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    Operations Manager (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    54 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top E-Learning
    Siegel: Top-Fernschule 2021
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Operations Manager (m/w/d)

    Als "Operations Manager" bist du ein gefragter Spezialist auf dem Arbeitsmarkt und hast innerhalb eines Unternehmens die Position eines "Betriebsleiters". Du bist für die Verwaltung des Produktionsprozesses und der Neugestaltung von Geschäftsabläufen in der Produktion von Waren oder Dienstleistungen verantwortlich. Du planst, organisierst, koordinierst und kontrollierst alle damit zusammenhängenden Ressourcen - du sorgst somit also dafür, dass alle Arbeitsschritte gut organisiert sind und die Arbeitsabläufe problemlos funktionieren. Dein Ziel ist es, ein Höchstmaß an Effizienz innerhalb eines Unternehmens zu erreichen. Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung das Fachwissen, das du für deine Tätigkeit als "Operations Manager" benötigst. Hierzu gehören Prozessmanagement-Methoden wie das Lean Management und Six Sigma sowie Fachkenntnisse im Supply Chain Management, das wir mit den Grundlagen des Einkaufs und E-Commerce abbilden. Du lernst mit "Balanced Leadership" einen Führungsansatz kennen, der auf eine gesundheitsorientierte Führung und Selbstführung zielt und dir die Methoden und Praktiken der "Arbeit 4.0" nahe bringt. Abrundend führen wir dich in die Chancen und Risiken der Digitalisierung ein und erklären dir, wie die neuen Technologien und Methoden verwendet werden. Du lernst das klassische Projektmanagement kennen und weiterhin die Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.

    Zielgruppe

    Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die die Planung, Steuerung und Kontrolle von Arbeitsabläufen in einem Unternehmen übernehmen möchten.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse
    • Mind
    • 3 Jahre Berufserfahrung
      Lehrgang teilen

    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    06.12.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
    09.12.2021, Donnerstag
    13.12.2021, Montag
    16.12.2021, Donnerstag

    Operations Manager (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    54 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen
    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    Lean Management

    • Einführung in das Lean Management und Prinzipien
    • "Verschwendung" - Arten von Verschwendung
    • Verschwendung als Verbesserungstreiber
    • Transparenz, Visualisierung und Standards
    • Motivation und Ziele der 5 S-Methode
    • Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
    • Kontinuierliche Verbesserung und Shopfloor Management
    • Nachhaltige Problemlösung - Ziele, PDCA u.a.
    • Flexibilität durch schnelles Rüsten
    • Poka Yoke und Wertstrommethode
    Mehr anzeigen

    Lean Management

    • Einführung in das Lean Management und Prinzipien
    • "Verschwendung" - Arten von Verschwendung
    • Verschwendung als Verbesserungstreiber
    • Transparenz, Visualisierung und Standards
    • Motivation und Ziele der 5 S-Methode
    • Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
    • Kontinuierliche Verbesserung und Shopfloor Management
    • Nachhaltige Problemlösung - Ziele, PDCA u.a.
    • Flexibilität durch schnelles Rüsten
    • Poka Yoke und Wertstrommethode

    Six Sigma Green Belt

    • Einführung in die Six Sigma-Methodik
    • Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement
    • Rolle und Verantwortlichkeiten des Green Belts
    • Der DMAIC-Zyklus
    • Define-Phase
    • Measure-Phase
    • Analyze-Phase
    • Improve-Phase
    • Control-Phase
    • Projektabschluss
    • Vorbereitung auf die Prüfung zum Six Sigma Green Belt

    Grundlagen EInkauf

    • Rolle und Verantwortlichkeiten des Einkäufers
    • Informationsquellen und Beschaffungsstrategie
    • Effektive Prozesse im operativen Einkauf
    • Kennzahlen im Einkauf
    • Effizienzen schaffen
    • Verhandlungen
    • Verhandlungsstrategien

    E-Commerce

    • Planung und Konzeption eines Online Shops
    • Businessplan, Lasten- und Pflichtenheft
    • Rechtliche Rahmenbedingungen
    • Web: User Experience, Cross-Selling
    • Mobile Seiten, Seitenoptimierung
    • Beschaffung, Versand, Retoure, Beschwerden
    • Dropshipping, Amazon, eBay u.a.
    • (Online) Marketing und Vertrieb
    • Organisation und Qualitätssicherung
    • Controlling, Google Analytics

    Balanced Leadership

    • Demografie und Diversity Management
    • Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur
    • Gesundheitsorientierte Führung
    • Gesunde Selbstführung, Selbstfürsorge
    • Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
    • Förderung von Interesse und Motivation
    • Leadership im 21. Jahrhundert
    • Chancen und Risiken Arbeit 4.0
    • Neue Führungs- und Managementmodelle
    • Neue Arbeitsformate

    Einführung in die Digitalisierung

    • Grundlagen und Voraussetzungen der Digitalisierung
    • Notwendigkeit und Herausforderungen der Digitalisierung
    • Wirtschaft und Arbeit
    • Gesellschaft und Politik
    • Technologie und Kommunikation

    Projektmanagement

    • Einführung in das Projektmanagement
    • Herangehensweisen im (agilen) Projektmanagement
    • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Zehn Schritte von der Idee bis zum Projektabschluss

    Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

    • Kommunikationsmodelle - digitale Kommunikation
    • Gesprächsführung, Feedback, Konfliktgespräche
    • Zielgruppengerechte Präsentationen - Aufbau und Planung
    • Körpersprache und Stimme, Selbstmanagement

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