Zusammenfassung
PRINCE2® vermittelt eine übergeordnete, sofort umsetzbare Rahmenstruktur für Projekte aller Art. Die Projektmanagementmethode kombiniert Methoden- und Führungskompetenzen. Das Vorgehensmodell ist skalierbar auf die individuellen Anforderungen innerhalb eines Projektes und kann flexibel mit anderen Projektmanagementmethoden - wie z.B. IPMA® Level D - kombiniert werden. Grundlage sind die sieben Grundprinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse. Es werden alle internen und externen Projektbeteiligten erfasst und konkrete Handlungsempfehlungen zum Projektmanagement, zur Sicherung und Lenkung von Projekten gegeben.Kompetenzbasiertes Projektmanagement nach IPMA® ermöglicht eine individuelle Herangehensweise an Projekte. Kern der Methode sind 28 Elemente in den drei Kompetenzfeldern "Perspective - Kontext-Kompetenz", "People - Persönliche und soziale Kompetenz" und "Practice - Methoden-Kompetenz". Nach Abschluss der Analysephase bleibt es dem Projektmanager selber überlassen, für welche Vorgehensweise er sich entscheidet. Eine wichtige Rolle spielen soziale Kompetenzen wie z.B. Teamaufbau, Selbstmanagement, Führungskompetenz, Kommunikation, Verhandlung und Konfliktmanagement.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) z.B. aus dem Projektmanagement und angehende Projektleiter (m/w/d), die ihr Projektmanagementwissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung Zertifizierungsprozess PRINCE2®
Vorstellung des Frameworks und Werkzeuge
Projektmanagement Methoden PRINCE2®
Managementprodukte - Arten und Zuordnung
Prinzipien, Themen und Prozesse
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Projekt
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt
Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Standards und Methoden im Projektmanagement
Die richtige Kommunikation im Projektmanagement
Vom Projektantrag zum Projektauftrag
Anforderungen, Ziele und Schätzverfahren im Projektmanagement
Qualitätssicherung im Projektmanagement
Kosten- und Ressourcenplanung
Change Management im Projektmanagement
Das Projektteam
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