
  • Änderungen
  • Fortschritt

Die sieben Prozesse

  • Einführung in die PRINCE2® Prozesse
  • Vorbereiten eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Initiieren eine Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen eines Phasenübergangs
  • Abschließen eines Projekts
  • Umsetzung in der Organisation

PRINCE2® Practitioner

  • Rundumblick
  • Übersicht über die PRINCE2® Themen
  • Projektlebenszyklus und die Prozesse
  • Business Case
  • Organisation
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiken
  • Änderungen
  • Fortschritt

Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekteinkauf, Commodity-Einkauf
  • Entwicklung einer Beschaffungsstrategie
  • Informationen und Informationsquellen
  • Effektive Prozesse im operativen Einkauf

Kennzahlen im Einkauf, Effizienzen schaffen

  • Preisvergleiche, Preisgestaltung
  • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse
  • Die Durchführung einer ABC-Analyse
  • Weitere Analysemöglichkeiten, Ablauf
  • Kostenreduzierende Maßnahmen - Umsetzung
  • Umgang mit Reklamationen
  • Lieferantenbewertungsmethoden, Controlling
  • Lieferanten- und Wertschöpfungsstrategien
  • Reduzierung der variablen Kosten

Verhandlungen, Verhandlungsstrategien

  • Körpersprache, Eisbergtheorie / Dualismus
  • Bedeutung Kommunikation und Emotionen, Gestik
  • Techniken der Verhandlung, Loyalität der Einkäufer
  • Lieferantenkalkulation, Open-Book-Kalkulation
  • Lieferant als Partner, Jahresgespräche mit Lieferanten
  • Gesprächsführungstechniken
  • Vorbereitung auf Lieferantengespräche
  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Wissensmanagement im Einkauf

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