Zusammenfassung
Die Rolle der Personalcontrollerin oder des Personalcontrollers ist entscheidend für ein erfolgreiches Personalmanagement. In dieser Weiterbildung erfährst du alles Wichtige, um die Funktionen des Personalwesens effektiv zu gestalten. Du lernst die Grundlagen des Personalmarketings, die Personalbeschaffung sowie die Integration und Entwicklung von Mitarbeitenden kennen. Ebenso sind Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung zentrale Bestandteile deiner Ausbildung. Darüber hinaus erhältst du wertvolles Wissen über das Controlling, wie Budgetierung, Kostenmanagement und strategische Kontrolle. So wirst du bestens vorbereitet, um als Personalcontrollerin oder Personalcontroller im Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur Gestaltung von Personalprozessen zu leisten.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Kaufmännische Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Funktion des Personalmarketings
Personalbeschaffung
Integration der Mitarbeiter
Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung
Personalentwicklung
Personalfreisetzung
Teilgebiete und Arten des Controllings
Wachstumsstrategien und Wettbewerbsstrategien
Operative und strategische Kontrolle
Durchführung der Budgetierung
Kostenmanagement
Gestaltungsbereiche des Berichtswesens
Daten- und Entscheidungsunterstützende Systeme
Bereichscontrolling
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