Zusammenfassung
Als Personalleiter bist du ein vielseitiger Experte, bist kommunikativ, übernimmst gerne Verantwortung und hast Freude am Umgang mit Menschen. Deine Aufgaben rund um das Personalmanagement beinhalten beispielsweise die Ermittlung des Personalbedarfs, das Recruiting (auch in Social Networks) und die Betreuung des Auswahlprozesses.
Weiterhin gehören die Personaladministration, die Weiterbildung, die Lohn- und Gehaltsabrechnung, das Personalcontrolling und vieles mehr zu deinem Tätigkeitsfeld. Aufgrund des Mangels an Fachkräften bekommt die Weiterentwicklung des bestehenden Personals eine immer größere Bedeutung und ist ein wichtiges Aufgabengebiet eines Personalleiters. Du bist zudem Ansprechpartner in arbeitsrechtlichen Fragen für Mitarbeiter, Führungskräfte, Betriebsräte und Gewerkschaftsvertreter.
Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung das Fachwissen, das du für deine Tätigkeit als Personalleiter benötigst. Darüber hinaus führen wir dich in das Betriebliche Gesundheitsmanagement ein und geben dir eine Anleitung zur gesundheitsorientierten Führung von Mitarbeitern. Hier gehen wir speziell auf die durch den digitalen Wandel bedingten Änderungen in der Arbeitswelt ein und du lernst neue Führungs- und Managementmodelle sowie neue Arbeitsformate (VUKA, New Work, Agility) kennen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus dem Personalwesen oder dem kaufmännischen Bereich.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in das Personalwesen
Unternehmensziele (ökonomisch, ökologisch, sozial)
Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
Strategisches und operatives Personalmanagement
Organisation - Die Personalabteilung
Instrumente der Personalarbeit
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Personalbedarfsplanung und -bestandsermittlung
Personalbeschaffung, Methoden
Personalmarketing und Kommunikation
Personalauswahl, rechtliche Aspekte
Interviews, Tests, besondere Methoden, Automatisierung
Mitarbeitereinführung, Diversity und Integration
Personalfreisetzung, Kündigung
Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsbedingungen
Personaladministration, die Personalakte
Einstellung, Versetzung, Entlassung
Personalcontrolling - Funktionen und Instrumente
Personalbindung, Bindungsmanagement
Anreizsysteme, materielle/immaterielle Anreize
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation, motivationstheoretische Ansätze
Gruppen - konventionell/virtuell, formal/informal
Kriterienmodell, Gruppeneffekte
Personalentwicklung - Ziele, Struktur und System
Instrumente zur Personalentwicklungsbedarfsanalyse
Begriff und Merkmale der Personalführung
Ziele und Richtungen der Personalführung
Führungsstile, z.B. ein-/zwei-/vieldimensional
Transaktionale Führung
Grundlegende Prinzipien des Arbeitsrechts
Arbeitsvertrag und Arbeitsvertragsparteien
Einstellung von Arbeitnehmern
Rechte und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien
Urlaub und Krankheit
Der Einsatz von Medien im Arbeitsleben
Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
Kündigungsschutz
Gewerkschaften, Tarif, Arbeitskampf
Unternehmensmitbestimmung
Grundlagen des Sozialversicherungsrechts
Einführung in das Social Media Marketing
Rechtliche Rahmenbedingungen
Social Networks und Communitys
Entwicklung einer Social Media-Strategie
Social Media-Audit
Ziele, Ressourcen, Zielgruppe
Social Media-Content, Strategie
Storytelling, Gewinnspiele
Organisation und Redaktionsplanung
Community Management, Krisenmanagement
Erfolgsmessung - Monitoring und Analytics
Social Media Ads - z.B. Facebook-Werbeanzeigen
Konfliktmanagement, Konfliktmanagement-Modelle
Projektarten, Projektbeschränkungen
Projektphasen und Projektmanagement
Programm-, Portfolio-, Multiprojektmanagement
Von der Idee zum Projekt, Projektbeschreibung
Herangehensweise, Startprozess und erste Schritte
Rollen im (agilen) Projektmanagement
Aufbau, Inhalt und Erarbeitung des Projektauftrags
Festlegung Projektziele
Analysen (Umfeld, Stakeholder, Risiken/Chancen)
Phasen und Meilensteine, Arbeitspakete
Ablauf-, Zeit- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung und -reporting
Projektmarketing, Konfliktbearbeitung
Projektabschluss
Einführung in das BGM
Demografischer Wandel, Arbeitswelt 4.0
Entwicklungen Arbeit und Gesundheit
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur
Entwicklung eines Führungsleitbildes
Gesundheitsorientierte Führung
Gesunde Arbeitsplatzgestaltung
Entwicklung und Implementierung des BGM im Unternehmen
Interne und externe Stakeholder
Exkurs: Betriebliche Gesundheitsförderung
Ressourcen und Risikofaktoren
Evaluation und Qualitätsmanagement
Entwicklungsperspektiven
Personalmanagement im demografischen Wandel
Diversity Management
Gesundheitsorientierte Führung
Mitarbeitermotivation
Leadership im 21. Jahrhundert
Arbeit 4.0
Neue Führungs- und Managementmodelle
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
Dein kostenfreier Beratungstermin
Arbeitslos oder von Kündigung bedroht?
Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.
Beraten lassen