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    Operations Manager (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    62 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top E-Learning
    Siegel: Top-Fernschule 2021
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Operations Manager (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    Als "Operations Manager" nimmst du die Position eines "Betriebsleiters" ein und bist für die Verwaltung des Produktionsprozesses und die Neugestaltung von Geschäftsabläufen in der Produktion von Waren oder Dienstleistungen verantwortlich. Du planst, organisierst, koordinierst und kontrollierst alle damit zusammenhängenden Ressourcen. Du sorgst somit also dafür, dass alle Arbeitsschritte gut organisiert sind und die Arbeitsabläufe problemlos funktionieren. Deine Bemühungen zielen auf ein Höchstmaß an Effizienz innerhalb eines Unternehmens ab. Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung zunächst zunächst kaufmännische Grundlagen und strategisches Marketingmanagement als Basis für die darauf folgenden, weiteren Fachkenntnisse in den Bereichen Lean Management, Six Sigma (Green Belt) und Supply Chain Management (Einkauf, E-Commerce). Weiterhin lernst du mit "Balanced Leadership" einen Führungsansatz kennen, der auf eine gesundheitsorientierte Führung und Selbstführung zielt. Wir vermitteln dir, welche Chancen und Risiken die Digitalisierung bietet und erklären dir die Auswirkungen auf unterschiedliche Bereiche und auch wie die neuen Technologien und Methoden angewendet werden. Du lernst zudem das klassische Projektmanagement kennen und weiterhin die Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation, die dich bei deiner täglichen Arbeit unterstützten. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.

    Zielgruppe

    Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die die Planung, Steuerung und Kontrolle von Arbeitsabläufen in einem Unternehmen übernehmen möchten.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung
      Lehrgang teilen

    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    06.12.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
    09.12.2021, Donnerstag
    13.12.2021, Montag
    16.12.2021, Donnerstag

    Operations Manager (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    62 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen
    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    • Bilanz, GuV, Jahresabschluss
    • Buchen von Geschäftsvorfällen
    • Unternehmensziele und Kennzahlen
    • Kosten- und Leistungsrechnung
    • Wirtschaftsrecht im Überblick
    • Strategisches Marketingmanagement
    • Situationsanalyse, Interne/Externe Analyse
    • Marketingforschung und Marktabgrenzung
    • Marketingziele und -strategien
    • Die 4P (7P) des Marketings
    • Marketingcontrolling
    Mehr anzeigen

    Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    • Bilanz, GuV, Jahresabschluss
    • Buchen von Geschäftsvorfällen
    • Unternehmensziele und Kennzahlen
    • Kosten- und Leistungsrechnung
    • Wirtschaftsrecht im Überblick
    • Strategisches Marketingmanagement
    • Situationsanalyse, Interne/Externe Analyse
    • Marketingforschung und Marktabgrenzung
    • Marketingziele und -strategien
    • Die 4P (7P) des Marketings
    • Marketingcontrolling

    Lean Management

    • Einleitung in das Themengebiet "Lean Management"
    • Prinzipien und "Verschwendung"
    • Verschwendung als Verbesserungstreiber
    • Transparenz, Visualisierung und Standards
    • Motivation und Ziele der 5 S-Methode
    • Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
    • "Lean" denken und handeln, kontinuierliche Verbesserung
    • Shopfloor Management als Prozess
    • Nachhaltige Problemlösung - Ziele, PDCA u.a.
    • Flexibilität durch schnelles Rüsten
    • Poka Yoke und Wertstrommethode

    Six Sigma Green Belt

    • Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
    • Kennenlernen der Six Sigma-Methodik
    • Rolle und Verantwortlichkeiten des Green Belts
    • Das DMAIC-Vorgehen
    • Define-Phase
    • Measure-Phase
    • Analyze-Phase
    • Improve-Phase
    • Control-Phase
    • Projektabschluss
    • Vorbereitung auf die Prüfung zum Six Sigma Green Belt

    Grundlagen EInkauf

    • Rolle und Verantwortlichkeiten des Einkäufers
    • Informationsquellen, Entwicklung Beschaffungsstrategie
    • Effektive Prozesse im operativen Einkauf
    • Kennzahlen im Einkauf
    • Effizienzen schaffen, z.B. Kostenreduzierung
    • Verhandlungsführung, Techniken
    • Verhandlungsstrategien

    E-Commerce

    • Planung und Konzeption eines Online Shops
    • Businessplan, Lasten- und Pflichtenheft
    • Rechtliche Rahmenbedingungen
    • Web: User Experience, Cross-Selling
    • Mobile Seiten, Seitenoptimierung
    • Beschaffung, Versand, Retoure, Beschwerden
    • Dropshipping, Amazon, eBay u.a.
    • Printwerbung, (Online) Marketing und Vertrieb
    • Organisation und Qualitätssicherung
    • Controlling, Google Analytics, Kennzahlen

    Balanced Leadership

    • Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
    • Demografie und Diversity Management
    • Digitalisierung und Flexibilisierung
    • Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur
    • Gesundheitsorientierte Führung
    • Gesunde Selbstführung, Selbstfürsorge
    • Personalmanagement, nachhaltige Ausbildungskonzepte
    • Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
    • Förderung von Interesse und Motivation
    • Leadership im 21. Jahrhundert
    • Chancen und Risiken Arbeit 4.0
    • Neue Führungs- und Managementmodelle
    • Neue Arbeitsformate, z.B. VUKA-Welt, New Work

    Einführung in die Digitalisierung

    • Grundlagen und Voraussetzungen der Digitalisierung
    • Notwendigkeit und Herausforderungen der Digitalisierung, Agilität
    • Customer First, Der Kunde im Zentrum aller Bemühungen
    • Wirtschaft und Arbeit
    • Gesellschaft und Politik
    • Technologie und Kommunikation

    Projektmanagement

    • Einführung in das Projektmanagement
    • Herangehensweisen im (agilen) Projektmanagement
    • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Zehn Schritte von der Idee bis zum Projektabschluss
    • Projektdokumentation

    Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

    • Kommunikationsmodelle - digitale Kommunikation
    • Gesprächsführung, Feedback, Konfliktgespräche
    • Präsentationen und Präsentationstechniken
    • Zielgruppengerechte Präsentationen - Aufbau und Planung
    • Körpersprache und Stimme, Embodiment

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